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2017-09-07

文/于斌

昨日有媒体报道,星空琴行全国范围关门,给大众敲响了警钟。有家长担忧,少儿英语培训机构“哒哒英语”疯狂促销、动辄要求家长预存几万块学费的手段,与星空琴行如出一辙,它会不会成为第二个星空琴行?

其理由是,开学季期间各家少儿英语机构纷纷推出打折促销活动。其中哒哒英语推出“转发朋友圈就送10节1对1外教课”的促销堪称疯狂。有人折算过,哒哒英语为普通用户的一次曝光消耗成本高达千元。

由于财务状况不佳,哒哒英语这一出格的营销行为的动机也令人生疑。据上述报道称,哒哒英语今年一直在寻求新一轮的融资。即便从市场看似乎是赔本喊吆喝,但对于投资人而言,这种短期营收数据的提升或许有利于估值。一些投资人可能会迷惑于这些短期的营收数字。

据悉,哒哒英语已经9个月没有获得新的融资。他们急于寻求新一轮融资,以解决资金的燃眉之急。但过程并不顺利,新的投资方迟迟未能敲定。此前据无冕财经报道,哒哒英语在资金链紧张情况下,可能存在消耗家长们的预存款的行为。

哒哒英语的财务问题,或许比星空琴行更可怕

据媒体报道,9月2日,星空琴行在全国的所有门店一夜之间关闭,毫无征兆。而就在前一天,各地还都有不少家长购买了3-5万元不等的付费课程。到目前为止,星空琴行总部仍大门紧锁,客服电话无人接听,家长讨债无门。

据了解,星空琴行在全国拥有近60家钢琴培训体验店,从2012年开始,获得了数轮融资,每次融资金额从数百万美元到2000万美元不等,和哒哒英语融资规模类似。随后,星空琴行展开大规模的市场投放,塑造“高价格、高品质”的品牌形象,并迅速扩大经营。此次星空琴行一夜关店,被指烧光融资、资金链断裂是主因。

在大多数家长印象中,哒哒英语也一直以“高价格保证高品质”为卖点。而在这背后,也和星空琴行一样,依靠融资和大规模的广告投放,在厮杀惨烈的英语培训市场脱颖而出。哒哒英语和星空琴行,两者之间似乎存在太多相似的关联。

比星空琴行更糟糕的是,哒哒英语的财务问题多次遭到质疑,却一直没能“说清楚”。

公开信息显示,从2014年9月开始,哒哒英语一共有过4次融资,但每次都拒绝对外透露具体融资金额。比如,哒哒公布的最新一轮融资,是2016年12月由东方富海领投的B+轮融资,官方公布金额为数亿元,但有媒体却明确指出,哒哒英语存在数据作假行为,上一轮融资仅获得9000万元人民币,与对外所说的数亿元相差甚远。

更让人费解的是,按照哒哒官方宣称,哒哒拥有数十万注册用户,每月新增6000余新增付费会员,且客单价超过2万元,有媒体以此推算,其每月营收高达1.2亿元,全年营收达15亿元。这一数字甚至远远超过业内第一的VIPKID和排名第二的51talk。但哒哒英语很快又对外辟谣称,从未对外披露营收数据。

疯狂烧钱入不敷出,哒哒英成下一个星空琴行可能性有多大?

今年下半年以来,就不断有媒体指出,哒哒英语存在过度使用家长存款,财务状况不容乐观。那么,除了正常的师资开支之外,哒哒英语的钱都花在了哪里?

从2014年起,哒哒就一直保持着在微博、微信上的频繁曝光,投放众多网络大V。仅从去年底到现在,哒哒英语就与Papi酱、咪蒙、粥悦悦等流量大V有过多次合作——之前papi酱的广告曾公开拍卖,价格高达2200万元,即便哒哒的投放价格能够获得一定优惠,但多个大V同时投放,烧钱显而易见。此外,哒哒还邀请明星孙俪作为代言人,代言费显然也不会是一个小数目。

日前,网上流传出一份哒哒英语的广告投放费用清单,仅在今年3月到5月上旬的两个半月里,哒哒英语在地铁、候车亭、电梯、社区、机场等渠道的广告投放就花掉了6066万元。这还不包括广告内容制作等费用。而在业内,这个时间段属于销售淡季,按照培训机构通常的运营模式,在暑期的市场投放还将远高于这几个月。以此估算,哒哒全年的投放费用可能高达4亿元。

到目前为止,距离哒哒上一次融资已经过去7个月,业内人士猜测,按照这个“烧”法,哒哒融来的“数亿元”,恐怕还不够填补这几年的市场费用。

同时,笔者在各大论坛上搜索哒哒英语发现,用户评价好得出奇,清一色的好评,甚至连一点点可改进的建议都没有。即使服务如海底捞,也远达不到这个水平。然而,点开这些用户头像和用户名,却发现几乎都是“刷好评”的马甲账户。哒哒英语在所谓“口碑营销”方面,显然花费不低。

此外,相比其他培训机构,哒哒的课程是一年期起步,并要求家长一次付清超过2万元的学费,如果选择2年或3年的课程,家长则要一次付清3万-5万不等的费用——从本质上说,哒哒一旦跑路,家长根本没有任何保障。

这些方式,和资金链断裂前的星空琴行几乎如出一辙——做着不计成本的庞大营销,并用尽各种手段来拉拢客户,尽可能吸走更多资金。

因此,有业内人士提醒家长们,在选择培训机构时,尽可能选择资金健康、教学口碑合理的机构。避免重蹈星空琴行的覆辙。而判断一家培训机构是否健康,也可以从它的收费模式来看,允许分阶段付费的,或者设立短期课程的培训机构,通常资金流动性会更好。特别是面对促销要谨记,天下没有“免费的午餐”,不计成本的优惠背后,可能隐藏着巨大的风险。

2017-09-06

文/于斌

自共享出行行业火爆全国,让创业者们着实见识了资本的助推力量,各类共享项目像是雨后春笋一样遍地开花。在一波波没有赶上共享单车浪潮的投资人推动下,共享充电宝、共享手机、共享雨伞、共享篮球等行业横空出世,这些领域在话题制造者王思聪,为自己代言的陈欧等红人,以及腾讯等强势资方的参与下,引发了巨大的关注度。

不过这些被称为“伪共享”的项目,同时也是最经常被媒体唱衰的项目。共享充电宝目前来看,随着三星、苹果等品牌无线充电手机的推出,已经濒临失败,和它具有相似命运的,下一个估计就是共享手机项目了。

难以为继的共享充电宝

说起共享充电宝,其实也算得上一个传奇领域,在今年的上半年,3月底到4月初的10天里面,曾经经历了十几家公司累计融资近3亿元的神速,包括腾讯和蚂蚁金服等财大气粗的资方都相继入局。但是为什么从项目一面世,不管是媒体还是普通消费者都不看好共享充电宝的未来呢?

最主要的原因就是共享充电宝并不是刚需,只是一种应急需求,用户可有太多的方式解决充电这个需求,共享充电宝并不是在用户的使用场景中唯一的解决方案。我们可以看到,共享充电宝的投放场景基本集中在机场、车站、商场以及商店,不难发现,在这些使用场景中共享充电宝都不具备必要存在条件。

用户拥有太多选择和解决方案了。在机场、商场等公共场合,充电插口的建设已经非常成熟。即使免费的端口已经被人占用,消费者只要在某些商店或者该场所内的咖啡店进行消费,就可以坐下享受免费充电,根本用不上共享充电宝。悠悠闲闲喝一杯咖啡,休息半小时到一小时,就能完全解决手机没电的问题。

而且,移动充电宝本身的成本并不高,在共享充电宝出现之前,在用户中的普及率就已经很高了。根据小米官方的信息,小米的移动电源截至去年10月份的累计销量已经超过5500万块,平均每10秒就售出6块。光小米一家就已经达到这样恐怖的销量了,更不用说加上日立万胜、摩飞、Limefuel、安克、索尼和三星电子等移动电源供应商的出货量了。用户自持移动电源的比例到一定程度之后,能够用到共享充电宝的时候能有多少呢?

滴滴和ofo、摩拜能够做起来的原因,主要还是在于租售比相对十分悬殊,坐一次快车,租一辆共享单车的成本和买一辆汽车或者单车的成本相比,差距非常大,并且还需要消费者投入高昂的成本和时间进行管理和养护。所以对于大部分的用户来说,需要时就能够使用比占有更有意义。但是租售比在移动充电宝这里却说不通。小米1000毫安的充电宝只需要几十元,又很轻便小巧,完全不存在携带不便的问题。

从本质上说共享充电宝其实也是一门分时租赁生意,最后比的还是资本投入力度和出租效率。资本投入即使到位,出租效率要是跟不上,同样白瞎,没有发展前途。而从用户需求和投放的使用场景分析来看,整个移动充电宝的出租效率并不高。根据陈欧投资的街电公开数据显示,街电充电宝数量突破139万,7月一个月内,最高日订单突破22万,除一下就算出峰值的出租使用率仅为15.8%。以1元充一次电的营收水平什么时候才能收回成本?

另外,共享充电宝还面临的一个巨大问题就是安全。质量安全还是其次,最重要的是央视曝光的信息安全问题,利用充电宝读取用户数据信息的事情并不是不存在。在共享的移动充电宝上进行充电,手机的信息是否会被读取,个人数据是否会泄漏?数据安全得不到充分保障,这也是一个问题。在媒体暗访共享充电宝运营情况时,也发现了用户们对于共享充电宝的安全问题的担忧。有部分用户借用共享充电宝的目的是为了給自己的移动充电宝充电。运营方需要做长期的工作去说服用户信赖自己的产品。

而且,接下来智能手机充电技术的发展方向也不利于共享充电宝行业的发展。虽然目前iPhone8还没有正式发布,但是其搭载无线充电技术的信息已经早早就被媒体曝光。等到正式发布之后,预计将会带来整个智能手机行业充电技术的整体大升级。在这样的情况下,共享充电宝可能遇到的状况就是,还没有收回前期投入的成本,就被动的面临第一批产品需要被淘汰,整体充电技术随着行业一起进行升级的局面。试问,如果这样的话,还有多少投资人愿意继续往里面砸钱,赌一个不是高频需求,发展也不明朗的行业的未来?

下一个会是共享手机吗?

不仅是共享充电宝,对于新近比较有讨论度的共享手机,笔者也同样并不看好。其实说到底,共享手机项目其实也是分时租赁的模式,只不过它的租赁时间比较长,被供应商限制在了一年或者以上的区间。既然是分时租赁,也可以同样套用租售比来衡量这个模式是否划算。根据不少供应商提供的报价,平均租借一台苹果7的手机,一年的费用在3000多元,国美租租中iPhone7(32G)月租金330元,一年花费3960元,京东保租每日租金8.6元,同款苹果手机一年的租金也要3139元。但是这款手机在线下渠道目前的售价,却只需要4688元。

也即是说,用户只要在一年租金的基础上,再加上1000元左右的预算,就可以获得这款手机的终身拥有权和使用权。要知道,现在大多数用户的换机时间,基本都达到了24个月左右。算下来其实还是直接买一部更划算。

如果是从满足用户尝鲜需求出发提供租用这个解决方案,那么一年起的租期也太过漫长了点。可能并不能吸引到足够多的尝鲜党们来捧场,把很多消费者挡在了租机业务外。与其租一年,不如使用更灵活的分期付款的方式来直接购买手机。按照媒体曝光的用户感受,不少用户都认为,“能租一天或一个星期感受一下机型,我很乐意。但租一年就不太人性化,可能租期还没到,新机已经出来了。”不解决租不如买的问题,共享手机就是一个伪命题。

同时,共享手机也存在和共享充电宝一样的安全问题。智能手机对于用户来说,现在已经相当于另一个身份通行证,很多信息都是通过手机来储存和流通。租借手机在租期结束之后,手机的流向比较复杂,用户永远不知道下个个用户是否是一个技术高手,如果能够对你在手机中的信息进行还原,是不是存在个人隐私泄漏的危险。

所以,不管是共享充电宝还是共享手机,都不具备有吸引力的租售比,以及足够高频和必要的需求度,同时安全问题也是一大隐患,想要持续向好健康发展, 并不容易。毕竟不是所有被资本鼓吹的猪都能飞上天。最重要的还是整体发展是否遵循市场规律。

2017-09-05

文/于斌

打破了传统租车行按照车辆等级来进行租赁定价的市场行为,共享豪车横空出世,以豪车的配置,极低的租借价格和下载App就能够找到车辆,实现无人租借结算的便利,吸引了大量的关注和尝鲜需求。每分钟1.5元就能够开走共享奥迪,每公里1.5元就能租的共享宝马,甚至连兰博基尼都加入了共享汽车行列,每小时29.9元就能够享受……共享豪车让那些高高在上的豪车们顿时变成了“人人可享”的代步工具。

那么这份生意究竟是否靠谱,真的能够走下去吗?在笔者看来,实际来说是噱头大于其他,完全的共享豪车生意恐怕高调现身尴尬退场。

更多的是噱头

目前共享豪车的低租金,高前期投入的模式注定了豪车低价租只能是推广初期的噱头。拿最近在杭州上线的共享豪车项目来说,车队中有宾利慕尚、法拉利458、法拉利加州、兰博基尼小牛、和玛莎拉蒂GT、保时捷等车型。这些车子最贵的有过千万的身价,但是出租的价格却只要仅几十元起,日产GTR19.9元起,兰博基尼29.9元起。这个价格在前期推广有优惠的情况下,跑同样的距离甚至比大部分专车平台的价格还低。算上车辆的折旧、养护费用,共享豪车平台算得上是巨亏运营。即使后期有资本的进入支撑,投放的豪车越多亏损也越高,哪个项目又能够坚持常年的巨亏?

所以,豪车共享项目整体来说,是难以规模化发展的,前期的投入和能够产生的效益不成正比。杭州共享豪车项目的创始人团队把自己的12辆豪车投入了试运营,光车辆价格按照平均每辆500万计算就达到6000万,运营20多天的流水只有300万,这其中大部分是用户的押金,真正运营所得收益很少。而前段时间红极一时的共享奥迪和共享宝马项目,在车辆的投入上也被媒体曝出仅有几十辆,这样的体量甚至都难以渗透一线城市的一个区。甚至尝鲜用户会发现,打开共享豪车App搜索,基本上都现实范围内并无可用车辆,可能最近的一辆车距离你几十公里远,基本难以满足用户需求。

如果要规模化发展,配置的租赁车辆必须具备的首要条件就是性价比。所以共享豪车从商业的角度,其实只能少量的投入一些作为噱头,也就是电商运营中经常使用的“爆款”原理,利用亏钱的爆款,拉高人气和关注度,从而为店铺引流,这里共享豪车项目就是用豪车勾起了用户高涨的尝鲜需求,一旦用户投入了押金,想要试试豪车租赁,就有很大的可能光顾项目另外的租赁车辆资源,带动项目整体的知名度和成交量。在日常不需要使用豪车的情况下,也有可能光顾平台租借平价车。

需求有多大?

对于用户来说,在日常出行的使用场景中,真的需要频繁用到几百上千万的豪车吗?相信对于绝大部分的用户来说,对于共享豪车可能只有一时的新鲜感,在尝鲜需求过后,很难实现可持续的稳定需求输出。豪车的需求使用场景大概有结婚、约会、商务用车等需求,这些需求的频次其实都并不高。豪车的可替代性也很强,可能用户并不一定需要几百上千万的车,在传统的租车行租借一辆百万级的车辆可能就已经能够满足上述的偶发需求。

除开杭州共享豪车能够提供的这些顶级豪车,之前的共享奥迪,共享宝马项目存在不上不下的尴尬,对于用户来说,这几个项目投入的车辆都是这些品牌豪车的基础车型,车辆还没有豪到能承担起非常重要的比如结婚等重要场合的使用需求,对于日常代步用来说,又超出了大部分用户的承担范围。加上共享豪车项目上,基本都有显眼的项目标志,对于用户可能高频一些的约会需求来说,开着共享豪车出行就并没有那么“有面子”了。

而且所有商业项目都是逐利而行,平台不可能一直以低廉的价格运营共享豪车。即使是目前的巨亏运营,豪车共享项目也不是绝大部分租车刚需族日常能够负担得起的,杭州的豪车共享项目目前日租价格在1800-9000元之间,按照小时算只需要几十块,但是对比起租赁普通车辆,租借豪车的押金从1万到10万元不等,这个门槛就卡死了一大片人。而这样的押金对比起车辆的身价来说,仍然是偏低的。现实中有多少普通用户愿意付出几万甚至上十万的押金来租用这样的顶级豪车?

另一个现实的问题是,开车难免会发生刮擦,也有一定的概率发生碰撞,考虑到豪车的高身价,一旦有任何的损伤,消费用户是否能够承担得起天价的维修费用?有多少用户会因为考虑到这个因素,而对于共享豪车望而却步。

运维成本高

共享豪车项目也面临巨大的运维成本压力。按照杭州共享豪车项目创始人的介绍,共享豪车的租借流程中,需要人工介入的环节十分多。“用户首先在线预约车辆,然后到达指定地点,经过平台运营人员、机师对预约者进行车辆驾驶及安全培训后才能上路”。整个流程中,运营方需要提供给用户预约系统,同时还需要人工接收和交付使用,还需要对用户进行培训,不仅费钱还费时间。而过程中用户的体验可能也并不好,整个流程中,用户需要经历的步骤可谓是过五关闯六将。先要经过长时间的排队预约,好不容易预约成功,还需要到达指定地点接受培训,开车的时候也要小心翼翼避免出现事故。

而共享宝马共享奥迪虽然不需要大量的人工来进行车辆接收和交付以及培训,预约系统的运营维护每个月也是一大笔支出,相对于它们投放的寥寥几十辆豪车,每个月的租赁费用可能难以负担支出。同时共享豪车已经属于商业运营投放,在频繁的使用中折旧速度加快,以现在的推广期的租金如何承担得起折旧费用?

不管从用户的需求还是从共享豪车项目自身的运营情况来看,单纯的共享豪车项目更多的是叫好不叫座,低价租豪车也只是项目吸引用户眼球的做法,不可能长期持续的发展,高调现身的结果很可能是低调退场。

2017-09-04

文/于斌

移动互联网时代,手机号在我们的生活中占据的地位水涨船高,特别是从今年6月1日开始,注册使用Apps都需要实名制,手机号几乎绑定了你所有的银行卡、支付宝、微信各类Apps,从原来仅承载个人社会关系到现在几乎相当于另一个身份通行证。

这样一来,用户想要更换手机运营商或换号,就变得异常麻烦,银行卡应用等等,都需要解绑老号绑定新号,万一有遗漏,就可能造成财产损失。无需变更手机号就可以修改运营商套餐的携号转网,呼声越来越高。

其实早在早在2010年底,我国就开始了携号转网试点,2013年选择了天津、海南、江西、湖北、云南五省做两期实验扩大试点范围,这些省份的用户可以办理携号转网,这五省覆盖的手机用户约占全国手机用户数的11%,去年全国手机用户数超过13亿,试点服务覆盖的人群达1个多亿,可以说是很广了。

但是,根据工信部的数据披露,从开始试点实验到现在已经过去7年时间,截止2016年6月底,开展携号转网试点的五省(市)却一共只有超过45万用户使用了携号转网服务。相对于这几个省市上亿的手机用户,占比非常低。

为什么携号转网实际需求量很大,但是真正参与到携号转网业务的人这么少呢?主要还是携号转网在目前国内市场还有一些问题没有解决,所以不太适合全国推行。去年工信部官方在回复人大代表关于携号转网业务推行问题时,基本回答了为什么不能全国推行。

从答复里摘了几段:号码携带试验总体进展顺利,但通过试验也反映出一些困难和问题:一是号码携带服务涉及大量第三方平台改造和系统内外协调工作,短期内全面完成号码携带全国推广工作难度较大。二是目前我国电信网络核心网正处于向基于4G网络的VoLTE演进升级转型期,对号码携带全网部署具有较大影响,需要平衡问题,把握节奏、同步部署。

回答比较书面化,结合用户的实际反馈给解读一下。第一个难题是携号转网在技术上的问题,短期内难以做到全国推广。不少办理了携号转网业务的用户都会遇到一个问题,就是大多数的行业短信都收不到了。像是银行动态验证码,Apps的推送,购物提醒等等,基本都收不到。目前运营商们的解决方案是给用户一张新的卡,运营商承担月租费用,需要接收行业短信的都填写新号码,以短信呼转的方式发送到你转网的号码。但是不保证每条都成功,一般来说四大银行,航空公司,支付宝等常用行业短信可以收到了,就是会有一定的延迟,并且有时候应急方案的号码还会欠费,你需要打电话给运营商反映,提醒它续费。实际使用体验很差。

还有就是号码归属问题,目前国内还没有一个服务商可以实现转网数据的实时更新,所以在用户转网之后,按照以前以号段来区分运营商的方法就不适用了,比如联通的号转到移动之后,移动和联通的官网都没法认定这个号是不是自己网络下的。想要登陆官网修改业务,也要经历一波三折。原本是为了提升用户体验的携号转网,反而给用户造成了各种不便。

第二个难题是现在基于4G网络的携号转网在全国推行较为困难,因为移动,联通和电信三家运营商在4G的网络部署上,资源并不协调,如果全面开放携号转网业务,可能会造成某个运营商基建资源不足以提供高质量服务,而某些运营商却有资源闲置的情况。工信部考虑到平衡问题,如何促进良性竞争而不乱套,实际推进速度就慢了。

携号转网现在进度怎么样呢?工信部已经组织基础电信企业和相关单位成立了“移动电话用户号码携带工作组”,专门负责推动携号转网业务,还制定了《移动电话用户号码携带试验管理办法》,初步建立健全了号码携带组织协调机制。在工信部督促下,三家运营商完成了相应的网络改造工作和2万多项业务测试任务,确保了试验的正常实施。下一步工信部准备着力解决目前携号转网遇到的技术问题,并在现有的5个试点省市选择合适的开展基于4G网络的VoLTE号码携带试验,还要制定携号转网的全国推行计划,推动移动电话用户号码携带服务在全国范围内实施。不过这只是在规划中的工作,还没有落实到具体的执行时间上。可能还需要等很长一段时间。

如果携号转网最终能够解决目前的问题得以全国落实,对于用户来说是一个利好消息,有了流通选择业务的自由,以前卖方强势运营商说了算的时代就要过去了。自由竞争的市场,不管是在资费还是在服务水平上,几大运营商都要展开积极的调整来吸引用户,最终不管是资费下降还是服务提升获利的还是消费者。

尽管当前的携号转网存在技术和资源配置平衡等问题,一开始可能造成通信市场的一定动荡,但充分自由的市场竞争最终可以自行找到平衡和解决方案。看目前美国和欧洲携号转网发展情况就知道了。不管是技术问题还是资源配置问题,在开放市场都不构成携号转网业务发展的障碍,希望携号转网能够早日落实,推广到全国市场。

2017-09-01

对于IPO(首次公开发行),很多人或许不会感到陌生,但说到ICO(数字货币首次公开众筹),大众大多还处于一知半解的阶段。但即使是一知半解,无需IPO排队、无需发审委过会,网络虚拟空间里的数字加密货币ICO正越来越狂热,爆发出惊人的“暴富”神话,甚至一些ICO项目开始进入小区进行宣传,而参与投资的是社区中的大妈。

疯狂的ICO“游戏”

正常情况下,一家风投机构常常需要等待7年以上的时间,才能收获项目的回报。如今,ICO就像一种在7天内就可以获得回报的新投资方式,吸引着投资人和投资机构的目光。

2017年初,区块链极客刘宇发起了一场ICO,在短短五天时间里获得了价值1500万美元的比特币和以太币。随后他辞去了原来的工作——某家区块链初创公司的联合创始人、第二大股东。他放弃了所有期权,虽然这家公司已经在传统VC界获得几轮融资,在技术发展和商业模式上更加清晰。

讽刺的是,他的前东家现金流和利润都还不错,但由于传统投资机构对于区块链技术大多在观望,所以最近一轮融资进行得并不顺利。

看到刘宇成功发起了ICO,前东家似乎打开眼界,开始调整公司架构,进行ICO融资。

2016年起,ICO造就了大量一夜暴富的新贵,在ICO狂热的背后,是一个个诱人的“一夜暴富”神话。在中国近两年的ICO项目中,不乏初期暴涨数百倍、上千倍的“成功项目”:量子链第一天“上市”,最高价格66.66元,涨幅达到33倍;公信宝众筹时“一股”几毛,如今翻了90多倍;小蚁币5毛涨到了40块;最夸张的Stratis,一年涨了1500倍;而“BAT”,8天时间暴涨8倍,一天翻一倍。

在一些业内人士看来,由于ICO交易平台24小时全球都可以交易,资金流动非常快,行业发展速度飞快,当然周期迭代也迅速进行,可谓“圈内一周,圈外一年”。一些人套现离场,一些人正在等待下一场牛市的到来,一些人默默开发区块链产品,等牛市到来后再发行ICO。

但不管如何,ICO已经成为近期最为火爆的投资方式之一,业已从小众极客参与进阶到甚至社区大妈都想参与一脚赚取“暴利”

——即使他们都不知道什么是ICO,但他们知道这比炒房赚钱。况且ICO的进入成本又远远没有房产那么高。

今年4月,在全球区块链金融(杭州)峰会上,蚂蚁金服首席架构师童玲曾表示,2017年将会是区块链的应用元年,年内将会看到区块链的应用全面开花。

同样,区块链领域融资服务平台ICO365数据显示,今年5月以来,几乎每周都有新项目发起众筹项目,已经达到约四十起左右,每个项目的众筹金额约在数千万人民币级别。

热潮之下的冰火两极

“之前做ICO项目要准备大半年,对项目发展有清晰的规划,对于可行性进行第三方分析调研,花很长时间和投资人做路演,费用使用情况明细也都会公开。而在2017年爆发的ICO热,不管项目白皮书内容如何,融资金额动辄数千万元,而且融资时间几天或几小时。其中甚至有连白皮书都没有的项目,就凭发起人的个人影响力,就开始拉微信群进行打款。这样的做法被区块链技术人士调侃称空气链。”两年前参与过ICO的李洋说。

另外,当前ICO领域的交易平台均为民营,不乏有交易平台与项目发起方进行暗箱操作,将一些项目完成代币认购后便打包上交易平台抛售。其中监督管理全靠市场调节,投资风险极大。

据业内资深投资人称,当前多数ICO项目甚至已经具备了非法集资、传销的全部特征,市场上大约90%以上的ICO项目都不靠谱。

时下,这些ICO项目大多集中在专门为ICO项目搭建的平台上。比如币久网、ICO365、ICOAGE等,有些类似于“证券交易所”。类似的平台从今年4月开始激增,目前已有43家,其中大部分都是原来做虚拟货币交易或者股权众筹的平台。

金色财经CEO、火币网联合创始人杜均从4月份开始就接触了大量的ICO项目,发现好多团队都是几个年轻人,拿个商业计划书,其他啥都没有,商业计划书写得都有问题,就想通过ICO圈钱。现在让杜均烦恼的是,每天都有人来问他是不是投资了某个项目,项目的名称他基本都没听过。

“我相信用不了一年时间ICO这个巨大的泡沫一定会破,因为今天在进行ICO发行的大量公司,绝大部分项目和公司都是被当前主流投资人不看好的项目,而那些不良的ICO发行平台完全不顾项目和公司质量,疯狂收取发行佣金。曾记得几年前的P2P和股权众筹泡沫,让多少个体投资人血本无归。而这波比特币的狂涨和ICO的泛滥,真的让我感受到2015、2016年的股灾将在ICO和比特币上重演。”投资人朱波说。

全球监管的全新挑战

在多位业内人士看来,前期没有统一的信息披露标准和程序,包括部分ICO前期夸大宣传、无法验证的概念和应用机制,以及融资后没有持续监督约束机制,投机占据主导的投资氛围,都成为当下ICO项目存在的问题。数字货币ICO监管,已成为不容回避的严峻话题。

是否要进行监管?由谁监管?如何监管?成为摆在全球监管者面前的新挑战。同时,区块链技术的去中心化、跨国家跨地区的特性也不同于以往的金融机构特点。

中国央行虽然在2017年已经对比特币交易平台进行规范,包括采取实名认证在内的反洗钱措施,并挂牌成立数字货币研究中心,但目前,ICO在中国尚不受管制。

好在,法学界已经开始行动。8月,中国政法大学互联网金融法律研究院发布了《虚拟货币发行、交易与融资法律问题研究报告》,多位法学界、金融界和区块链业界人士对相关问题进行了讨论。

该报告认为,虚拟货币发行进行融资及其交易形成的法律关系依然是在现有的法律框架下,即使是形式上有些不同,但穿透之后,依然是原有的法律关系。无论是通过互联网还是区块链进行融资,只是融资的渠道的不同,并没有改变法律关系及其风险。

部分与会人士认为,在鼓励技术创新的同时,技术与政策应当并行,针对ICO的监管应该在技术与政策上双管齐下,走向落地实施阶段。

2017-08-31

文/于斌

近来,美团网可谓是内外交困、风雨飘摇。在行业竞争中,后起之秀饿了么凭借阿里巴巴的支持和对百度外卖的收购实力再上一层楼,多项数据超越美团跃居行业第一。更糟糕的是,美团在关键时刻接连下了几招臭棋,不仅引来了商户的抱怨、律师事务所的举报,更是被市场监管局、中国支付清算协会、保监会等单位的调查和查处。

涉嫌垄断被罚52.6万 美团行为触及底线

今年6月,工商管理部门认定:美团网利用自身优势,阻碍、胁迫他人与竞争对手发生正常交易的行为,属于不正当竞争行为,因此对其开出了一张52.6万元的罚单。

究其原因还在于美团为了稳固自己的市场地位强制要求入网经营的商户与其签订一份所谓的“合作承诺书”。按照“承诺书”的约定,如果商户能实现与美团的独家经营将会享受到2%服务费价格的优惠。反之,如果商户违反了“承诺书”,私下与其他服务平台合作,那么美团将会调高服务费至6%。

美团网开出的这种霸王条款并非仅是说说而已。早在2016年下半年,美团网就强制关停了很多同时与“饿了么”、“百度外卖”等平台合作的线上商户。而在这种看似张狂的垄断行为背后反而折射出的是一个网络食品经营平台龙头企业穷途末路的无奈。业内白热化的竞争不断压迫美团的市场空间,使其丧失了安全感、自信心才迫不得已走了第一招昏棋。

大胆截留支付款,美团却没有相关牌照

屋漏偏逢连夜雨,近日微博实名认证的@北京裕仁律师事务因美团“代收付款”业务涉嫌无证非法经营,向中国支付清算协会官网提出了实名举报,而后者官网显示对于这一举报正在调查中。

据裕仁律师事务所代理律师张亮介绍,美团网采取的是大商户结算模式,也就是所谓的“代收付款”业务模式。在这种模式下,美团网直接对接了平台上的支付宝、微信等支付机构。一旦用户在平台上完成消费付款,美团会自动截留给商户的结算资金,直接从中扣除美团网的服务费用,然后再与商户进行最终结算。

表面看上去,美团网的这种操作方便快捷,好像并没有什么不妥。但是问题在于,美团网目前仍未取得金融支付业务的许可牌照。这就是说美团很可能是在无证经营网络支付业务,从而违反了非金融机构支付服务管理办法》、《非银行支付机构网络支付业务管理办法》等法律法规。而且,这种行为游走在法律监管的边界地带,已经制造了潜在的金融风险。

对于这种操作的违法性,美团网不可能不知晓。就在去年,美团网因为在没有第三方支付牌照的情况下从事第三方支付结算业务,因而被央行约谈而被迫下线了美团钱包的充值功能。也正因如此,美团下决心全资收购第三方支付公司钱袋宝,曲线获得第三方支付牌照。但即便如此,现在美团对钱袋宝的整合并没有完成,截留支付款行为仍属违法行为。

美团准时保:没有牌照的保险产品

雪上加霜的是,近日中国经济网调查发现:美团网为提升外卖用户体验而推出的准时保业务在性质上已经构成了实际的保险业务,但与上个问题相类似的是,美团网并没有取得相应的保险业务经营资格。目前,中国经济网已经就这一问题向美团网发出询问,如果没有圆满的解答恐怕这一业务也能会遭到保监会的调查甚至查处。

外卖业务的迟到现象屡屡发生,已经严重损害了用户对外卖平台的评价和使用。为此,美团创新地推出了准时保协议,根据这一协议:若订单实际送达时间晚于预计送达时间15分钟,赔偿订单实际支付金额30%;订单实际送达时间晚于预计送达时间30分钟,赔偿订单实际支付金额70%,并且恶劣天气、夜间等全部时段均可享受保障。

中国经济网认为,美团网的准时保服务虽然没有写明保额收取的标准,但是保额已经有了比较清晰明显的规定:保额上限为5.71元,即订单价格为300元以内,最高赔付金额为200元。这种服务明显属于特征明显的保险产品,但问题同样在于美团网并没有直接从事保险业务所需要的保险牌照,这明显违反了《中华人民共和国保险法》的相关规定。

美团网的非法行为正在不断被媒体、专业人士发现解读出来,进而引来政府相关部门的调查甚至查处。有的行为如保险业务是美团在市场混沌期抢夺市场份额的策略,但后期没有及时规范纠正;而有的举措如垄断行为则是饥不择食争夺商户的手段,但触及了法律的底线受到了应有的惩罚。如果美团再不对这些负面问题给出满意解答,可能要面临更多市场和消费者的抛弃,甚至是有关部门的行政监督。

2017-08-30

文/于斌

刚刚举办了针对科技报道行业的金字节奖,给不少传统媒体颁了奖的今日头条,对于好内容的焦虑还在继续。29日就有不少自媒体大V爆料称,今日头条勤劳的挥舞着锄头悄声挖了知乎的墙角,一口气签约了知乎300多个大V,并且支付了据爆料称“高于普通白领收入”的独家内容供应费用。

有被签的大V感慨,“签完以后所有内容就不可以发知乎了,优质内容创作者被抢完了,所以知乎的质量每况愈下”。那么,财大气粗的今日头条开启挖墙角模式之后,提倡“站内免费分享”路线的知乎就真的难有招架之力了吗?其实未必。

自由创作、选择多平台作为内容分发渠道仍是主流

相对于今日头条式有条件的“买断”合作,对于作者来说,进行自由创作,并选择多平台作为内容分发的渠道,进行个人品牌的打造,仍然是主流的选择。在脉脉爆料底下,不少作为被今日头条“挖墙脚”邀约的当事人对于今日头条签合同并且规定回答内容篇幅和频次等条款,其实并不感冒。今日头条給出的offer,一般来说是一篇稿子稿费500,不过带有很多的限制条件,比如必须达到500字以上,同时每月最多只能领到1万,也就是计费篇数要达到20篇,以及签约需要走排他合同。

不感冒的理由一部分是因为价格问题,认为偏低,一部分是因为今日头条給的offer条条框框太多,既要限制字数又要有多少篇的要求,一旦把基于兴趣做的知识分享规范化商业化,有KPI考核就会占用大量时间,腾不出空来。归根到底,其实就是这些不感冒的大V认为投入今日头条一个人的怀抱“投入产出比”太低。毕竟,在粉丝即流量的今天,能够建立一定的个人品牌的大V,基本都是肚里有货的。知识变现的渠道这么多,没有必要因为今日头条一家每个月1万块的小利就把自己未来可能一天挣1万的可能性給放弃了。

今日头条不是没有过先例的。当时头条从快手将MC天佑挖到了自家的火山小视频,据媒体披露是花了2千万的天价撬的墙角,可是天佑到了火山小视频之后,几乎相当于重建粉丝体系。目前的粉丝数只有25万人,和之前动辄千万级的粉丝相差甚巨。拥有千万级粉丝的MC天佑在转换了平台之后,粉丝流失率都这么高,几乎是开启了自身品牌重建的历程,更何况是知名度没有他高的知乎大V们呢。

同时,大V们还要考虑到被今日头条“买断”以后的未来长期发展。在目前来看,通过一定频次的内容输出,大V们是可以收获到比较稳定的收入,并且还能够获得今日头条的流量扶持,可以说得上是比较具有诱惑力的条款。但是要知道,一旦头条在优质内容的供应上有了充足的资源,现在的倾斜政策可能马上就会没有。这个时候相对于平台而言,大V们可是切切实实的弱势群体了。头条停掉流量支持,之前在其他平台又因为“买断”协议没有建立自身的个人品牌,相当于有可能要重新开始。算一算弊大于利。

所以对于作者来说,具备创作的自由,并且能够在多平台进行内容分发,建立起自己的个人品牌,打出知名度,自身拥有更高的筹码和话语权,才能够保障自己的权益。说得俗一些,有点知名度的大V在知乎做一场live,怎么也能挣上1万吧,哪需要依靠头条这样一个月一万的“工资制”来做收入保障呢。

所以,对于今日头条的挖墙脚,知乎接下来可能受到的冲击可能并不大,毕竟好的内容天然需要更多的好渠道进行传播,并不是只靠一个平台的一点补贴就能够将所有的好内容都网罗走。甚至有网友都已经替大V们想好了逃避“买断”约束的办法,搞个小号照样到知乎答题,如果知乎跟进补贴,还能继续创收。

今日头条的内容焦虑

知乎暂时来看受挖墙脚影响小的另一个原因,是因为知乎目前已经沉淀了海量的高质量内容。我们暂且不说它接下来的内容质量如何,但是已有的海量内容沉淀已构成一定的竞争壁垒,对于头条来说,光靠现在挖人,并不能马上就解决自身平台在内容生产上的弱势。

我们都知道,今日头条之前一直都在强调“分发”的智能化,对于内容,并没有做出足够的重视。但是在现在市场对于版权越来越看重的情况下,头条原本一直使用的“不生产内容,只搬运内容”的逻辑,受到了挑战。从前几年开始,一直被各种新闻媒体以及客户端竞对因为版权告上法庭。比如2014年的时候,《广州日报》、《新京报》、《楚天都市报》、21世纪网等都相继炮轰过头条对自身版权内容的侵犯。前段时间腾讯网也起诉今日头条未经授权转载文章。

到了现在,头条花费了大量的人力物力,已经和国内3700多家媒体进行了合作,在自媒体端也重金投入,2015年就提出要让“千名作者收入过万”,在补贴内容生产者上走得很前列,想要通过扶持自媒体作者,来吸引独家的内容资产。不仅通过扶持自媒体和开拓新业务边界,还增加了短视频、微头条、问答等内容来加大内容产出;这次挖知乎的大V,也是为了自家的悟空问答,想要在内容生产上,打上翻身仗。

但是要知道 ,优质内容的积累不是一朝一夕的事情。知乎从2010年上线线上系统,到现在已经发展了近7年。这7年中,知乎已经在用户心中建立了专业知识问答社区的品牌形象,同时长期以来积累的优质内容每天都在发挥长尾效应吸引更多的人点击查看。这样的优势,也并不是头条能够靠挖一些大V就能够在短期内填平的差距。

所以,在笔者看来,今日头条挖角知乎的行为,只能更加凸显其对内容和版权的焦虑,顺带給知乎挑起一点竞争的紧张感,除此之外,挖走的300位大V群体,总体上对于知乎来说影响不大。

文/于斌

这两年,如果要说有哪些行业面临着焦灼的压力,从业人员面临着十分激烈的竞争与行业乱象,那么银行、金融、贷款理财肯定是其中大头。经济下行周期带来的坏账导致不良率的上升和净利润的下降,根据目前上市银行披露的年报来看,中行成为五大行中首次出现净利润负增长的银行,银行业不再像以往那么一本万利毫无风险;而利率市场化让银行告别了躺着赚息差的时代、大量资金涌入新兴理财行业又让整个传统理财市场和新兴互联网理财市场的竞争异常激烈,理财产品收益率下降。伴随互联网金融的发展,理财市场这块蛋糕正受到银行、券商、保险、第三方理财机构等的瓜分;随着科技发展,物理网点与高人力成本也成为理财机构的压力,理财公司基层面临着考核增加、人才流失、存款维护困难加剧等一系列问题。

而作为行业最前线的理财经理,日子也没以前那么轻松了,现实的情况便是:要么离开,要么在激烈的竞争中不择手段地活下去。

“业内常常盛传理财经理的N种死法,你感受一下。” 资深理财经理勇哥说。

第一种死法,“竞争死”。

在银行和理财机构,理财经理属于营销序列,营销就要有销售任务,完不成任务“战死”疆场也是很正常的事。从管理的角度,理财经理有一定的淘汰率是正常的,队伍保持一定压力和人员流动,也有助团队整体业绩的提高。当然有不少机构为了最大化地发挥理财经理的效能,采用“人海战术”,大量配置人员,制订严厉的考核,用较高的淘汰率来保证业绩的高速增长。在这种环境下生存的理财经理就比较悲剧了,因为残酷的淘汰随时都会发生。

“为了避免淘汰,理财经理们无所不用其极,降低自身利润给客户返点已经是行业常见潜规则了,现在连陪睡陪玩都是常有的现象。”勇哥说。

出于业绩压力,理财经理激烈争夺客户资源,有时甚至会恶意抢夺其他理财经理的客户。不同公司之间械斗争抢客户频发,甚至会出现死人的情况。

第二种死法,“内耗死”。

让我们先看看理财经理的日常工作:早会、阅读市场资讯、来访客户接待、打电话销售、下班后整理客户资料,再加上内部的管理工作,各种会议、培训,陪同客户的户外活动,此外,还有分配客户的维护任务…

理财经理的工作量与管理的客户数密切相关,维护管理的客户越多,工作越繁忙。许多理财机构会给理财经理分配客户,也有许多公司会把理财经理的电话放在网站界面,以方便客户的联系。理财经理工作一段时间后,由于客户已经认识了理财经理,很多人都会把他的理财经理当作是理财业务的顾问,有关理财业务的大事小情,都会先来咨询理财经理。这无形中会给理财经理带来庞大的工作量,客户的事情无小事,每个需求都要记录,还要有反馈,不少事情还是很费力的。特别是在有市场行情时或者某种业务集中爆发的时期,理财经理的电话堪比热线,从早到晚响个不停,工作时还能承受,休息时简直不堪其扰。

第三种死法,“违规死”。

理财经理的岗位资源是大量的高净值客户,这些客户就是可以交换成利益的资源,许多人和机构都对理财经理许以高额诱惑,如果理财经理没有一定自律性和抗拒能力的话,就会被利益诱惑致受到惩罚,若触犯刑事法律,下场还会更加悲惨。泄露客户信息、“飞单”(即理财经理私下销售非本行推出的理财产品)、充当资金“掮客”违规赚取中间费用甚至为了一己之力挪用资金…理财经理面临的诱惑同样不小。

“总的来说,理财经理这个岗位真的不好做:从业过程可谓危机重重,一不小心就会面对职业危机。对一名理财经理而言,被岗位所淘汰、无法取得更好的发展或者失去了对这个岗位的兴趣,都算是死掉了,一定程度上也就意味着其理财经理职业生涯的结束。”勇哥分析道。

“理财经理面临如此大的竞争跟行业的整体乱象也有着必然的关联。”某P2P理财机构创始人老赵说。

“特别是像我们这种第三方理财公司,行业乱象频生,从业者素质参差不齐,留下了不少隐患。一方面,部分第三方理财正规军确实成为信托分销的重要力量,另一方面,不少小作坊式的第三方理财公司乱象频生。而第三方理财公司顶风代销信托背后,则凸显出信托公司直销能力薄弱的困境。理财直销机构大而臃肿,虽然相对正规却没有很强的销售能力,依赖大量第三方代销却又无力实施有效监管,进而导致现在的乱象。”

目前理财行业乱象主要有三个方面。

乱象一:高额返点利诱客户,源于有返点

目前来看,在第三方理财机构“一站式”地选购信托产品,仍是不少投资者青睐的购买渠道。除银行、信托直销等购买渠道有限之外,很重要的一点是因为向投资者送礼、返点已成为第三方理财行业的潜规则。

比如,有第三方机构在其网站上“明码标价”,购买其产品可送iPad或iPhone,或者“每满100万,赠送1000元礼品”。“现在不少客户也知道第三方理财市场上有返点的潜规则,因此在购买产品时会到处咨询比返点,谁高就在谁那里买。”老赵大吐苦水。

三方理财公司向客户送礼返点是从2013年后开始盛行的。从那时候起,由于信托产品逐渐被市场认可,成为高净值客户理财的首选,加上集合信托产品一直维持刚性兑付,风险被掩盖。在这种背景之下,对项目筛选的作用和意义不再受客户重视,客户认为反正都是刚性兑付。同时,后进入市场者为了更好地营销客户,开始采用牺牲一部分利润的手段进行市场竞争,现在部分信托公司直属的财富中心,也用这种手段来争取客户资源。

“返点规则非常混乱,根据产品的不同,一般在0.2%~0.5%左右。”老赵说。

不过如果这种返点若仅是口头承诺,则很容易成为“空头支票”。“为了业绩,我们也只能答应。而有些人就会在做成后赖账不认。因为如数给了,我们没钱挣;给少了客户下次也不会在我们这里继续买;干脆不给,做一锤子买卖,我还有点钱生活。”老赵说。

乱象二:从业人员良莠不齐

以某第三公司某机构销售人员推荐的一款“收益20%~30%的保本保收益产品”为例,该理财产品乍一看吸引力相当大,但细看信托合同条文发现,该产品实际上是三年到期收益一次分配,累计收益为20%~30%,也就是说,其年化收益率仅为10%左右。

此外,当问及产品风险时,大多数销售人员都会过度强调“安全”与“刚性兑付”,对信托产品可能存在的风险则提示不足。这显然与国家提倡的“卖者尽责,买者自负”精神相违背。

“在不少小作坊式的第三方理财公司,从业人员门槛极低,搞个网站,阿猫阿狗都可以卖信托”老赵说。

监管下的行业洗牌、钱色交易、非法挪用资金…理财行业的乱象还有很多。

“事实上在民间,在大街上摆张桌子,放一堆食用油和牛奶,可能就把居民们的钱忽悠去理财了,理财市场出现井喷式发展,各种打着金融创新旗号的理财机构如过江之鲫,各种素质参差不齐的理财经理到处都是。”在上海某报跑了将近十年金融条口的资深编辑刘刚说。

响亮高端的公司名头,豪华气派的办公装修,还有一群西装革履的理财经理或顾问,一脸诚恳地向你推销各类高收益的“理财产品”。这些公司向投资者推荐的理财产品、财富计划、P2P理财方案等,年收益均在12%以上,有的甚至高达30%。他们声称,高收益外,还有担保、债权抵押和垫付本息等多重风险保障。这些承诺,使他们不仅“完胜”银行的存款利息和信托理财,连几大互联网巨头的各种“宝宝”产品也自叹弗如。

其中,一些机构就离银行网点只有几步之遥。机构名字多用“XX财行”、“XX理财”、“XX资产管理公司”等,走进网点,内设理财柜台、贵宾室等,还设有理财经理、大堂经理等职位。

当客户咨询具体产品时,理财经理拿出的宣传册中显示“XX理财计划第X期”,并使用了“预期收益率”等说法,也有表示“收益率水平高于同期银行理财产品”。3个月年化收益8.5%,6个月10%……这么高的收益,钱投向哪儿了却并不透明。

民间理财业务在膨胀中,蕴含的风险不言而喻。“去年有客户在我朋友开的第三方理财公司买了700万元的产品,投资江苏一个房地产项目,承诺年收益12%,但到期了不能兑付。发这个产品的机构也跑了,打官司都没有用。”刘刚说。

写在最后

2017年8月23日,银监会发布《银行业金融机构销售专区录音录像管理暂行规定》(下称《暂行规定》)。《暂行规定》要求银行业金融机构实施专区“双录”,即设立销售专区并在销售专区内装配电子系统,对自有理财产品及代销产品销售过程同步录音录像。此举旨在整治理财销售乱象,从政策上规范理财行业乱象。

随着《暂行规定》的实施,将强化对于自有理财产品及代销产品销售过程的监控,对于规范银行业金融机构经营行为、化解纠纷投诉、保障银行业消费者合法权益具有重要意义,同时也为监管部门开展行为监管提供了新的监管工具及重要抓手。相信理财销售经理们在行业、监管双重压力之下,也会找到属于自己的新的谋生之路。

2017-08-29

日前,有报道称新东方前高管成立的异乡好居公司因未给员工足额缴纳社保公积金而成为被告。一时间,这个主打海外留学生租房买房的平台成为众矢之的。

这个由原新东方副总裁印建坤于2015年3月9日创建,以海外留学生为服务主体的公司,据称在成立之初,就因为频繁无缘由开除员工、甚至诬陷员工删除了“价值几百万的代码”频繁成为被告。

上帝的归上帝,凯撒的归凯撒。法律的问题终究将由法律来解决。这家背景神秘的公司,现实情况是什么样呢?

网络上,除异乡好居齐刷刷的软文“波士顿、西雅图、澳洲、布里斯班买房攻略”外,鲜有对其客观中立的描述,知乎网友Flag·Samuel在回答“异乡好居靠谱吗”这个话题时表示:“坑人的”。这一回答得到了9人的赞同。

Flag·Samuel在回答中提到,他们(异乡好居)的盈利很大程度上是依靠侵吞学生的定金而维持下去的。“在你看好房,付完定金后,异乡好居就修改价格,或者找借口说房子没有了,给你道个歉之后涨价,把违约当儿戏。”在剩余8个网友的回答中,都提到了“千万不要用”“不靠谱”等信息。

就以上信息来看,异乡好居在国内国外的宣传和他真实情况之间尚有距离。

回归到异乡好居未给员工足额缴纳社保公积金而惹上官司一事,国务院《住房公积金管理条例》第十六条规定,职工住房公积金的月缴存额为职工本人上一年度月平均工资乘以职工住房公积金缴存比例。单位为职工缴存的住房公积金的月缴存额为职工本人上一年度月平均工资乘以单位住房公积金缴存比例。

异乡好居为了公司自身利益,未能按照国家有关要求给员工缴纳社保公积金。显然,这一行为或涉嫌违反《劳动法》第三条关于劳动者获得劳动报酬和享受社会保险和福利的权利。

对内克扣员工福利以至官司缠身,对外坑蒙中国留学生。下一次,如果成为被告,异乡好居将在大洋彼岸接受英美法系的审判,届时不知道其大股东新东方教育科技集团是否也会因此受牵连。

文/于斌

三星Galaxy S8在上半年刚发布不久,三星在本月的23日晚又紧跟着推出了新旗舰Note8,将在下个月开始正式开售。Note8一出,就取代了S8成为了新一代安卓阵营的新机皇,售价当然也不便宜,起售价960美元,如果是以旧换新,仍然需要支付535美元。

当然,可以被称为安卓机机皇,配置和性能也很不错,6.3英寸QHD分辨率18.5:9全视曲面屏,搭载骁龙835/Exynos 8895双平台+6GB RAM +64/128/256GB ROM并支持扩展;前置800万像素单镜头,后置1200万像素双摄像头,采用广角+长焦模式,支持2倍光学变焦,OIS光学防抖和f/1.7光圈值;同时还支持虹膜识别, 机身IP68防尘防水,无线充电。

不过,发布会之后关于Note8并没有得到和它的地位相匹配的市场热度,对于广大的用户来说,对三星Note8的购买欲并不高。

三星新旗舰机的市场热度不高,主要的原因有三。

一方面,三星的品牌好感度在过去的一段时间内备受挑战。Note7的爆炸门余波还在继续,对于三星品牌都是持续的打击。Note7如果不是因为电池问题,可以说将成为三星撼动苹果手机行业领导者地位的强力先锋。但是Note7却因为激进急于求成在电池问题上出现了致命的问题,爆炸门炸掉了三星借助Note7创造辉煌的梦想,也炸掉了消费者对于三星Note系列的信赖和忠诚。

虽然目前看起来Note8配置能够撑起它的售价,但是对于用户来说,仍然是安全第一。毕竟谁都不希望花了大代价买到手的手机,在每次乘坐飞机等公共交通的时候,还会被“歧视”,甚至不被允许带上飞机,要知道三星Note系列主打的是商务人群,是世界上飞得最勤的群体之一。所以预计在全球市场开放售卖之后的很长一段时间,Note8都要花费精力来证明自己的可靠性,即使有购买能力的消费者,可能也会采取先观望的态度,销量在一开始可能不会快速增长。

第二个原因是S8和Note8相继推出,相差时间间距不大,Note8甚至被称为有了一点升级的S8,两个系列的代表产品在市场上并没有形成突击的合力,反而变成了窝里斗,互争市场。Note8的外观上来看,和上半年的S8几乎一样,只是机身略长一些,基本上就是商务机的长相,很硬朗。上半年S8的市场表现还可以,已经释放了一部分安卓手机市场的高端消费力,而下半年马上公开发售的Note8,作为“升级版”的S8,会有多少人愿意在短时间内又购入一款新的类似商务手机呢?

即使三星寄希望于让Note8能够联手S8一起截胡一些苹果iPhone8的市场,不过在iPhone8正式发售靴子落地之前,可能撬墙角的机会都比较小。部分原因是距离9月中旬iPhone8正式发售的时间并不远了,部分原因也在于人们对于苹果10周年旗舰产品的期待实在不小,根据目前曝光的资料来看,iPhone8因为高标准的工艺和配置,大陆市场在9-12月可能都处于缺货状态,产品稀缺可能能让早期的一部机子炒到超过1万2,是原本预计8000元定价的1.5倍。对于目前Note8“冷静的”黄牛市场,应该就能看出人气差别。

而且在安卓机型中,三星在国内市场的竞争对手已经越来越强。数据显示,今年第二季度中国市场智能手机出货量同比增长3%,其中出货量最多的前四名品牌占据了将近69%的市场份额,华为、OPPO、vivo、小米占据了超过一半以上的出货量份额,高端机三星表现比较逊色,市场占有率只有3%,同比少了足足4个百分点,一年间市场份额跌去一半多。

并且这样的劣势状态,一时半伙儿三星还很难改变。在目前领导人因贿赂等问题面临牢狱之灾的情况下,不管是市场战略还是投资布局,都受到了很大的影响。三星在经营上面临的压力不小,虽然律师表示要上诉,但是三星太子一审被判5年有期徒刑,已经在向外界释放了在一定时间内三星将经历领导层真空的实锤信息。上诉的诉讼流程耗费时间,在李在榕被羁押的时间内,三星的继承人主要决策人的位置什么时候能够结束真空期,还很能说。虽然三星长女李富真的管理能力被外界肯定,但三星历史上从未出现将管理权交给女儿的先例,可以预见围绕三星继承人位置的斗争还将继续。根据媒体的报道,国际信用评级机构也一致认为:“三星电子领导职位长期空白将导致企业竞争力恶化。”

不仅是有罪判决让三星的国际声誉蒙受损失,在长期战略上,缺少话事人,造成决策进度的延缓,也将让三星在瞬息万变的市场慢人一步。特别是在中国市场,追击战已经展开。华尔街日报已经对此进行了大篇幅的报道,大陆在半导体行业的投资今年将会达到54亿美元,明年预计有望达到86亿美元,虽然和三星比还是有差距,但是作为全球第二大半导体装备市场,国内市场的逆袭可能将会在几年内实现。

除了半导体领域,中国品牌在电视机、显示器及智能手机等领域也已经奋起直追。今年第2季度,三星电视机的全球市场出货量环比减少了6.9%,市场比重近10年来首次跌破20%。显示器市场,虽然在手机用中小型OLED屏幕三星还是行业领头羊,但是在大屏幕OLED或者LCD屏幕市场,三星已经受到国产品牌的威胁。原本占据优势的智能手机的市场占有率也从2013年的20%剧跌至今年第1季度的3%,只有惨兮兮的个位数。

对于三星来说,去年的水逆可能是它的一个转折点,如何能够从低谷走出来,需要依靠的绝对不止一部Note8。