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2017-06-14

互联网电动汽车品牌小鹏汽车宣布获得了新一轮22亿元的战略投资。领投方是刚刚成立的优车产业基金,小鹏汽车也是神州优车发起成立这个基金之后,投资的第一家企业。

根据披露,优车产业基金总规模为100亿元人民币,将根据投资情况分批次募集,由神州优车原副董事长黎辉出任基金董事长和管理合伙人,将专注于汽车产业链投资,会与神州优车在出行和汽车产业链的平台优势协同运作,投资具有前瞻性的汽车和出行产业项目。今年以来神州优车已经在资本市场完成了合计70亿的融资,开始布局汽车生态圈,投资小鹏汽车只是第一步。

为什么是小鹏汽车?

在优车产业基金投资之前,小鹏汽车的品牌知名度在业内并不属于第一梯队。不过,显然这个状况将随着优车产业基金22亿元投资的注入,和这一波国内互联网汽车历史上可以排进前列的投资案,得到极大的改善。小鹏汽车在这一轮融资中,可以说是从知名度到资金实力,都得到了一个跨越式的提升。那么,为什么是小鹏汽车?优车产业基金关注的是具有前瞻性的汽车和出行产业项目,小鹏汽车具备这些特征吗?

带着疑问,笔者深入的了解了一下小鹏汽车。

2014年在广州成立的小鹏汽车可以说是国内最早实现可量产的互联网汽车企业。它旗下的智能新能源电动车Beta版已经于去年9月发布。车子定位于跨界纯电动 SUV、百公里加速7-8秒、续航 300公里、搭载一系列智能互联技术。目前小鹏汽车已在肇庆投资建厂,规划用地3000亩,一、二期总投资超百亿,一期年产能将达到10万辆,预计年底就能够正式推出量产车产品,据悉,该新车到2017年年中前将生产100台,2018年底前生产达到2万台。

汽车的外貌长得如下图,整体造型的科技感也还不错。

从目前公开的资料来看,小鹏汽车的Beta版采用了全触摸车辆控制、实时路况地图导航、360度全景影像、车顶及车内高清摄像、在线音乐、语音交互、仪表信息自主定制等功能都被整合进入了屏幕之中。智能驾驶方面,新车还支持实现低速跟随、自动泊车、远程召唤等功能。电动汽车最重要的驱动中心电机,采用了三星18650的电池,能量密度高达152Wh/kg,超过特斯拉。

投资案落地,将对国内汽车行业有什么改变?

这次投资的落地,被业内视为组合双赢。

对于小鹏汽车来说,大笔融资的进入对于产品的研发优化以及推进落地将会起到积极的作用,造车这件事大家都知道非常烧钱,有了强有力的资金支持,小鹏汽车接下来的量产落地,无疑会顺利不少。

另一方面,神州优车的入股,带来的资方背后的资源,对于小鹏汽车来说,可能是未来打开市场的关键。目前来看,神州优车已经建立了基于消费者端的营销网络,“买买车”作为联结线上线下的汽车电商平台,可以帮助小鹏汽车在后续量产之后的销售落地,基于“买买车”建立的线下销售网络,也可以承担起小鹏汽车售后客户维护的责任,帮助小鹏汽车快速建立起销售、售后体系。

神州优车基于自身汽车金融产业的借贷、“先享后买”、“以租代购”、“想买就买,想退就退”等形式的创新,也可以应用到小鹏汽车的销售中,通过优质的金融服务,給消费者更多的保障。神州优车的业务甚至还能够覆盖到消费者二手车置换,可以做到从前期购买、中期运维到置换一体化,帮助汽车行业的新兵小鹏汽车的量产车在消费者端打开局面。

同时,神州优车的租车、专业业务链也能够帮助消化小鹏汽车的量产车,并成为小鹏汽车的“推广大使”——在实际的运营中验证互联网品牌电动车的性能,并且将良好的车辆行驶体验带给更多的用户。在本次的战略投资发布会上,陆正耀表示神州优车将批量采购应用小鹏汽车。神州的规模化采购优势,不仅在初期能够消化小鹏汽车产能,对其后期品牌和产品推广将会有很大推动作用。

此外,基于神州优车的业务体系内产生的大数据和用户反馈,通过深度学习技术和数据挖掘,可以帮助小鹏汽车更了解用户真正的需求和关心的问题,针对性的进行优化,在小鹏汽车迭代的时候可以推出更符合用户使用习惯和需求的汽车。

而对于神州优车来说,投资小鹏汽车,也拓展了其目前的业务领域,将业务拓展到了产业链的上游。小鹏汽车目前已经完成了研发、生产的布局,神州优车借助投资小鹏汽车进入上游汽车制造环节,完善了整体产业布局,平台价值将得到更深度的挖掘和完善。

目前来看,新能源汽车的市场欢迎度和接受度都在稳步上升。根据乘联会厂家数据,2017年5月新能源乘用车销量达到3.8万,环比4月增长30%,同比增速45%。从1月的0.65万、2月的1.65万,3月的2.75万,新能源乘用车延续月递增1.1万的加速上升态势。而随着人们环保观念提升,城市车牌指标进一步紧缩,新能源汽车的市场将进一步拓展提升。

不管是新入场选手还是传统车企,在新能源汽车业务上的投入都在加大,这块的市场成为必争之地。根据媒体统计数据显示,仅仅截止2016年底,可以统计到数据的30家新能源车企就打算投入3000亿来造车。神州优车这次战略投资小鹏汽车,可以利用自身优势资源,借助销售网络和众多的应用场景,结合小鹏汽车在新能源汽车方面的取得的突破,在新能源汽车和互联网造车大潮中抢占先机。

在神州优车资源的加持下,小鹏汽车作为国内互联网造车走在前列的企业,也更有底气可以改变目前外界对于互联网品牌汽车说大于做的看法,将国产互联网汽车推向更大的市场,让更多人接受。

2017-06-13

习惯了单向宣讲的新品发布会,观众们不免觉得单调枯燥。而6月9日,统帅空调举办了一场主题为“风华正茂 智在梦享”的发布会,会上不仅推出了全球首款支持华为HiLink智能家居平台和海尔好空气双智能系统的统帅空调梦享系列新品,还采用了网红经济下直播互动的新形式,让统帅、华为上千万的粉丝第一时间零距离接触新品,共享品质生活的新方式。

论坛直播零距离互动融入年轻群体

85、90后甚至00后消费群已经趋于成熟,成为家电消费的主力,如何抓住年轻人的品味进行定向的精准宣传成为了各品牌商亟需解决的难题。由于年轻消费群分布在大大小小的网络社群中深受网红经济、意见领袖的影响,因而“互联网+直播”的新渠道成为了这一问题的最优解。

统帅空调的发布会便在网红直播上进行创新,它采取论坛直播的新形式,同时在线观众超过200万,而累积在线观看的人数更是超过了2650万,真正实现了将数千万粉丝组织起来进行双向互动,实现了更有效率的即时营销。它让统帅官微和华为官微代表粉丝摘取有代表性的问题对统帅工程师发出提问,后者可以针对消费者不明白的问题及时解惑答疑,让年轻人能够清晰地了解梦享系列新品的功能及特点。

这种零距离的互动不仅有效果良好的现场感、互动感,让原本置身事外的直播用户亲身参与进来;而且还有一种共同创造的仪式感,让千万粉丝可以一起见证统帅梦享系列的诞生。更重要的是,通过网红直播的宣传,统帅空调自然融入到年轻消费群众,带动了与整体社群体系的搭建,收获了更广泛的粉丝基础。

细分市场多元化 跨界活动树立年轻品牌形象

有专家分析,统帅空调能够采用互动直播的发布会新形式与其细分市场的定位密切相关。统帅空调定位年轻用户,以年轻人的家电品牌形象进入大众视野后采用了多元化的跨界形式与年轻人的良好互动。

这种观点并非空穴来风,此前为了展示空调HOME一键舒适技术的优越性,统帅空调直接将健身房开在了AWE这样全国顶级的电子展览会上,让爱运动的年轻人现场体验空调的舒适性。

今年,统帅空调在迎合年轻消费群的套路上进一步升级。它在成为薛之谦2017全国巡回演唱会的合作伙伴后,在广州站设立展区以体验、娱乐性的活动进行产品展示。在更外围的层面上,统帅空调还充分运用薛之谦的影响力推出了“梦想助力”、“用故事换房费活动”等一系列活动,通过为幸运者圆梦、赠送演唱会门票等方式让明星粉丝群转化为自己的消费社交群。

统帅空调与年轻社群的交互还不止于此,除了跨界演唱会外,它在公益方面也颇有建树,不仅长期关注社区义教班的孩子们,还曾经专门为此组织过国脚级别的足球赛,多元化的跨界活动也为统帅空调树立了积极进取的品牌形象和良好口碑。

梦享系列可兼容海尔&华为2大智能系统

除了营销宣传的直播互动和细分市场的年轻定位外,统帅空调还注意提升内功,在空调功能上寻求智能化、人性化的新升级,并最终带来了华为HiLink智能家居平台、海尔好空气2大智能系统,以及HOME一键舒适技术、光感护眠等新功能。

统帅基于自有智慧生态体系与华为HiLink智能家居平台达成战略合作关系意义重大,这使得梦享系列新品可以通过华为HiLink智能家居平台,在手机智能调控的基础上实现跨品牌、跨产品的互通互联。由此统帅梦享空调将与华为共享大数据分析、人工智能等核心技术,消费者可以通过手机就可以预置起床、阅读、助眠场景模式,甚至可以随个人喜好订制各种场景模式,实现对空调的智能掌控。

海尔好空气智能APP具有远程控制、天气预报、能耗记录、睡眠曲线等年轻人喜爱的功能,还可以主动发送空调自清洁提醒,确保室内空气保持健康状态。统帅空调着力推出的HOME一键舒适技术能够在节能30%的基础上根据室内外温度变化,自动调整到人体最佳舒适温度。光感护眠能在夜晚自动进入睡眠模式,通过降低风扇转速、低噪音运行、关闭显示屏等功能帮助消费者享受高质量的夜间睡眠。

年轻消费群的崛起势必将改变家电行业的格局,他们的社群交互、功能偏好更是将引领智能家居的未来。统帅空调创新发布会直播方式、进行多元化跨界活动、强化空调智能功能,融入了年轻社交群、拉近了与年轻人的距离,让品牌年轻化的拉动力成为产品发展的原动力。

6月10日,OPPO R11的新品发布会在深圳隆重举行,专业人像拍照、后置2000万双摄、高通骁龙660等亮点也随之被曝光。但令人吃惊的是,在发布会上周杰伦、孙燕姿、李宇春、蔡依林、陈伟霆等十几位明星集体亮相为其站台,号称是半个娱乐圈都来了。由此有网友提出质疑:钱都给明星了,OPPO R11一半都是代言费,谁买谁傻。

明星代言费高昂OPPO R11配置被疑缩水

近年来,OPPO一直走明星代言的营销路线,从陈坤、江一燕代言的OPPO N1到张震代言的OPPO R9都是如此。似乎哪位明星火OPPO就请哪位,不过得益于此它也笼络到了足够的人气,尤其是在年轻消费群中打开了市场。市场研究公司IDC报告显示,OPPO在2016年占全球智能手机市场份额的6.8%,已经连续四个季度同比增长133%。

OPPO R11更是邀请了迪丽热巴、杨幂、杨洋、周杰伦等9位一线明星组成超豪华阵营为其代言。网传杨幂2016年的代言费高达1000万左右,而其他明星的身价也相差无几,由此OPPO R11的明星代言费已经过亿。此外,OPPO每年大概都会拿出20亿元做品牌营销,除了天价明星代言费外还有各种节目赞助费,如仅《奔跑吧兄弟》OPPO就投入了1.3亿元赞助费。

羊毛还是出在羊身上,畸高的营销成本终究会被转嫁到手机里,并最终由消费者来承担。而为了提高盈利,OPPO在手机产品上也就没那么有诚意了。安卓网甚至表示,OPPO R11大肆请明星代言的结果就是配置缩水,迪丽热巴代言使6G RAM变4G、杨洋代言使128G ROM变64G、周杰伦代言使高通835变660……尽管有戏言的成分,但也代表了网友们的担忧,甚至也接近了事实的真相。

拍照不敌金立S10和华为P10

另一方面,撇开OPPO R11身上萦绕的明星光环用理性的角度来看这部手机,它并非比其他手机品牌更惊艳,但价格却高达2999元,这也让很多手机用户望而却步。比如在手机拍摄领域,OPPO R11号称采用了后置2000万双摄、专业人像拍照等技术,但在手机拍摄领域,金立S10、华为P10都要比OPPO R11做的好。

尽管OPPO R11还能双摄说事,但事实上三星、努比亚等众多品牌都已经搭载了这一技术。唯一值得一说的是,OPPO R11的双摄像素很高,但众所周知像素并非决定画质的决定性要素。而且,如金立S10不仅推出了前后双摄技术,前置2000万+800万、后置1600万+800万的像素已经不逊于OPPO R11;而且采用ISP硬件引擎处理实时计算景深信息和处理虚化效果可以做到主体突出、背景虚化,其拍照能力已经不逊于单反。

而被外媒Pocket-lint评为当前最好拍照手机的华为P10更是比OPPO R11的拍摄效果好。华为P10拥有1200万彩色和2000万黑白的后置双摄,但是它的镜头来自于国际顶级相机品牌徕卡,其优质成像效果和产品质量让其吸粉无数。而其前置800万像素、f/1.9大光圈的徕卡镜头增加了智能广角、可以自动切换单人自拍和广角群拍模式,由此P10也被称为人像摄影大师。在这一点上,OPPO R11的专业人像拍照有拾人牙慧之嫌,被P10打入下风。

性价比不如小米、魅族阵营

众所周知,OPPO一直以拍照手机著称,但现在却在自己最强大的领域被金立S10、华为P10后来者居上,这反映出OPPO R11的升级并没有想象中的那样大。但即便如此,OPPO R11低端产品的价格比金立S10还要贵出一线,高端定价直逼国产机老大华为P10的价格。可见OPPO并不是性价比较高的手机,小米、魅族等手机完全可以秒杀OPPO R11。

网友@性价比党算了一账就表示,4G+64G内存加骁龙660卖2999,ZUK Z2现在才一千块钱左右。而一直以性价比著称的小米更是在上半年推出了全新旗舰小米6,骁龙835处理器、6G内存、NFC、3360mAh、四曲面玻璃/陶瓷等等在对标OPPO R11时都存在一定优势,但这样一款亮点诸多的产品却足足比后者低了500元,这也使得很多较为理性客观的消费者转投小米阵营。

此外,一直与小米对标的魅族同样拥有性价比极高的产品——魅族Pro6s。它拥有全新 Helio X25 旗舰处理器,配合 64GB + 4GB 的内存可以应对各种场景。1080P 奥魔丽屏幕实现了每个像素单独控制,画面通透亮丽、色彩色度表现均匀。3DPress等功能也可圈可点,而这样性能强劲的手机现在也只需要2299元,远低于OPPO R11的最低定价。

总体来看,OPPO R11是一款营销成本注入过多导致价格虚高的手机产品,在拍照性能上不敌金立S10、华为P10等新产品,丢失了一直占有的手机拍照的制高点;在性价比上不敌小米、魅族等品牌,导致自身丧失了一大批摇摆的消费者。明星光环围绕的OPPO被手机用户看的越来越清楚,这也难怪OPPO R11招来“谁买谁傻”的非议了。

2017-06-12

持续升温的京东618年中购物节不断出现“擦枪走火”的事儿。顺丰与菜鸟就物流数据接口怼到了一起,天猫手机负责人潘志勇公开与努比亚开撕,仅仅是因为努比亚站到了京东一边。还没消停两天,天猫也开始在快消业务公开“找茬”,试图通过挑起价格战和给品牌商施加压力的方式干扰京东超市618活动。有消息证实,天猫超市让品牌商报名参加促销活动后,任意妄为,单方面调整活动规则,而且品牌商不得退出活动。

天猫超市背后搞“小动作”伤及品牌商利益

在被内部降权后,天猫超市一度沉寂了半年多。今年618期间,突然冲出来的天猫超市依然没有找到好的战术,情急之下选择了下下策,意图“绑架”品牌商,背后还搞了众多“小动作”,在搅局竞争对手的同时也极大地伤害了品牌方的利益。

天猫超市又玩起了价格战的猫腻。据一家天猫超市的合作商透露,天猫紧盯京东超市,并将部分产品价格强制调低。当品牌商要求抬高聚划算价格时,天猫超市相关人士给出了这样的答复:“京东0点价格不跟下来的话,就可以走特殊流程,申请聚划算抬价,否则只能等低价3天结束了”。可见,这种“绑架”式的价格战,合作方没有选择权,最终伤的是品牌商的利益。

相比天猫超市的种种“小动作”,京东超市的做法截然相反,在大战之中依然保持了对牌商的尊重。近日有不少品牌商都收到了来自于京东超市的一条短信,内容大致如下:“随着这个节日声势的不断壮大和深入,越来越多的电商平台参与进来,其中不乏某些电商平台的肆意干扰,甚至蓄意破坏市场价格、扰乱行业秩序,对这些平台的不正当竞争行为为,我们感到遗憾。618是京东的主场,面对种种不正争当的价格竞争,为了保证消费者的购物体验,我们承诺不会在行业内首先挑起价格战。”

同样是与品牌商对话,天猫与京东,高低立见。

618商超“优惠券大战”中 京东全面领先

今年的618有一个明显的现象,全面盈利后的京东杀气冲天,以主场身份,在整体声量、销量、促销力度及品牌商合作上,形成了碾压对手的态势。

线上商超领域更是如此。618开始后,京东超市和天猫超市的优惠券大战集中爆发,愈演愈烈。天猫超市率先发放了三种券,分别是奶粉尿裤满399减100,生鲜满199减100,其他满199减100(除奶粉尿裤生鲜)的优惠券。随后,京东超市也发了三种券,分别是奶粉尿裤满398减100优惠券、全品类满198减100和满99减20优惠券。

对比来看,不论是优惠券额度、优惠券数量还是抢券几率,京东超市都要远高于天猫超市。比如在使用门槛方面,若是要买全品类商品,天猫超市只有“满199减100”的优惠券,京东超市有“满198减100”、“满99减20”两种优惠券,实用性更强。在抢券时间上,天猫超市在每天11点、15点两个时段开抢,一不小心就会错过,而京东超市在每天0点、10点、14点和20点分四个时段开抢,时间更灵活,能双倍提高神券入手的概率!更为重要的是,活动期间天猫超市仅发放100万张,京东超市则累计发放了超千万张,京东超市是天猫的10倍,每一波都可谓是“万券齐发”!

所以,京东超市是真刀真枪在发券,天猫超市只能在外围周旋,有些“虚张声势”。还有供应商透露说,天猫超市399减100、199减100的优惠券数量很小很小。有点主动避开京东超市促销风头的意思。

如此来看,猫超换帅后,并没找到好的打法,才想出了这种“肉搏”的方式。猫超从去年开始,试图通过凶悍打法给京东超市施压,但经过一波又一波强攻后,都未取得明显效果。后来天猫超市负责人江畔,被调入CEO办公室,不再负责商超业务。天猫超市同时被降级,与快销业务合并,成立了新的天猫快消品事业组。自此以后,天猫超市一直没有太大动静。

相比之下,京东的底气要足得多,一副势在必得的架势。今年2月17日,京东超市宣布2017年交易额过千亿,还专门成立了“双百亿”的品牌俱乐部,承诺帮助10个品牌销售额过10亿,至少100个品牌销售额过亿。

实际上,如果真的要站队,品牌商们本身都有着清晰地判断,京东超市从采销、供应链、品牌营销推广到物流配送服务是一个闭环生态。在消费升级、品牌重构的节骨眼上,京东超市推的“舰长计划”和“双百亿”计划更得人心,共享大数据、品牌诊断,帮品牌商建立营销计划,以及京东供应链、仓储配送能力的开放,这些也都越来越被品牌商所看重。

就像即使天猫手机与京东3C开撕,也无法撼动现有格局。在商超这一地盘上,天猫超市同样碰到了无法打败的对手。即使天猫超市主动挑起价格战或者背后搞各种小动作,也都没法扭转局面,根本上还是要看平台实力。

2017-06-09

财大气粗的银联为了和几乎已经渗透大部分中国消费者的第三方支付平台抗衡,最近频繁出招。除了在5月底的时候联合银行推出二维码支付外,配套还推出了62银联日62折活动,大手笔补贴在全国各地的线下搞得如火如荼。随着银联在移动支付上的持续发力,不得不说,支付宝和微信支付将迎来一个劲敌。

后起之秀银联的移动支付决心

对于银联来说,高达5.5万亿美元的国内移动支付市场一直是其想要攻占的大蛋糕。

从2015年底,银联就已经开始发力移动支付板块的业务,联合了20余家商业银行共同发布了“云闪付”,利用近场支付技术,凭借动态秘钥、云端验证等手段,可以实现支付时不显示真实卡号,有效保护持卡人的隐私和支付敏感信息,在当时掀起了一股讨论潮。

不过,因为使用限制和一定的设备门槛,以及参与商家有限,云闪付在移动支付市场并没有掀起很大的波澜。那时候“云闪付”功能只支持安卓系统手机,而且手机必须具备近场支付的功能,持卡人还需要已经开通手机银行,然后在手机银行App中生成一张云闪付卡,上述所有条件满足,才能在具备银联“闪付”标识的POS机上进行支付,体验不需要联网就能完成的支付体验。

而当时能够支持银联云闪付的POS机终端只有60%左右,参与专属优惠活动的商家也只有家乐福、麦当劳等几十家,和支付宝、微信支付动辄“扫街”式的覆盖还是有一定区别。在繁复的使用门槛和并不普遍的优惠下,银联在近场技术层面展开的移动支付市场探索并不顺利。

随着国家对二维码支付的解禁,银联在去年底又推出了二维码云闪付,当时因为各家二维码支付产品的步调不一致,加上用户要使用二维码支付,除了需要银行App外还需要安装银联钱包,门槛也比较高,最初的推广并没有出现大声量。

到了今年年中,银联的二维码云闪付技术已经十分成熟。不仅实现了标准统一,用户使用门槛也降低了,用户只需要通过各家已经开通云闪付的商业银行自带App就能够实现扫码支付。可以看到,目前银联云闪付几乎支持所有的移动支付方式,手机智能PAY,二维码支付,银联IC卡及智能可穿戴设备。

技术统一使用门槛也降低了,银联在此基础上开始了补贴大推,5月底银联推出62活动(所有银联卡以62开头),大手笔打造“6.2节”的狂欢概念,宣布在6月2日到8日,全国40个知名商圈约十万家商户,包括万达广场、大润发、家乐福、卜蜂莲花、物美、万宁、京客隆、苏宁红孩子等大商圈,以及唯品会、1号店、国美在线、京东商城等网上商城,覆盖餐饮、出行、购物、文化、娱乐等行业,用户只要使用银联云闪付卡、手机以及扫码支付均可享受6.2折优惠。在移动支付市场这算得上是“巨额”的补贴了。

笔者在北京南站肯德基购买香辣鸡腿堡套餐,原价42,经过银联云闪付打折后仅33元,优惠9元。在杭州点了两杯咖啡并用Apple Pay支付,消费71元,实际支付56元,优惠15元。虽然每个商户都有自身优惠方案,部分活动也有名额的限制,但是总体来说,在补贴力度和整体活动的覆盖面上,银联下了大力气,并不是小打小闹。

经过这次的头轮炮火,银联后续还将持续发力移动支付市场, 对于仍处在激战中的支付宝和微信支付来说,迎来一个劲敌。搅局者银联很有可能改变目前移动支付格局。

支付宝微信迎来三国杀时代

去年以来,中国就是全球最大的移动支付市场,2016年总交易额达到38.6万亿元人民币,同比增长了200%。而这么大的市场,基本被支付宝和微信支付两分天下。根据易观公布的2017年第一季度移动支付市场份额显示,支付宝和微信占到了93.2%的份额。不过,银联这次携二维码支付来势汹汹,希望通过一系列的多面出击,提升自身竞争力。

可以看到,经过此前的一系列探索,本次的银联云闪付正在调整降低自身的使用门槛,以及简化使用步骤,来提升用户用户的支付体验。在监管层一放开二维码支付的限制,银联就反应迅速的跟进,仅用时4个月就推出了二维码支付标准。根据媒体报道,标准推出后不到一个月,银联便已搭建好系统;测试三个月后,于5月正式推出成熟的银联标准二维码产品。

这样的推动速度,对于银联这样的机构来说,是前所未有的快速出击。目前首批支持“云闪付”二维码的商业银行超过40家,另外有近60家商业银行正在加紧测试并即将开通,年内其他主要银行也将基本实现全部开通,加入移动支付的战场。

另一方面,财大气粗的银联也将会持续进行优惠补贴的推广活动,来吸引更多的消费者加入。除了本次的“6.2”节后这一阶段性营销后,银联也会继续推出一些优惠反馈活动;持续性的补贴活动,在目前移动支付市场补贴战渐息的情况下,将会吸引很大一部分用户尝鲜。

同时,银联也在持续和一些中小机构抱团合作实现共赢。拥有大量用户以及支付场景的京东、美团、大众等互联网企业已向银联二维码开放入口,通过联通应用场景,银联接下来将会有更多的合作伙伴加入,而通过开放式合作产生的抱团的影响力将会滚动持续的影响到移动支付格局。

从今年3月银联成立十五周年上,银联总裁的内部发文用了“创新与传统、简单与复杂、工具与目的、杠杆与支点、模式与盈利、平台化与专业化、开放与闭合、境内与境外、趋势与发展、常识与方法”十组关键词,从侧面也能够看出,在第三方支付的冲击下,银联未来变革的部分思路。

在经历了转型的阵痛期后,我们相信,拥有65亿张银联卡用户积累的银联仍然在支付市场拥有爆发力,在接下来的竞争里,不管是在国内市场还是境外市场,移动支付将会逐渐进入“三国杀”的局面。

2017-06-08

在延迟了两个月之后,4月份三星终于推出了野心之作Galaxy S8,这款新的旗舰手机背负了它打一场翻身仗的期望。在众所周知的Note7惊天连环炸之后,三星的手机业务在全球市场受到重挫,原本寄予厚望的Note7没有让三星扬眉吐气,反而拖累了整个集团的业绩。根据三星披露的信息,由于电池安全因素,其在全球陆续召回总量达306万台的已售产品,占比96%。这次事件带给三星电子超过60亿美元的损失,而对于品牌的负面影响,将持续更长的时间。

三星集团亟需一款具备强吸引力的优质产品来改变手机业务的下滑状况。无疑,这个救世主就是这次集全公司之力力推的Galaxy S8。

“史上最佳”的S8

根据外媒的测评,Galaxy S8可能是有史以来“三星最好的智能手机”,甚至有很大可能成为2017年最佳智能手机。

这个几乎能称得上是溢美之辞的称赞,单从S8的配置上来说是足以匹配的。三星为这款最新的旗舰手机,配备了众多令人惊叹的功能,不少功能都领先了竞争对手们,第一次在智能手机上配备。

比如几乎覆盖了手机整个前端的大型“Infinity Display”显示屏,屏幕比例达到了18.5:9,是目前市面上最大的手机显示屏,屏幕材质仍是Amoled,达到了2K级别,无边框效果非常突出,拿在手里更接近一块玻璃,科技感非常强。当手机其他配置和相机都做到极致之后,曲面屏可能将成为刺激用户换机的重要因素。

除此之外,S8还拥有虹膜识别传感器,指纹扫描识别,支持IP68防水防尘功能,最大2TB扩展卡拓展,knox防护系统也得到了升级……并且,还推出了专属的智能助手Bixby,一个集卡片式的界面+Siri为一体的语音助手,支持触控和语音交互,不过目前还只能支持比较简单的任务命令。

硬件之外,S8的软件体验可能也会超出用户的想象,在发布会上,三星展示了一台S8是如何连接了显示器和鼠标之后,变身“电脑”处理文件办公的场景。S8的轻量级数据处理能力几乎可以赶上笔记本,可以支持轻量级的办公需求。

可以说,S8集中了Note7所有的优点加以升级,并且还具备比Note7更大的曲面屏,更快的处理器,这样的一部手机在已经很久没有出现大动静的智能机市场,声量本身就不会小。加上这是继Note7之后,三星发布的最重量级旗舰机,S8就更受关注了,外界都试图从这部手机点滴细节来预测它是否会真的和三星期盼的那样,帮助改变目前的颓势,一举反攻。

三星对于这部手机也是信心满满,倾注了全力来推动其在全球的发行。在英国市场,刚上市的S8只有“兰花紫”和“迷夜黑”两种颜色,很快就有消息透露,为了刺激销售,三星可能还会推出一款玫瑰金色的Galaxy S8;三星在中国的发布会上,助阵阵容中请到了三大运营商的渠道高管们,还有不少省省公司领导也出现在发布会现场,几家运营商的高管集中出现,在国内是很罕见的,可见三星这次的决心和背后下的苦工。而且,在恰逢加勒比海盗系列推出新电影的同时,三星在中国市场也推出了Galaxy S8加勒比海盗定制版,在京东独家发售。首销当天,三星电子大中华区移动通信部副总裁金东振、Online营销部门副总裁高廷旭还亲自出动,为购买三星Galaxy S8加勒比海盗定制版的用户送货上门,争取用户的好感。

整个三星集团全力以赴地推动S8的销售,大有背水一战的态势。

S8能打出漂亮的翻身仗吗?

那么,具备了集团资源倾斜,本身也足够出色的S8能够打出漂亮的翻身仗吗?

在部分市场,它确实为三星带来了逆转。在本土市场,截止5月底,三星Galaxy S8系列旗舰手机的销量已经达到100万部,距离开售只有不到10天,销售速度是前代同期的两倍,创下三星旗舰机在本土市场的最快销售记录。在英国、法国、德国、意大利等欧洲市场,S8系列在全球发售不到25天,销量就突破500万部。在美国市场,三星S8的预订也创下记录。

在三星看重的中国市场,S8目前也处在上升态势。来自中关村的统计数据,2017年第23周中国手机市场TOP30产品关注排行榜全新出炉,位居榜首的是已经正式发布国行版的三星S8。根据媒体的报道,早前三星中国市场内部人士也表示,对于S8的在华销售寄予厚望,希望能够超过上一代产品S7的销量。

S8是否能够乘着这股东风一直爆发下去呢?在笔者看来,仍然不容易。一方面,S8目前快速增长的出货量,是因为上半年手机市场没有重量级的对手。苹果以及华为等能够和三星竞争的对手们,在这个期间,都没有推出旗舰产品。接下来马上要步入下半年,一般来说也是各大品牌陆续推出重要产品的时间段。三星S8是否能够持续保持压倒性的出货量,还不好说。加上Note7电池带来的延续性负面影响仍然在持续中,不管是消费者还是市场,都还需要时间来平复对于三星新产品电池质量的担忧。

另一方面,来自中国市场的品牌,三星对手们正在加快崛起。从市场调研机构Counterpoint第一季度全球智能手机销量报告数据可以看到,整体手机市场出货量同比增长达到11%,出货量排名前三的是三星、苹果和坏饿,分别达到了8000万部、5080万部,但是这两位的增速却不容乐观,反观华为,智能手机第一季度出货量达3460万台,同比增长达到了22%。紧跟在后面的,就是国内品牌Oppo和vivo,上升势头更恐怖,达到了93%和82%。

在国内品牌加快全球扩张,同时也向高端机发起冲击的背景下,不管是三星还是苹果,在印度、中东、非洲以及亚洲、欧洲部分市场都开始成熟更大的竞争压力,面临来自中国厂商的挤压。

加上目前因为智能手机产品技术和性能越来越趋于稳定,高端市场用户的换机欲望更趋于保守,用户换机的周期在不断延长。有来源线下渠道统计的一个数据显示,2017年第一季度用户换机周期已达到21.2个月。这个数据也提供了一个维度的参考。

长期来看,三星手机业务仍然要承受不小的压力。要实现逆袭,不管在市场营销还是在产品本身,都需要倾注更多的心力、财力和物力,打好这场战役。

2017-06-07

来到岁中,6月成为了手机各品牌商争夺的焦点时间,京东再次掀起618全民网购狂欢,在手机市场点燃了汹汹的战火。其中最令人惊艳的要是努比亚,6月5日销量及销售额都位居手机品牌排行第二名,努比亚Z17mini更是获得了单品销量第一的桂冠。但惊艳的nubia z17系列真的有看起来那么完美么?它真的值得买么?

无疑,从数据上来看,nubia z17还是相当惊艳的,骁龙835、8GB内存、进化版无边框、AI系统、双彩摄像头等等都集成在这款机型之中。然而,经过前几年手机市场硬件性能的野蛮增长,手机用户早已度过了盲目冲动的阶段。手机的细节和完美的体验才是用户最重视的痛点。

努比亚全面屏恐被对手超越

从外形来看,努比亚家族近年来主打金属机身、2.5D玻璃、无边框视觉体验,由此形成的高颜值在手机市场别具一格,吸引了众多手机用户的目光。此次,nubia z17更是启用了第三代无边框技术,通过0.8度的微调让屏幕看上去更加无边框的效果看上去更加逼真。现在努比亚的无边框技术已经相当成熟,nubia z17比iPhone7 plus看上去更加惊艳。

但nubia z17仅0.8的微调也意味着这种弧面折射传导技术已经走入了技术周期的后端,未来可调整的空间已经不大。但最令努比亚担心的是,全面屏技术已经在去年出现了,努比亚总经理倪飞也坦承全面屏将是未来手机的发展趋势。但nubia z17仍未对这种趋势做出回应。而苹果、夏普、三星等竞争对手都将推出自己的全面屏手机,这些新机一旦上市nubia z17的超窄边框便会落后潮流沦为鸡肋。

nubia z17屏幕的问题还不止于此。如该手机近3000元的价格却没有配备2K级的分辨率,让很多用户会感到性价比不高而望而却步;屏幕显示具有自定义功能却没有恢复默认的按键设置会让完美主义者和略有强迫症的患者大感不适。尽管问题不大,但是这种细节的不到位仍可能会流失部分潜在的用户群。

操作系统和防水功能待优化

nubia z17此次重磅上市可谓是信心满满,骁龙835和8GB内存的配置依旧能吸引到足够多的硬件爱好者,高达178944的跑分也充分证实了这款手机是当之无愧的性能怪兽,足够满足手游爱好者、重度手机用户的需求。但即便是努比亚自己也不会将这些作为最自豪的亮点所在,而是强调了其更加完善的nubia UI 5.0操作系统和此次特别添加的防水功能。

Nubia UI 5.0搭载了基于AI人工智能技术独家研发的NeoSmart引擎,得益于此nubia z17手机可以根据使用的使用习惯进行自我进化、实时动态调整,这让不少用户大呼过瘾。但是过犹不及的是该系统在边缘手势操作中加入了FiT Card个人助理功能。这种功能不仅不支持第三方APP的扩展,而且左右边缘向内滑动就要呼出该卡片的设定更是让不少用户大感不习惯,甚至很多用户因为经历太多这样的操作后反而形成了对nubia z17的消极评价。

此外,nubia z17还特别带来了防水功能,为了达到这一目的甚至毫不犹豫地抛弃了耳机孔,还专门加入了39道防水工艺。大部分用户初识该功能会比较兴奋,但时间长了之后会发现防水的操作体验不如想象的那样惊艳。因为取消了耳机孔,用户只能在充电和音乐中选择一个,降低了体验度。而nubia z17也没有设置屏幕之外的交互方式,这更让防水功能成为中看不中用的花架子。

摄影配置和电池难经考验

努比亚在摄影技术上历来十分自信,此次nubia z17采取了强大的2300万像素+1200万像素双彩色摄像头方案,还采用独家定制景深芯片,支持17级背景虚化调节。即便是千元机z17mini也拥有一颗1600万像素前置摄像头,与两颗1300万像素的双摄配置,玩法更加有趣多样。

但即便是nubia z17也难以做到尽善尽美,甚至还出现了不大不小的硬伤。nubia z17的日间摄影已经接近单反的级别,但却没有配备光学防抖,因而在夜景拍摄中无法放慢快门速度进而导致成夜间像质量差强人意。z17mini的IMX258传感器早在十几年前就被使用,现在仍未升级,在硬件配置上也难显诚意。

相比nubia z17在3000元左右的市场说服力不足而言,nubia z17mini在千元市场的表现更好一点,京东618的销售成绩也证实了这一点。据测试,后者在拷机的过程中机身温度飙升到50℃的高温,已经严重影响了用户的体验。而拷机15分钟即耗电13%的速度也让人对其续航产生了质疑。

总之,nubia z17在性能上较以往已经有了很大的提高,尤其是硬件配置已经与市场主流旗舰机站在同一水平线上。但是它们在细节的打磨和操作的优化上仍有很长的一段路要走,对新技术的使用也应该听从消费者的意见、跟上市场的潮流。相比而言,nubia z17可能并不是值得买的那款手机。

2017-06-05

早在十几年前,在移动互联时代尚未开启之前,在PC时代辉煌的末期,上网本作为便捷精巧的代表掀起一阵浪潮,作为笔记本的重要补充,曾占据市场的重要位置,成为人们耳熟能详的名字。彼时,华硕、联想、惠普等厂商纷纷推出笔记本,俨然巨大的新兴市场机遇。但是随着以iPad为代表的智能平板电脑的兴起,上网本已经好像沦为上个年代名字,早已风光不在。

在上周,一款来自GPD上网本的Pocket在Indiegogo平台上进行众筹,引发行业内广泛关注,并投入大量的热情。据悉,这是一款运行Windows 10操作系统的7英寸上网本,售价为399美元。目前项目收到了3099名投资者的赞助,截至发稿为止共计筹集1,272,312美元,是原定20万美元目标的6倍多。

全球媒体和消费者都不禁产生疑问,难道10年前的上网本要重新成为风尚了吗?在PC市场日渐没落的今天,移动互联制霸的时期,上网本的逆袭是否还会有全新的机会。从目前情况来看,虽然有,但是市场将会一如既往的狭窄,小众市场成为上网本生存发展的趋势。

上网本的出现,源于21世纪初笔记本价格居高不下,传统桌面PC显然又无法满足便携需求,因此针对上网这个需求迅速放大,英特尔甚至还推出了专门的Atom处理器。

但伴随着传统笔记本不断下探价格底线,平板的强势崛起,让上网本如昙花一现,成为部分人的记忆之一。最早的上网本开端起始于Eee PC,这是华硕和英特尔合作开发的新一代笔记本电脑。三个E分别代表着“易于学习、易于上手、易于工作”(Easy to learn, Easy to play and Easy to work),最初上市售价为399美元,装备了7.0英寸屏幕,相对过得去的处理器,以及替代传统机械硬盘使用了4GB的闪存。

由于三大E代表的极具吸引力的特性,吸引了大量的消费者和大学生,有一些还安装了Windows系统,用户没有必要转用Linux。电池可以续航6-8小时,屏幕键盘变大了一些,体验更好。因此迅速掀起了上网本热潮。在接下来的几年中,基本上所有主流Windows PC厂商都生产和推出了便宜的超便携笔记本。

当时,如果你需要一台轻量级、低成本的设备来上网冲浪或者文档编辑,而不需要游戏或者其他复杂任务,那么上网本是最佳的。iPad直到2010年才出现,第一代MacBook Air定价超过1500美元。出货的时候,大多上网本安装了容量可观的硬盘。

目前,上网本市场可谓明日黄花,许多重量级的厂商已经纷纷推出该领域,改为推出平板电脑,上网本似乎成为了一种接近于淘汰的电脑形态。但是从目前GPD的Pocket的火爆程度来看,上网本依旧存在潜在消费者,关键是其创新能力与技术品质,微尺寸、长续航和低售价以及完整的桌面操作系统都是重要的吸引力,甚至能根据需求安装Ubuntu Linux系统。因此,上网本在具体细分的商务人士以及大学生群体等小众市场中,依旧存在较为可观的市场空间。

国外科技巨头依然PC行业的晴雨表。而目前的状况来看,上网本极有可能迎来新的复兴机会。尤其是近日,PC业界的盛会Computex召开,行业大佬汇聚一堂,x86平台在这场展会中唱主角,各种笔记本台式机争相斗艳, ARM公布Cortex-A75/A55架构,而且尽其所能地把AI、机器学习、AR/VR等流行关键词拼命往自己身上拉,似乎是要把人们的关注从以PC为主的计算领域吸引到移动计算上来。

日前又有新的消息称,微软除了准备 Windows 10 Cloud 操作系统之外,还准备了特别的硬件新品。根据传闻称其实微软即将公布的是一种新类别设备,名称或将称之为 Surface CloudBook,目的是在教育领域与谷歌 Chromebook 相抗衡,其实就是一款新型的上网本。

低价便捷依然是上网本的杀手锏。同时,最近内存、固态硬盘、显示屏等缺货,让PC市场跟着一起涨价,Intel处理器去年售价涨幅达7%,可能超越2011年来的最高点。这其实反应了目前厂商的一种状态,涨价风潮下高利润会成为追逐目标,所以高价PC成为厂商的主推产品。但这恰恰也给了那些低价产品一些机会,从这个角度来看,结局有些矛盾,似乎有重回到那个上网本横行的年代。

不是所有人都买得起高端,像是还没有踏入社会的大学生。因此低端市场依然需求旺盛,只是利润太有限。对于这样的情况,业内分析师认为,上网本当初死亡,跟传统笔记本售价越来越低,平板横行有直接关系,但现在情况已经反过来了,更何况性能已经不再是它的局限。现在给出上网本卷土重来的结论,还有些太早,但随着PC市场售价逐渐走高,类似上网本的轻薄本凭借合理的售价会再度成为市场的主流,这正是未来上网本的市场空间。

(文/于斌 潮起创始人,QQ&微信:117821818)

2017-06-03

“顺丰和阿里闹掰啦”,“京东宣布和顺丰达成全面合作”,这大概是近来两天关系到全体网购爱好者切身利益的最大新闻。

一直以来和阿里合作愉快的顺丰宣布不和阿里玩了,关闭了对菜鸟的数据接口,理由是阿里逼迫自己从腾讯云改用阿里云。于是,先是顺丰的丰巢数据回传切断,接着整个淘宝平台的订单页上都无法看到顺丰的运单信息。

而引发这件事的起因是因为,阿里在5月份的时候,以数据安全为由,停止了和顺丰旗下丰巢的合作。此前丰巢在2016年与菜鸟展开合作,由菜鸟方面提供用户手机号码等信息,丰巢反馈快递传输信息。顺丰方面认为,这是阿里对顺丰没有使用阿里云的打击。

顺丰阿里互掐背后,腾讯阿里大过招

顺丰和阿里的互掐,这背后一方面固然有顺丰不想处处受制于阿里的原因,一方面其实也展现了腾讯系和阿里系之间的暗潮汹涌。不管是云服务还是电商业务,涉及到的就是基于交易场景的数据。而能够产生用户数据的企业由哪方来提供云服务,其实大有讲究。

在顺丰和阿里闹掰之后,腾讯云很快就出声表态,在微博发文力顶顺丰。“腾讯云赞同‘开放的云计算’理念,全力保障数据安全,更保障客户业务安全。腾讯云助力顺丰布局云端,无论多么重视顺丰的数据与业务安全都不为过”。从字里行间的措辞来推断,腾讯云和阿里云对于顺丰的数据云服务,大概已经暗中交手多次。

也有观点认为,腾讯此举很可能意在电商布局。和马云有个不死的社交梦一样,腾讯也有个电商梦。腾讯和顺丰同为深圳公司,两方的深度合作具有地域优势,对于在物流方面没有布局的腾讯系,拉到顺丰这个重量级的合作伙伴,将是很大一个助力,即使后续在电商方面不继续布局,也可以为目前已经入股的京东、新美大等需要强大物流体系支撑的业务做助力。

这不,腾讯云刚表完态,京东就站出来宣布,京东今年5月底与顺丰旗下的丰巢自提柜正式开始全面合作,京东用户在下单添写配送方式时,可以选择将货物投递至就近的丰巢自提柜。目前京东物流和丰巢的合作已经覆盖了13个城市,日均订单超过5万单。双方计划在年底之前将合作范围扩展至全国26个城市,接入一万台的丰巢智能快递自提柜。

刘强东更是在企业号发布信息公开声援顺丰: “我相信顺丰的品质、王卫的为人!现在公民发送的所有私人快递信息,不管是不是该平台的都被拿走!已经严重违法!公民的隐私信息谁来保护?呼吁有关部门调查!”直接剑指阿里之前关闭丰巢合作通道所用的口径——数据安全。

隶属于腾讯系的美团也出来站队,美团的副总裁王慧文在微博上表示,美团外卖将全面接入丰巢自提柜,作为配送环节最后一公里的补充,为用户提供更便捷安全的体验。先不提外卖这个特殊的品类是否适用于使用自提柜这种形式,但是美团的这个表态在一定程度上也展现了美团做为腾讯系一员的态度——声援自己人,顺便蹭个热点,妥妥的。

阿里到了关键时刻,电商行业格局或再变化?

这次互掐顺带着也看出了目前电商行业的格局,作为行业老大,阿里似乎是被后来的小弟们集体围攻了。除了有腾讯入股的京东外,网易丁磊也跳出来宣布力挺丰巢,表示网易的考拉和严选要全面升级和顺丰丰巢的合作。

阿里和顺丰的纠纷引发的站队,将直接影响到接下来一段时间的物流格局,电商格局。借着这个岔子,各路竞对已经开始奋起围攻,准备时刻取而代之瓜分对方市场。据腾讯科技,国家队EMS已经亲自下场,目标是拿下顺丰在菜鸟仓配系统的中的市场份额。

不过显然不会那么容易,作为电商产业链中最核心的板块之一,物流的重要性不言而喻,要知道,京东就是凭借自建物流的高效率和高质量服务,在消费者心中快速建立了正品、靠谱的形象。

没有自建物流的阿里,如果失去顺丰这个品质物流伙伴,失去了顺丰这个物流行业领头羊的数据接入,相信对于其大量的交易业务或多或少都会产生影响,对于平台服务品质也会有负面影响。

接受媒体采访的商家表示,“淘宝无法显示顺丰数据的话,我们不会发顺丰的,现在无法填写单号,如果出现纠纷,我们没有办法维权”。而商家因为不能自动显示跟踪物流信息拒发顺丰的话,大件的贵重物品用户还能放心的从淘宝网购吗?毕竟四通一达的物流质量还不足以让消费者放心。最终,这批具有高端需求的用户购买力将流失到能够对接顺丰提供相应服务的平台。

当然也有力挺阿里的,承接了淘宝大量业务的圆通快递就对旗下各网点作出了明确的通知,严禁将快件放入丰巢自提柜,并且强调要提倡网点自建终端。这样一来,受影响最大最直接的还是消费者。

不过,圆通的这种表态,等于搬起石头砸了自己的脚,没有蹭到热点不说,还影响了自身在用户心目中的形象和好感度。顺带也帮菜鸟刷了一波黑料,扩大了菜鸟“霸道”的争议。

因为没有自建物流,阿里要对最后一公里的派送做到具备掌控力,就要依靠菜鸟形成的物流网络,以及在这个网络中流动的数据。之前刚结束的菜鸟大会,一个重大的主题就是连接升级,依靠大数据和算法支撑普及智慧物流。

而能够支撑起智慧物流的数据收集也是引发顺丰后续剧烈反应的重要原因。“往年的合作中,都是旗下的丰巢网点将相关快递柜物流信息推送给菜鸟,而在今年3-4月续约的过程,菜鸟单方面提出所有快递柜信息的触发必须通过菜鸟裹裹,取件码信息无条件给到菜鸟,丰巢需要返回所有包裹信息给菜鸟(包括非淘系订单)。”

虽然菜鸟方面马上发布了声明回应,表示自己是整个物流行业的合作伙伴而不是竞争者,暗指其他的物流都很配合,只有顺丰非常不合作。但对于用户和业务根基并不完全依赖于淘宝业务的顺丰来说,通过集合多方信息搭建平台,利用协同效应来提高行业效率这样的说法,并不具备充分的说服力。

这场互撕,拉开了以顺丰为首,不愿意为菜鸟提供无偿输血反馈数据的物流公司的反抗,想要依托菜鸟平台化建设一统物流天下的阿里,可能也将在这场反抗中开始陷入不断应对电商后辈们发起的主动进攻漩涡中。下半场的电商战场,将会掀起更多的腥风血雨。

(文/于斌 QQ&微信:117821818)

2017-06-02

昨天上午,CNBC的一则报道相信会让不少人生出感慨——根据中国欧盟商会的年度企业信心调查显示,60%的欧盟在华企业预计,到2020年中国企业将赶上与欧盟之间的创新差距。“山寨中国”的刻板印象,随着中国企业在创新能力上的追赶,正在逐渐成为过去式。

要知道,直到2012年,仍然有美国高校的经济学教授在《福布斯》杂志发表文章称中国人因为“儒家的顺从性”,永远都不能称为创新的温床。而随着互联网的发展,各国之间的信息差距越来越小,不管是服务业、制造业还是科技行业,中国公司不再一味简单的山寨美国和欧洲的商业模式。

可能不少人发现,这些年的创业项目推广中,媒体已经很少以“中国的facebook”、“中国的twitter”、“中国的XXX”来作为标题说明其商业模式。在高速发展的中国移动互联网行业中,已经渐渐摆脱“舶来品崇拜”的迷思,曾经“只要硅谷的一个科技初创企业获得了投资,几百个山寨它的中国企业就会在几个小时内成立”,已经成为过去式的调侃段子。

与之对应的是,本土创新项目和本土创新产品正在越来越多的推动“中国模式”走向世界。这种新面貌在近些年表现得最具代表性的就是中国数码的崛起。

华强北,从山寨到“新生”

成立于1998年的华强北,这里曾经是数码产品的“山寨集中地”,电子江湖的带头大哥,直到现在仍然是中国电子市场的风向标。要说它的影响力,从之前的一个段子里大概可以一窥究竟——有人调侃说,外星人造UFO时,估计也从华强北进过货。

在电子行业的“无所不能”的华强北,现在已经成为了全球智能硬件的天堂。一个智能设备所需要的所有元器件,都可以在华强北找到相应的厂商。2014年,《经济学人》杂志称,深圳是硬件创新者的最佳天地。更夸张的说法是,全球90%的电子产品在深圳制造。

而这之前,华强北是知名的“山寨货”聚集渠道。2000年的时候,手机还远不到现在人手一台的状态,价格是当时最大的门槛。于是,山寨机应运而生。鼎盛的时候,深圳的山寨机占据了中国手机市场的半壁江山,也有统计说,深圳有超过25000家的这类公司,占领了全球手机市场四分之一的供应量,通过华强北市场销往全球。

到2008年前后,大批的资金涌入山寨机领域,以令人恐怖的速度发展,一个项目从立项到工程building,再到出货仅仅需要两周的时间,这对当时功能机时代的巨头摩托罗拉、诺基亚等品牌造成了巨大的压力。曾经山寨机风靡一时的创新点,现在还继续出现在我们的手机上,双卡双待,大音量扬声器,待机时间超过一周的大容量电池等等。

2012年后,因为政府大力打击山寨产业,以华强北为代表的深圳硬件产业开始了转型新生。目前正在从原来的产业集群式发展进入到创新生态体系建设。华强北有成千上万的工厂,有几千个产品集成商,有包含从芯片到触摸屏的一站式生产点,集渠道和产业链的优势支撑下,这里要从原本的简单模仿创新,到全面转型自主创新之路。

以华强北为中心,硬件创业的集群效应正在显应。产业链的优势,吸引了越来越多的创新人才到这里淘金。在深圳,除了全球最大的小型无人机生产商大疆,各类中小型的硬件创业特色企业也接连涌现。根据深圳市政府的公开资料显示,截至2015年底深圳的中小企业数量约为112.5万家。

华强北的变迁,是中国数码硬件产业的变迁缩影,走出成体系的山寨生态外,我们可以看到不少全球领先的硬件创新代表正在崛起。

智能制造,本土化的成长与突破

改革开放以来的几十年,制造业不再耽于口号式的创新,而是将 “创造改变未来”旗帜落到了实处。特别是涉及到智能家居、智能硬件等智能化相关的产业领域,自主创新和自主创造正在带动中国制造的技术从“仰视”国外到“平视”。

实业家们总是更为敏锐,早几年,董明珠就意识到今后除了在品质方面要和国际竞争,成本和效益都要领先才能在残酷的商业市场上存活得更好。从2012年成立自动化办公室,开始布局智能装备以来,格力仅用短短几年时间,已自主研发超100种自动化产品,工业机器人、自动化生产线、精密机床等智能装备也应用到电器、新能源、食品、节能等多个领域。根据媒体报道,2013年格力自主研发的工业机器人等智能装备就已小规模外销,到2016年底,设备产值超过10亿元。

美的最近几年也一直在大力推动“双智”战略,进行互联网化、移动化、智能化的革新,来推动业务模式的变革。美的的生产线正在逐渐实现高度智能化,去年的媒体报道披露,美的计划投资50亿元用于生产线智能改造,投资40亿元人民币将工厂往C2M转化,未来除了可以提升生产效率,还可以实现满足用户一对一个性化的定制的生产需求。

我们再来看看已经能够做到大规模满足用户定制需求的海尔,它的智能化制造体系COSMOPlat,让用户可以全流程参与产品设计研发、生产制造、物流配送、迭代升级等环节。这套智能制造生态平台在国际上也受到了认可,最近获得了“高德纳2017高科技制造创新者奖”,成为亚太区唯一获奖企业,全球工业制造中目前第一个也是唯一获奖的企业。可以说,海尔在针对未来的工业制造交互方式的探索上,是走在世界领先队列中的。

国产手机,输出中的中国典型

在创新技术和创新制造的支撑下,中国的智能数码产品正在走出国门走进全球市场。典型的代表就是智能手机。在低成本、大批量、规模化的商品产业链的支撑下,中国的智能手机产业从原本的简单模仿到现在能够走出国门,投身全球竞争中,价格已经不是唯一的优势,成熟的工艺和本土化创新体验正在成为核心竞争力。

在中国市场,国产手机正在成为当之无愧的出货王。根据IDC发布的中国智能手机季度跟踪报告显示,今年第一季度,三大国产品牌华为、OPPO、vivo领跑中国智能手机市场,苹果仅排第四。从2016年一季度以来,国产手机品牌已经连续第5个季度在中国市场完胜苹果、三星等国际品牌。

Gartner公布的最新数据显示,今年第一季度三星出货量为7800万,从上年同期的23.3%降至20.7%;iPhone出货量约为5200万部,市场份额从14.8%降至13.7%。同时期,中国三大智能手机厂商的整体市场份额占了24%。

不仅是国内市场,国产手机在海外市场成绩也很彪悍,在亚太地区占据超过60%的市场份额,在非洲及中东地区,以及拉丁美洲地区市场份额均超过30%,在相对发达欧美地区也占据超过20%的市场份额。全球手机出货量排行榜中,前五的品牌里国产品牌占据两个席位。华为P10还入选海外网友票选的“2017年最好手机”。

这样的“逆袭”背后,低价已经不是最关键的因素,国产手机的工艺和软件的体验正在获得海外消费者的肯定。中国品牌对产品在海外市场本土化的创新越来越看重,也做得越来越好。比如,华为早在2013年底,就基于全球各地区的比较优势,建立了40多个能力中心、30多个共享中心,其中包括伦敦的全球财务风险控制中心、匈牙利的物流中心、意大利的微波中心、慕尼黑的“德国工程能力中心”等。其高端手机和平板电脑的海外定价已经可以媲美苹果,销量仍然持续增长。

像是OPPO针对印度市场,在营销上就推出了“自拍专家”的定位,还赞助了印度的国球运动——板球,采取了娱乐营销、体育营销的方式获取当地消费者的好感。同时,还在印度本地也设立了生产基地,保证供货量。

从“山寨大国”,到现在不断加强自主创新的步伐,进而能够产出好的产品对外输出,中国的创新崛起之路,和19世纪曾被称为山寨大国的美国,日本走上崛起之路的那几十年何其相似。当年,“Made in America”和“Made in Japan”也一度是“冒牌货”的代名词,在经济发展的初级阶段,模仿和学习是发展的快速通道,几乎也是国家发展初期都会遇到的问题。

曾经山寨不可怕,可怕的不能从山寨文化中走出来。而现在,中国已经是全球第二大经济体,经济发展也开始步入下一个阶段,自主创新的力量开始作用到市场,不仅仅是数码产业,相信不久的将来,我们将在各行各业看到创新能力的跨越式发展。

(文/于斌 QQ&微信:117821818)