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2019-02-28

文/于斌

这两年,黄光裕即将出狱的消息不断传来,国美也一直在等待迎接王者归来。最近动作不断,去年底成立党委会,今年更换公司法人代表,被业内推测此举可能是为黄提前布局,让其可以在最短时间内接手国美的领导权,重振旗鼓。

但在黄入狱的十年间,国内家电的零售和电商市场格局巨变,目前国美的市值目前仅155.21亿港币,只有昔日对手苏宁如今市值的百分之十几(截止2月27日,苏宁市值1149.79亿人民币),更不要说后起却跑在了前面,一度扬言要挤掉国美苏宁立足之地的京东(截止27日京东市值 384.7亿美元)。

当年放出狠话迟早并购苏宁的黄光裕,可能没想到市场变化会这么迅速。从营收上来看,原本在2008年营收还旗鼓相当,国美苏宁分别营收459亿和499亿。十年后,国美2018年前三季度营收510亿,相当于同期苏宁的29%。根据财报显示,国美2018年上半年亏损4.57亿。

数字的背后是国美线上线下业务都面临巨大的压力,每年都要面对来自竞争对手更猛烈的蚕食。

线下市场一直是国美的核心战场,在这块国美一直在持续发力,在2018年增开了几百家县域店开拓下沉市场。2018上半年全国门店总数达到近2000家。不过和竞争对手相比,国美门店数量已经不构成优势。

一二线城市用户普遍习惯线上购买家电,潜力大的下沉市场,竞争对手们的渗透能力也很强。拿京东来说,到2017年底,已经在全国县镇村开出近8000家京东家电专卖店。2018年京东家电按照规划重点渗透四五线城市和农村市场,门店数量进一步提升过万。其无界零售下的便利店加盟,2018年上半年公布的数据是每周新开1000家店。此外还有京选线下店和规划中3到5年要开1000家门店的7fresh。而苏宁这边,打出“两大、两小、多专”的店面类型组合战略。大到苏宁广场、苏宁易购广场,小店有苏宁小店、零售云店,细分领域还有红孩子、苏鲜生等业态族群品牌。去年10月苏宁小店获得3亿美元增资,2019年苏宁整体开店目标锁定在15000家,不久前还并购了万达旗下37家百货门店。

随着移动互联网的发展,用户被新零售应用不断教育,目前不管做家电零售还是百货零售,平台比拼的不止是产品的多样性,价格,还有伴随线上线下一体化同步而来的综合服务能力,包括供应链、物流、金融、售后。

在综合服务能力的战略部署上,国美已经落后。从产品结构上,国美仍然聚焦家电,以“家·生活”为战略方向,以“家”为核心重点打造家电、家装、家居、家服务、家金融五大板块。而京东苏宁都在大力发展全品类,通过各类活动打破消费者对其只售卖家电3C的刻板印象。苏宁陆续推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等业态,售卖品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等,收购万达百货也是为了其全场景全品类的布局完善。

从服务能力上,苏宁的智慧零售布局,京东推出无界零售,已经领先国美,拿苏宁来说,目前其已经搭建了一套全场景智慧零售生态系统,实现从线上到线下,从城市到乡镇的全覆盖,为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景。能够在足够多的场景里服务用户,满足其消费需求,还能根据用户需求和消费大数据反哺供应链。而国美还停留在线上线下一体化,仅在线上线下产品价格统一上做文章。

在消费者认知方面,国美多年来也在持续衰退。从淘宝推出双11,京东随后发起618,苏宁这两年也打响了418购物节。眼看竞争对手们发起的一次次电商之争,国美却没有能力在争斗中发出足够响亮的声音,在价格战和公关战里都没有被用户感知到,也导致自身品牌认知度和号召力的逐渐式微。

从国美零售电商平台国美在线的市场份额逐年萎缩就能看出,根据电子商务研究中心发布的《2018年(上)中国网络零售市场数据监测报告》,京东市场占比25.2%,苏宁4.5%,国美1.2%。而同样的维度数据,2017年京东为32.5%,苏宁为3.17%,国美在线的市场份额为1.65%。2016年国美市场占比还有1.8%。

在流量争夺、线下门店和战略布局上,国美都没有足够的力量抗衡京东苏宁,而比拼综合能力的消费市场上,短板更多的国美显然不会是消费者的首选。

市场不再是十几年前野蛮生长的市场,十年后的黄光裕想带领国美追上苏宁京东,难度不小。

2019-02-27

文/于斌

作为金山目前表现最亮眼的业务,金山云在前两年一度是国内最有话题的云服务商。2017年在47天内完成了3次融资,累计融资7.2亿美元,估值达到23.73亿美元,让金山云登上了2017中国独角兽企业发展报告”云计算企业前三强,成为阿里云,腾讯云,华为云之后的第二梯队强者。

能够刷出这样令业内侧目的成绩单,背后是金山云2015到2017年间的高速增长,每年保持了超过100%的复合年均增长率,远超市场平均增速,在国内公有云市场日趋激烈的竞争环境下,把自身的市场份额做到了6.5%。从2013年发力存储、2014年发力游戏、2015年发力移动直播、2016年发力短视频,2017年发力政企、金融、医疗等更多垂直领域。金山云的业务已经铺开到多行业。

不过,随着阿里云、腾讯云等竞争对手在商业化上的持续发力,金山云从2017年开始,经历了业绩增长放缓。2017年,金山云全年营收为13.33亿元,到2018年,开年就传出大幅裁员风波,人员结构动荡的同时,增速继续下滑2018年Q1 金山云业务方面,一季度营收达到4.189亿元,同比增长56%,营收占比提升至33%Q2金山云营收达4.687亿元,同比增长54%,Q3云服务收益6.03亿元,同比增长68%。增速远低于2017年,2018年整体营收对比2017年没有实现以往的高增长。

背后的原因有以下几点。一方面随着业务在前几年的爆发增长,吃了一波金山在各行业积累的企业资源红利之后,在增量市场市场的开拓没有那么顺利。毕竟出于企业的角度考虑,数据和用户信息安全越来越重要,云服务可能关系到企业生死存亡,要用云服务,在几个供应商之间做选择,优先选项总会是实力最强,技术最优的选项,而不是从合作关系或者价格上去做优先考虑。

从金山云增速放缓的这个时期营收结构的变化就知道了,在2014年,小米集团为金山云贡献了超过80%的营收,随着金山云后面几年的去小米化,开拓其他行业客户,其增速就开始逐渐放缓。同时期内,国内云服务市场老大阿里云增速仍然亮眼,2018年1月至3月底的营收达到43.85亿元,同比增长103%。可见市场马太效应正在显现,随着整体云服务市场的不断成熟,头部的阿里云等更具备竞争力。

从存量市场来看,金山云在此前打下的云存储、游戏、直播、短视频等行业,面临着来自竞争对手们发起的价格战。2018年是云服务行业竞争空前激烈的一年。金山云2018年上半年的业绩也表明,云计算和CDN服务上大打价格战,吞噬了几乎所有参与方的利润。特别是之前金山云攻坚下来的游戏行业,因为行业集中度变高,导致金山云在游戏行业份额缩减,业务收入大幅下滑。并且金山云在CDN业务上的高投入和各类补贴也没有转化为相应的业绩增长。

延续2018年的激烈竞争,2019年金山云的日子也还不能脱离hard模式。它再次雄起的机会在哪呢?

第一个机会就是瞄准云服务的“备胎”市场,数据安全关系到企业生死存亡,把所有身家性命存在一个服务商那里,并不是个聪明选择。多选几个合作伙伴,做一些备份方案,保证公司服务运转的持续安全,是大部分有一定规模的公司都会考虑的。而金山云就是一个很好的备胎供应商,实力虽然不是最强,但也能排进前列。

还有一个机会依托于它的盟友小米。金山云早期业务是小米扶持起来的,小米集团的业务以及雷军系投资的公司,可以成为金山云忠实的客户,云服务行业经了去年的大战,马上又要面对今年市场寒冬,在严峻的条件下,“地主家”出身的金山云抗风险能力是显著高于大部分行业内的创业企业的。经过这波大浪淘沙后,金山云未来可以吃进一些市场份额。

同时,依托小米的产品能力和供应链,结合金山云技术,比起其他云服务创业公司具有更多业务尝试的可能性。比如,以小米亿级IoT物联网设备为基础,金山云才能依托技术优势,提供“云+亿级终端”边缘计算模式的“1KM边缘计算”解决方案,拓展出智能网络业务,未来能够以此为基础拥有更多物联网行业的机会。

2019-02-26

文/于斌

近日,三星、华为、中兴和OPPO相继爆出折叠手机,在国内乃至世界引起了轰动,三星Fold价格在1.33万元,华为MATE X更是到达1.75万元。如今,科技迅速迭代,折叠手机是在全面屏后的另一个重大创新。

但是,回过头来仔细想想,现在折叠手机技术尚未成熟,各方面也尚未做到更好的效果,依然存在着许多问题。正如一个网友编的段子:买了这款手机大概率场景如下,掏出来,大家一片惊讶,这是什么手机,牛逼呀,我看看来!十分钟后……****呀,买这个玩意,土豪世界不懂!

一、折痕问题

在目前已经出现的折叠手机上看,都有折痕尚未解决的问题,原理是双屏折叠时,由于手机屏幕的材质原因,折叠手机表面的材料是一层塑料面板,因此双屏在折叠的时候会出现不平整的情况,尽管这种塑料材质的质量还可以,可是缺乏一定的强度和硬度,在反复循环多次使用之后,会出现一道折痕。有的折叠手机在平板情况下会自动修复这个问题,可是,在用户体验的角度上看,还是缺少一定的视觉美观效果。另外还需要注意的是,由于折痕材质是塑料的,需要妥善保护,防止有划痕和刮伤等情况。

二、电池问题

目前,三星Fold的电池是4380mAh,华为MATE X内部放置了两块电池,总的电池容量是4500mAh。看上去电池容量都挺大的,但再实际使用过程中,电池是需要给两块屏幕和处理器供电,屏幕越大也就说明耗电量越大,所以用户要是把手机当成平板用,那对续航要有充分的思想准备。此外,折叠手机还需要考虑机身厚度、内部散热和结构问题,如何在电池容量加大的情况下压缩厚度节省空间,也是一个值得挑战的事情。对于用户来说,一定不会需要一台频繁充电的手机。

三、防水防尘防震

对于双屏的折叠手机来说,最关键的就是保护措施,单屏时代都有各种手机壳、防尘塞和钢化膜,用户们也早已习惯了这样的方式。此时若没有合适的手机壳或钢化膜,一旦掉到地上,那将是一次重大的“安全事故”。对于手机壳来说,笔者建议采用双壳形式,也就是内屏和外屏都分别用不同的手机壳,材质选择超薄款硅胶,这样既不增加太多厚度,也对防震有一定作用,折叠处用一些软材料,比如tpu和硅胶,在不影响使用的情况下同时保护手机。

四、软件应用

在短时间内,如何把应用市场上的APP软件进行手机终端的完整适配,这是个非常大的考验,用户用上了折叠手机,在折叠时希望能看到的APP页面都是自适配的,而不是一面强行拉伸的APP应用,这样才能达到一个非常良好的用户体验。对于手机厂商们来说,说服Android第三方开发者的压力不小。无论是三星还是华为,最终还需要解决大屏转小屏、小屏转大屏的流畅度。

五、成本问题

这就是一个字:穷。

当下,用户是上帝,用户嫌手机屏幕小,于是就有了全面屏;用户嫌全面屏还有黑边,于是有了水滴屏;用户嫌屏幕还小,于是有了折叠屏。折叠手机是用户希望更大屏幕和便携的结合体,每个手机厂商也都在努力,在屏占比和微创新上都下了不少工夫,对于行业来说,折叠屏是一个突破。

自从三星Fold和华为MATE X刷屏之后,笔者看到有很多人都说折叠手机是行业趋势,也有很多人批折叠手机是伪需求,不如正常手机+平板电脑,其实不尽然,在笔者看来,折叠手机既不是行业趋势也不是伪需求。就拿铁路客运举例来说,有绿皮火车、有特快、有动车、有高铁,每一种出行方式都有一些使用群体。未来折叠手机一定是有市场的,只不过是小众市场,至于何时普及则还需耐心等待。

2019-02-25

文/于斌

近日,有多位网友反映,自己所购买的小米15寸笔记本出现了无法关机的情况,获得了众多笔记本用户的响应。随着事件的发酵,用户之前吐槽的电池鼓包、散热不佳、频繁死机、售后体验差等问题也相继被挖了出来。甚至有用户愤怒地表示:“买完小米笔记本,用了五天就砸了。”这不禁让人产生疑虑:“为发烧而生”的小米在笔记本领域折戟沉沙了么?

小米笔记本无法开关机,买来5天就砸了

作为小米的粉丝,笔者也在不久前买了一个小米笔记本,但是买回来后发现时不时会出现无法开机的情况,某天又是无法开机,尝试多种方法都不行,到南京小米之家德基店询问后得知要到另外一个小米之家去维修,回到家后实在对小米太失望,就把小米笔记本砸了。从买回来到砸掉,只用了5天时间。

无独有偶,一位名为“小小星尘lz”的用户在小米社区发帖称,其购买的小米笔记本无法正常关机。其症状是:“关机后屏幕熄灭,但键盘灯和电源灯一直常亮,且强制关机后才可正常启动,否则处于无法启动状态。如果如果不强制关机,第二天过来还是亮着的,而且电脑很热。”

无独有偶,名为“双月11”的小米笔记本用户也出现了类似的状况。他表示自己的笔记本“以前关机都是秒关,现在每次关机后电源键的灯都会一直亮,动一下键盘就开机了,有时候一会又自动开机了,每次都需要按一下电源键。”在小米社区中类似的情况还有不少,可见这一现象并非个例,而是小米笔记本存在一定的设计缺陷。

更令人担心的是,小米笔记本在开关机方面还存在“休眠后无法唤醒”、“无法正常开机”等问题。用户yaoyeyong发的帖子《小米笔记本无法开机》阅读量已经超过36000,回复中反映同样出现该问题的案例已经超过90个。有一位白领族表示,忍痛花6999元买的号称专业版的小米笔记本Pro,现在无法开机已经严重影响到工作,买来5天就已经砸了。

买小米需“自备螺丝刀”,售后、品控被频频吐槽

从网友的反映来看,出现无法开关机的状况一般选择去售后处理问题,但售后有的说电池坏了、有的说主板有问题,这样不仅耗时耗力而且消费者即便花费数百元也不能彻底解决问题。有网友表示,该问题可以通过自己插拔电池、拆卸电脑才能暂时解决问题,也有用户开玩笑的说“买小米笔记本,一定要自己备好螺丝刀”。

对于一直备受诟病的小米笔记本售后服务,知乎上有网友表示“小米笔记本的售后都是外包的,售后好坏非常随机。”这也很好的解释了为什么很多用户感觉小米笔记本的售后服务不专业的现象。名为“壕无人性”的知乎网友更是支招,由于小米售后是外包的,对于售后不满意的地方只有找官方投诉才会有一定的作用。

此外,吐槽小米笔记本设计不合理、品控不完善的用户也占很大一部分比例。如名为“阿Jun”的知乎网友就表示,“小米笔记本设计太粗糙,完完全全不收边”、“机身强度一般,重量大,机构做的一般”……太平洋电脑网的一篇评测也表示小米的品控还不达标,网络上爆出的“一线屏”、键盘发热、闪屏等问题一直存在。甚至有用户刚拿到笔记本就出现指示灯不亮的问题,折让很多消费者对小米产生了望而生畏的心理。

笔记本市场竞争白热化,小米性价比战略行得通么

众所周知,小米在手机领域横空出世凭借的是高性价比和发烧精神。但这种战略在竞争已经白热化的PC市场能否行得通一直是个问题。“三易在线”百家号就指出,神舟笔记本走的正是性价比路线,“主打性价比的神州电脑已经将价格压到了接近成本的价格,小米要想降低软硬件成本而拉低售价也是不大现实的事”。

有评测文章指出,PC行业已经十分成熟,市场格局也已经基本成型,小米很难实现“后来者居上”的目标。专家指出,PC行业大部分利润已经被Intel、NVIDIA、AMD等芯片厂商,三星、LG、西数希捷等硬件厂商和微软等软件服务供应商拿走。现在的PC厂商“只不过是把别人提供的成熟产品组装起来,然后打包卖给消费者。”这说明市场留给小米腾挪翻身的空间已经不大。

据运营商财经网近日发布的《2018年数码、PC、智能终端数据分析报告》,小米笔记本的市场占比只有3.1%,而同期出道的华为笔记本占比达17.4%。可见,小米真正的问题还是在于自身没有忘记了初心,在笔记本产品系列中没有灌注其一直坚持的“发烧精神”,更没有对用户需求和反馈做出及时回应,让诸多产品问题一直延续到了现在。

正如专业人士评价小米笔记本的那样:“无论是从外观设计、制造工艺还是产品规格都乏善可陈。”小米笔记本越来越多的质量问题暴露出来,更是在慢慢侵蚀小米的品牌商誉,让用户对小米所宣传的“为发烧而生“、“工匠精神”产生质疑。可见,小米要想在笔记本市场重新赢回用户还任重而道远。

2019-02-22

文/于斌

大概今日头条自己都不会想到,在它出现的并被传统媒体围攻之后的若干年后,新闻客户端们会全面“头条化”以应对今日头条的冲击。而它自己也要面对新闻产品同质化的冲击,努力拓展业务版图以增加商业竞争力。

目前,依托今日头条的流量扶助,头条已经发展出资讯、社交、短视频等多条线业务板块,被称为头条系。业内也普遍认为,它已成为互联网行业的影响力一极。

不过,依托于“导流量模式”快速发展壮大的头条,干掉传统媒体的“流量”是其发家的最大优势,但随着规模的不断壮大,业务覆盖范围的拓展,涉及到金融、教育、百科问答、社交、短视频等越来越多的领域后,这种发展模式也遇到了瓶颈。

成也流量败也流量

2018年下半年,有消息传出头条问答类产品“悟空问答”被并入微头条,团队成员被转岗,去年4月到7月间月活用户数量大幅下滑超53万人。

原本通过头条自有产品矩阵导流,悟空问答并不缺用户。但在2017年,头条拿出10亿补贴签约达主,从知乎挖墙脚找大V,最终却导致了答主们唯利是图找代笔写稿,平台内容质量大幅下降等现象,原本聚集的用户也自然而然地流失了。反观其竞争对手知乎,用了7年时间搭建完善的规则体系,为平台能够不断再生优质内容创造环境,留住了2亿用户。可见在问答领域,拥有流量只是做产品的一小部分要素。

如果说悟空问答的失败尚且算是一次经验之谈,那么头条在2018年推出的少儿英语品牌gogokid则是在上线之初就不被人看好,究其原因,还是“流量”的困局。

头条自己也曾对外表示,借助其下产品矩阵的流量优势,gogokid的曝光量绝对不成问题,咋一看低成本获客是极大的优势。但业内人士立刻提出了否定的观点,流量大户 BAT 等都孵化过教育类产品,如腾讯课堂、淘宝教育、百度传课等,但市场反响都不如人意。

新东方在线COO潘欣在其公众号发文称头条固然有流量,但少儿英语的核心竞争其实是教师资源供给端的竞争,而不是流量端的竞争。他认为流量也有匹配问题,教育毕竟是一个分支领域,此外头条还有不少教育行业客户,这其中的博弈不免让人猜测。

纵观头条依靠流量撑起的app,无论是资讯还是视频甚至是拍摄美化,都带有“娱乐”属性,也就是杀时间,其背后还有算法这一大助推器在起作用。算法没有价值观,本质上是在讨好人,也在蒙蔽人,其产生的内容,基本都与“质量”二字不沾边,但却能为月活指标做贡献。

但在教育、电商、金融等等行业,技术和算法必然只能起到锦上添花的作用,前期累积内部人才、外部资源,跑通业务模式,都需要花费时间,有试错的空间,这些或许是头条的触角伸到“娱乐”范畴的业务之外,就屡遭挫败的原因。在过往的产品经验中,论电商,头条不具备渠道、物流等经验,论教育,头条没有师资、教研课程的资源累积,这些行业不是纯粹的做完技术产品就可以了,需要很多耐心,更需要钱。

补血与输血

尽管头条的业务版图在不断扩张,但其主要营收还是来源于广告,这恰恰也是这个流量巨头的焦虑所在。1月15日,彭博社消息称,在最近一轮融资中,今日头条母公司字节跳动对投资者称,预计2018年营收为人民币500亿-550亿元。该营收数据只达到预期范围下限,这也是数年来字节跳动营收首次没有超过预期。

根据QuestMobile《中国移动互联网2018年度大报告》中的数据显示,信息流广告、短视频信息流广告两大市场规模的环比增长率都在逐年走低,这一部分营收的天花板其实已经可以预见。

一面是补血的停滞,一面则是源源不断的输血需求。头条系多条业务线产品都还在推广期,每月要消耗大量的推广营销费用,广告收入触达天花板显然不是好消息。

月活超过5亿的抖音,目前对于营收情况始终讳莫如深。去年5月,36氪曾有报道称抖音商业化的资源主要是五类:开屏广告、信息流广告、定制挑战赛、贴纸合作和达人合作,其中前三项是收入大头。

由此可见,最吸引流量的达人或许并不是最赚钱的,毕竟平台需要与红人分成。最赚钱的方式本该是品牌方直接投放视频广告。今年1月,抖音低调召开了“2019引擎大会”,推出了营销三大新计划将以提升开屏及信息流的视觉效果,开放外链等方式,为品牌方投放广告提供更多选择。诸如 “快闪店”产品,用户可以直接在品牌方视频中,直接点击外链购买产品,抖音还尤其提到这种营销方式对于汽车类品牌的适用。

但从这几个方案上来看,抖音在这条道路上的营销方案并不成熟,收入规模也可想而知。这与其产品本身属性有很大关系。首先,用户现在已经对广告非常敏感,使用抖音的目的也非常明确,一旦看到广告就会立马跳过。而品牌官方想要做出有高关注度的视频内容,难度可不小。

以宝马中国为例,其发布的所有视频中,过万点赞数的寥寥无几,甚至有不少视频点赞数没有过千,更不要说评论互动。传统行业品牌类广告的效果不显,为了保障营收,只能放开灰色行业效果类广告的接入。目前抖音上的广告,借贷类产品越来越多,甚至引起不少用户在知乎吐槽,这似乎也侧面反映了抖音广告客户的局限性。

而相比营收来说,抖音花钱的速度则是如流水一般。2018界面曾爆出抖音在春节期间营销费用一天可达400万,头条内部给抖音的营销预算高达20亿元。抖音的海外版tiktok的2018年营销投入则更是大手笔:当红日剧广告赞助,美国综艺《今夜秀》广告植入,进入印度市场之后,据消息人士称,2018年字节跳动每月在印度的烧钱金额在 2000 万 – 2500 万美元之间,TikTok 800 万 – 1000 万美元、Helo 500 万 – 600 万美元,Vigo Video 500 万 – 600 万美元(Helo、Vigo Video均为字节跳动在印度推出的app)。这些钱主要用在谷歌和 Facebook 等网站,以及其他应用商店上的广告。

不仅是抖音这样的产品需要长期花钱造势,头条的新业务也需要不小的成本。

gogokid上线时,就有媒体报道头条曾先后投资过包括晓羊教育在内的三家教育公司,虽然投资数量不算多,但投资数额达26.7亿元。尽管目前尚未有数据表明头条对于gogokid的投入金额,但对比其对标的竞争对手vipkid来看,6年多轮融资总计约55亿元之多,目前仍尚未实现盈利。

此外,在金融、企业服务、社交网络等领域,头条均有不同规模的投资。有业内人士表示,不断尝试新业务或许是头条的野心,更是他的无奈。2018年头条曾两度传出完成IPO融资,公司表示不予置评。但头条或许一方面需要扩张版图去给资本市场讲一个能撑起百亿估值的故事,一方面每一个业务支撑都持续需要钱。这禁不住让人猜测,在这双向的困局中,头条“流量帝国”的下一个变现渠道何在?

2019-02-21

今天下午开始,相信不少人的朋友圈都被一条消息刷屏了——鸡汤文第一号咪蒙注销了公众号,连带旗下的另一个内容矩阵号“才华有限青年”也一同被注销。距离上次2月1日,咪蒙发布道歉信宣布永久关停微博,公众号停更两个月,被网友调侃给员工贴心放年假仅过去不到一个月。

在一波波针对自媒体的规范整顿里,都全身而退的标志性大号最终没有避开注销的命运,咪蒙的倒下,是否标志着自媒体乱象时代即将结束?

备受争议的发家史

在当上“自媒体第一教主”之前,咪蒙有过两段工作经历是大家比较熟悉的。山东大学文学硕士毕业后,咪蒙第一份工作是在《南方都市报》的深圳记者部担任首席编辑,每天在吃喝玩乐的话题中寻找选题,积累了十年以上的编辑经验,同时以咪蒙为笔名,活跃在微博豆瓣上,妥妥的一枚文艺青年,还写出过令不少文学青年拍案叫好的《好疼的金圣叹》。

经历了纸媒从兴盛到衰落,咪蒙辞职开了一家名叫万物生长的影视公司,进行了她的第一次的创业尝试,不过十个月之后,公司破产,投入的400万一分不剩。背着债务,来到北京的咪蒙,痛定思痛要回归专注内容,在2015年9月,推送了自己的第一篇文章——《女友对你作?你应该谢天谢地,因为她爱你》,开启了她的公众号创业。

纸媒十多年的积累,加上自身的社会阅历,写出的文章总能轻易撩动读者的情绪。一个月后,咪蒙就累积了几十万粉丝。彼时公众号市场已经有涌现了大量大号,生态已经逐渐稳定,咪蒙在短时间内就以黑马的姿势杀出重围。10月份就接到了第一个广告,报价2万,以1万5成交。

后面的几个月,咪蒙接二连三出了几篇爆文。当年12月,《致贱人:我凭什么帮你?》、《致low逼:不是我太高调,而是你玻璃心》在朋友圈被爆转,阅读量很快突破几百上千万。很快咪蒙公众号广告的报价就翻倍涨到了5万,没几个月,这个报价后面就加上了一个零。不到一年,咪蒙就成为了公众号领域的现象级大号,广告报价也攀升到一线——头条68万,栏目冠名30万,底部Banner25万,二条软文38万,底部Banner15万(2017年流出价格)。

在1400万+的粉丝带来的巨大流量里,咪蒙的头条平均阅读量为200万,次条平均阅读100万;头条植入视频链接和阅读原文链接的平均点击量分别为80万和3.5万,阅读原文点击量大约占到阅读量的1%-5%。这也让广告主们心甘情愿的捧着钱追着要合作排期。

在商业价值备受认可的同时,咪蒙的内容一直受到各方争议。

争议1:抄袭和洗稿

2016年8月,咪蒙发布《口红我自己买,你给我爱情就好》,被网友发文质疑抄袭了自己早几天写的文章《口红很贵吗?你为什么不自己买?》;

2017年1月,咪蒙在文章《世界上只有一种男人,绝对不会出柜》末尾,推出了国内第一个推广微信公众号的视频广告,这个《不讨好世界,只讨好自己》的广告视频被指抄袭阿迪达斯、陌陌、小天鹅等品牌的广告创意;

2017年7月发布的《别和我谈梦想,我的梦想是回家躺着》被指抄袭喜剧人李诞;

2017年9月,微博用户@我老大认为“咪蒙”推送的文章直接复制了自己在3月发布的“男子拐卖实录”中的部分文字,发微博控诉“咪蒙牛逼!直接复制”;

这些只是指控咪蒙洗稿抄袭投诉中的一部分。

争议2:毒鸡汤

不同于被抄袭或者洗稿的利益相关者对咪蒙的讨厌,文化圈中对咪蒙的批评一直没有停止过。认为咪蒙为了阅读量而贩卖的那一套价值观和背后的爆文制造机制,是不健康的。

在成名后,咪蒙总结了自己的爆款心得写了一篇《如何写出阅读量100万+的微信爆款文章?》,里面的观点备受诟病——“偏激的观点才具有煽动性”,“爱憎特别分明的人更适合写新媒体文章”。挑逗读者的情绪,用感性上的偏激来操纵订阅其公众号的受众们而产生的爆款文章,也逐渐被批评为“毒鸡汤”。

在GQ的一篇文章《咪蒙:网红,病人,潮水的一种方向》里,咪蒙也困惑过,为什么前同事在看过文章之后会批评并拉黑自己。然而,阅读量和商业化的需求让她的文章必须围绕“热点、金钱、性、暴力”。王五四之前称咪蒙的商业模式就是“编几个假故事,造几个假靶子,再拎出几个极端的观点展开讨论,聚百来万脑残粉,挣几千万人民币”。每一次咪蒙的文章刷屏之后,批判咪蒙的大V就会反应一波。

这种文章生产机制被咪蒙和她手下的实习生们发扬光大,成为了流水线作业。制造出了《职场不相信眼泪,要哭回家哭》,《现在为什么流行睡丑逼了?!》,《那个穿假名牌的室友,现在有2套房》等等一系列爆款。每篇文章和故事里,总有“我的一个女朋友”,“男同学”,“朋友的朋友”担纲主演,成为她笔下的例子,引发一波又一波的口水战。

这样的作风也让咪蒙的公众号成为当仁不让的被规范目标。

2017年年中,在中国第一狗仔卓伟、名侦探赵五儿、全明星探、严肃八卦等一大批微博八卦账号被封,账号所有内容被清空。咪蒙的号也受到牵连,因为一篇《嫖娼简史》涉嫌低俗、性暗示被删文,同时被迫禁言整改了一段时间,禁言期间进行自我审查。

可是这次的禁言并没有让咪蒙和她的团队改变风格。咪蒙旗下的“才华有限青年”微信号,由其曾经月薪5万的实习生杨乐多主笔的《一个出身寒门的状元之死》,引起了一场青年人焦虑的话题,但很快被指涉嫌内容造假。这篇文章被删的同时,咪蒙团队面临了更严峻的舆论指责,咪蒙本人不得不出来发布道歉信试图平息风波。

不过永久停更微博,以及公众号停止更新2个月被视为诚意不足。人民日报在2月1日连发两条微博点名批评咪蒙,称其道歉避实就虚、避重就轻,并痛斥咪蒙的文章就犹如“精神传销”。

流量和价值背后的自媒体的红线

咪蒙凉凉了,自媒体内容环境正在经历进一步的规范。从本次的咪蒙事件中看,不管是官方还是各资讯平台,对于后续内容生态的健康建设上,将会加大管理规范力度。对于自媒体们来说,追求流量和商业价值背后,需要自己树立起红线意识。

第一根红线,应该是自媒体自身的价值观。从内容生产的角度来说,制造的内容产品需要具备真正的价值,能够为读者带来知识增长,让其有所收获,而不只是出于商业目的作出情绪上的煽动。同样是大号,在不同价值观推动下,丁香园的丁香医生,就一直专注于自己传播正确的医学知识,在让国人过上更健康的生活的价值观下,也能一直推出爆款,它写疫苗,写权健,都推动了国人在免疫健康,保健品领域建立正确认知。

国家政策的规范对于新事物总是有一定的滞后性,政策红线也往往有滞后性,对于自媒体来说,在内容上生产上需要提高自己的要求。管理趋严信号早就放出。去年11月,国家网信办官方就发布消息,称国家网信办会同有关部门,针对自媒体乱象开展了新一轮集中清理整治行动。对传播政治有害信息、恶意篡改党史国史、诋毁英雄人物、抹黑国家形象、制造谣言、传播虚假信息、恶意营销、抄袭侵权、大肆洗稿圈粉等9800多个自媒体账号依法处置。

各个内容平台也在跟进。12月,资讯平台一点资讯推出“清朗计划”,通过建立自媒体信用等级体系并扶持优质自媒体、清理违规自媒体,树立自媒体行业的标准,进一步优化一点资讯的内容生态,同时积极推动全网空间治理的探索。清朗计划还有几个目标:清理垃圾号僵尸号,不以量取胜,同时给优质账号进行认证,搭建B-A-S,自媒体信用等级体系。

咪蒙账号被注销的同时,凤凰网、头条号平台,也陆续发布关于打击发布虚假内容,传播不良文化的公告。凤凰网和头条号的公告内容里,都包括要“自觉抵制虚假营销的账号,坚决抵制虚假信息,抵制无污不成文的文化、丧文化,抵制毒鸡汤,反对贩卖焦虑,坚决打击骗取流量的行为”,凤凰网的公告措辞严厉,“要让严重影响社会稳定、人为撕裂社会的行为,付出惨痛的代价。”

自媒体在各资讯分发平台的内容生产,将要进入前所未有的规范化时代。

微信公号生态面临又一次被动洗牌

不同于各大资讯平台纷纷表态要加强内容监管和引导的反应,微信公众号在内容和账号管理上,并没有在这个时间段做相应的发声,平台针对公众号的内容规范引导,主要聚焦在保护和鼓励原创上,最近一次的动作,是邀请一些原创作者加入洗稿投诉合议小组。在内容生产和筛选上,主要依靠自媒体自身的内容把控和用户的自我筛选。

这也和张小龙的产品理念有关。他在今年的微信公开课上分享过对微信的期许和微信秉持的价值观。“微信的梦想是什么?刚才说过,从个人角度成为人最好的一个工具朋友。从平台角度,建立一个市场,让创造者体现价值。在墙和鸡蛋之间,似乎总是站在鸡蛋一边。如果你做大了,微信会限制你,如果你刚起步,微信会扶持你。”

对于公众号,张小龙也一样是开放态度,让创造者体现价值,让用户和市场去检验价值。作为工具要去做的事情,就是帮助人们提高效率。微信的多次改版在公众号模块也只是专注提高阅读效率,对内容和吸引力不会有什么改变。而内容是否能够长期受欢迎,如何保持内容的吸引力,则交给市场决定。

随着咪蒙账号注销,公众号从业者们对内容创作的观念转变,以及监管机构的规范化收紧,公众号生态将迎来一波被动洗牌。自媒体的乱象时代可能要宣告终结。

文/于斌

“二手”这个关键词从去年下半年开始走红,依托小程序等新兴渠道,以多抓鱼为代表的二手交易平台受到了用户追捧,而最近又有一个不要钱,只送不卖的二手闲置交易平台——“享物说”火了。

二手闲置+小程序等多渠道+下沉市场

享物说踏中了市场节点,可以从它的商业形态里找到当下最火的元素。恰逢经济增长放缓,二手闲置交易量即将抬头,享物打出了只送不卖的旗号,进入二手市场;又搭建了多种渠道,重如app,轻到小程序,用户可以在多场景触达使用,大大减少了推广难度,使得用户短期快速增长得以实现。同时,因为只送不卖的交易规则,使得平台聚集的交易品以低价值为主,用户群体也相应下沉,目标群体击中了投资者的心。

这个从用户端到资本端都给出好故事的项目,迅速走红,备受追捧。根据报道,享物说一年内拿下5500万用户,并成功融资5轮共1.1亿美元,投资人列表中包含了红杉、高瓴、IDG、经纬、真格等知名机构,成为创业界又一颗新星。

那么,备受追捧的享物说的商业模式是怎样的呢?作为二手闲置交易平台,享物说以小红花作为体系内的代币,建立了积分体制,所有交易物通过支付小红花来实现,没有金钱交易,小红花也不能提现。用户可以通过自己签到、做任务,邀请新人等互动行为来得到小红花,支付小红花和邮费来兑换平台上的物品。最后形成“做任务-赚积分-花积分”的循环。

创新产品?背后本质还是流量生意

享物说喊出了口号只送不卖,其商业价值在哪呢?用户之间的交易并不涉及金钱,享物说不能通过抽成盈利,小红花也无法充值获得,C2C的互动交易可以说没有油水。只能在B端商家做文章。创新产品的背后逻辑,还是流量那一套。

1、通过广告位和推广收费

享物说通过二手闲置物品免费送的概念,吸引到大量的流量,然后基于流量,针对商家售卖广告位,提供会员制、粉丝营销等服务帮助其进行产品推广。在享物说首页,设置有大牌秒杀和商家赠送等模块入口,大部分广告和推荐位置都可以收费卖给商家,成为B端商家提供用户体验装、试用的渠道。根据媒体报道,目前享物说平台已与2300+品牌商家建立了合作关系。

2、引流给购物业务

同时,享物说也在尝试将流量引流去自己的购物平台。目前在其一级目录“商家赠送”里,有一个流量入口是跳转到一个电商小程序——多享淘。多享淘是享物说旗下的社交电商品牌。

在多享淘,商品是有标价的,用户通过邀请好友助力,购买商品之后返现相等金额的红包,返现红包不能提取,只能在多享淘中使用,后续订单系统随机按照账户余额抵扣,而这样一来用户想要免费获得商品,就必须要不停的邀请好友帮助。目前也不排除后续流量到一定等级之后,多享淘会变成真正意义上的购物平台。

3、邮寄费用的差价

不管是在多享淘还是在享物说上产生的订单,用户没有支付真金白银,而是用等额红包以及完成任务收到的小红花来兑换,但产生的所有订单,是需要邮寄的。用户在兑换成功物品之后,会发现通常会需要支付8-12元不等的快递费用。而这部分费用,参考淘宝网几元还能包邮的产品,其实还是能够有差价可赚。

可持续性受质疑,四大问题亟待解决

通过免费送为噱头,享物说虽然快速圈定了一大波用户,但产品模式本身的可持续性仍然遭受巨大挑战,有四大问题亟待解决。

一是代币体系的不稳定性,使用小红花作为代币,不能避免通货膨胀的出现,代币的生产没有铆定法币,而是以用户行为为标准,理论上小红花数量是没有上限的,随着用户在平台活跃时间的增加,势必导致小红花大量产生,通货膨胀出现,一件低价值的物品在平台上需要的小红花将会越来越多,对于后面进入平台的新用户来说并不友好。在累积到一定用户之后,用户的留存和物品周转的周期就会出现问题。

二是交易的局限。一方面,代币并不对等现金价值,只送不卖的模式,导致在平台流通的物品,通常以低价值为主——高复购,又舍不得丢,卖又卖不出去。有价值的闲置用品消费者为什么不去闲鱼、转转、58等平台交易呢?可能用户签到拉新好不容易凑齐3、4百个小红花,只能兑换一个没什么特色的手机壳,拍下后发现自己竟然还需要为这个手机壳支付8-12元的邮费,邮费本身就已经大大超出了物品本身的价值。这样一来,用户还能积极投入交易体系中吗?供需一旦不平衡,大概率并不能支撑起足够的良性留存。

另一方面,平台如何保障用户权益?东西不卖只送,难道送的东西就不用保障用户权益了吗?例如一个宝妈拍下了平台上别人闲置的玩具,孩子玩时发生了 意外,产生的这类纠纷如何应对?这也是一个问题。

三是用户观念,平台上的低价值物品,以及推广机制中享物说主打的送红包、拼团这样的增长策略,主要面对的是三四五线的下沉市场。但是却不代表下沉市场的用户就真的能完全放开接受二手闲置物品。有团队对享物说上的7000多种交易物品进行了分析,发现虽然是二手闲置交易平台,但是交易关键词比例最高的竟然是“全新”。用户喜欢的仍然是标注“全新”的商品,市场仍然需要教育。而且,消费降级市场已经有拼多多了,想要购买全新的便宜的商品,有其他平台可以满足这个需求,为什么用户要在这里购买二手商品呢?

第四,是享物说如何应对接下来竞对的围剿。通过“白送”这个噱头,以及拼团红包等增长策略,享物说异军突起,但是闲鱼、转转等已经有长期品牌积累的二手交易平台,也可以使用同样的策略,很快搭建起一套自己的积分体系,做同样的生意。转转的欢乐送已经在追赶,同样拥有“公益”性的虎哥回收等回收平台也在崛起争夺闲置物品市场。

以上几个问题,都将影响到享物说流量的可持续性,流量一旦出现问题,被B端商家广告主放弃,商业模式将无可为继。享受了一把热度的享物说,想要突围并不简单。

2019-02-20

文/于斌

继杭州的美铺业务停运,去年底美图又相继剥离了手机业务和电商美图美妆,在变现的探索上不断折戟的同时,前天又传出了高管离职的消息,原美图高级副总裁,原美图美妆的CEO张君确认担任微医集团的高级副总裁。飘摇的美图,面对2019年的风霜雨雪,日子并不好过。

股价跌幅近90%,业务不行了?

遥想几年前,美图刚上市时市值高达千亿,股价最高点达到23港币,而到今天,股价只剩下最高点的零头,只有3港币左右,去年底甚至探底2港币,跌幅将近90%。

跌跌不休的股价背后,是创始团队和投资机构们的不断套现离场。蔡文胜儿子原本持有7.1%股票,在2017年上市后马上减持,当年4月市场上以平均每股11.86港元,减持30万股美图,5月再度减持,以每股10.8元场内减持0.01%,约30万股。不到半年,创始人儿子经披露能追溯的套现金额已经超过9亿元。

而美图的机构投资者们,包括IDG、启明创投、创新工场、老虎环球基金等,上市时占股约39.9%,但它们在上市半年解禁期过后,却纷纷选择抛售。资料显示,美图上市时主要股东(含创始团队占股),共持有超过88%股份,到2017年底已仅剩下66%左右,除了IDG仍有个位数持股比例外,其他机构投资者已不见踪影。

面对暴跌的股价,蔡文胜也出来做说明试图提升市场信心,表示美图上市以来,他个人和联合创始人吴欣鸿从39%的股份,增加到现在40.6%,两人也从来没有减持过任何美图股份。“我个人出资将近3亿港币进行增持,公司回购花费将近8亿港币,就是看好美图公司的长期发展潜力。”但是儿子高位套现减持,本人在低位增持的做法,并没有提振市场反应。

虽然美图旗下应用产品拥有大量的女性用户,但投资者们对于美图的业务商业化表现并不满意。

产品叫好不叫座难题难破

根据美图2018年中财报显示,目前美图旗下应用的月活跃用户规模在3.5亿左右,从流量来说,属于国内排名靠前的顶级应用,体量级别是和微信、头条系应用媲美的。但和其他同级别的应用相比,美图作为工具类应用,却尴尬在较好不叫座——有大量用户沉淀,但很难从用户身上赚钱。如何实现稳定的规模化盈利一直是其要面对的难题。

这也是移动互联网时代工具类应用普遍面临的窘境。除了收费的路子之外,目前工具类应用基本做的都是流量生意——卖广告,或者做电商。美图也一直在尝试通过更多方向的探索来挖掘自身业务的商业化价值,按照其之前的业务布局,理想的营收结构是由广告、增值服务、电商、硬件几大部分构成。

但营收结构并没有向理想状态前进。美图在电商领域的布局基本折戟,在杭州开展的美铺早已解散,升级版的美图美妆也在去年底宣布交给寺库投资的美妆电商“TryTry”运营,甚至电商这部分业务的营收情况,在2018年年中财报中都没有体现,连出镜权都不配拥有。

美图2018年中财报营收结构中,互联网业务营收5.72亿元人民币,这部分收入包括在线广告收入和互联网增值服务及其他(主要是美拍直播销售虚拟道具的收入),两者大约各占一半;另一部分收入大头在智能硬件,占总收入的72.1%,14.8亿。而到了年底,年中还在美图财报中占据核心位置的硬件业务,也宣布交给小米运营。理由是手机行业竞争激烈度加剧,平均售价的降低导致毛利润下降,“预计2018 年下半年本集团大部分的净亏损增量将來自我们的智能手机业务”。于是有了年底的瘦身处理。

尽管之前尝试了硬件、广告、增值服务和电商等方向的商业化运作,但是美图一直没有脱离亏损,公开资料显示,2013年至2016年6月,美图累计亏损额超过62亿元,2017年全年亏损1.97亿,公告2018年预计亏损9.5亿至12亿。而且随着市场竞争的加剧,虽然旗下有社交产品美图****、美拍,相机产品美颜相机、美妆相机、潮自拍、Partynow等知名度颇高的产品,但总体月活跃用户数仍然在不停的减少。

而为了扩大产品的知名度,吸引更多的用户使用或是购买美图产品,美图不得不逐年增加市场和销售费用,2018年上半年,仅销售和营销这部分的支出就达到了4.5亿左右,其中有2亿支出进行了若干综艺节目的一次性冠名和相关的市场推广。主要是为了服务旗下的社交产品和手机,但从效果上来讲并不理想,占据收入大头的手机,从2013年推出第一款到现在,只售出了350万部。而这个原本的现金牛,目前也已经不赚钱,反而拖累起了整个集团的表现。

但除了手机之外,看遍美图目前所有的产品,除了美拍能够吸引用户多停留外,都是用完即走,使用频次并没有那么高的美拍应用,虽然美图****打出了社交的口号,但从月活表现上来看,包括美图****,美图集团旗下的所有应用月活用户仍然难阻下降趋势——整体月活跃用户从2017年底的4亿多,下降到了18年中的3.5亿,仅依靠现有产品的功能矩阵,短期内很难有大的突破。

手握最有价值的女性用户,创新从游戏破局?

蔡文胜认为,美图的基本盘还在,整体月活用户还有3.5亿,账户的现金储备也还有30亿,美图还有很多的机会能够去尝试其他的商业化方向。毕竟,从用户价值上来说,美图拥有3.5亿月活用户中,大部分是最具商业价值的年轻女性用户。

美图在商业化上的布局,目前仍然寄大希望于转型社交网络后。希望用户能因为图片社交而增加在美图产品中的留存市场,并通过这样增加流量来扩大广告收入。但转型社交网络,就能够让女性用户粘性增强,吸引到更多男性用户,显然是一个非常理想化的设定。

2018年下半年的财报还没有公布,美图社交转型的第一步到底如何,也还没有定论,但美图的收入渠道没有脱离广告和增值服务之外,是肯定的。如何创新产品,拓展收入渠道,是美图要在这个经济寒冬首先要做的。从美图的公告上来看,它2019年的前进方向将是游戏。

今年1月28日在港交所发布有关可能收购及出售公告,内容有关美图收购Dreamscape Horizon Limited股份,这家公司是乐游集团的全资附属公司,主要从事游戏开发,这也代表着,美图要发力游戏了。乐游科技将面向美图用户群开发多个大型在线游戏及休闲游戏,但美图公司是否能够以此扩展收入和用户群,还未可知。

不过从2015年《奇迹暖暖》的成功将女性玩家的潜力展现出来之后,市场上女性向的成功游戏逐年增多,《恋与制作人》、《旅行青蛙》等爆款也让人相信,手游市场下一个增长引擎会是女性玩家。在整体游戏市场增长放缓的同时,对于这部分潜在增量的开发将会增速。美图能够触达这么大规模的女性受众,想要登上这列快车,并不困难,而且选择的合作对象也是游戏行业内翘楚,后续表现值得期待。

但按照以往的经验,女性玩家在游戏中的偏好,更多是佛系玩耍,是否能够愿意为游戏花钱,变现潜力有多少,还待验证。

除了商业化探索创新外,美图还要注意其不断流失下降的月活用户,数据已经表明,在产品的基本盘上,它已经受到了来自竞争对手的挑战,如果在产品上不创新,即使游戏获得成功,躺吃红利并不能支撑其再次回到千亿市值。

2019-02-19

文/于斌

近日,二手车品牌人人车被传出“员工解散”、“资金链断裂”等传闻。而人人车也立刻做出了回应,称这些“均为假消息,存在人为故意传播的情况”。CEO李健也发布内部信也表示,近期的调整是战略升级的部署,人人车将进入平台化运营的新阶段。人人车正在经历战略调整的阵痛,那么涅槃中的人人车最终能成为凤凰么?

率先实行战略升级改革,平台化运营战略进行时

从行业发展的大背景来看,二手车电商行业已经形成人人车、优信、瓜子三足鼎立的市场格局,三方竞争也已经进到白热化的阶段。但业内人士分析称,“二手车电商利润微薄,不足以支撑太‘重’的商业模式。”在微利时代,谁先做出变革谁就有可能抓住先机,实现对市场的突围。

人人车的改革正是在这种情况下发生的。CEO李健称这是“新平台、新零售”的战略升级,并表示:“在新战略下率先进行平台化运营,将人人车平台在品牌、技术、资源上的优势,与合伙人的经验、技能、主观能动性充分结合起来,优势联合,实现二手车交易效率的提升,实现用户体验的优化,以及个体自身价值的最大化。”

此外,李健还宣布了三大改革举措,为人人车的平台化运营赋能。这些举措包括成立8000万元的专项扶持基金,为合伙人资金赋能;落地新零售门店,为合伙人提供定价、金融、整备等一条龙服务;加大品牌广告,构建从交易。可见,人人车已经创新启动合伙人制度,从二手车重资产模式,转型为二手车交易的轻资产平台。

事实上,这些改革措施并非心血来潮,而是在2018年就在杭州等17城市进行了试点。CEO李健称,试点工作“  几个月下来,成绩令人振奋,不仅售罄率、佣金率大幅提升,用户满意度明显提升,而且参与前期试点的伙伴们也都获得了丰厚得多的经济回报。”

多项金融合作注入发展动力,严选模式助力新零售转型

尽管市场上传言很多,但查询人人车的动态就可以发现,其在金融领域的部署仍在有条不紊地展开,多轮融资、银行合作等都表明其资金链仍然后劲十足。

查询天眼得知,人人车在2017年、2018年分别获得了滴滴、高盛、腾讯等平台的投资,其中2018年获得了高达3亿美元的投资,平台发展的资金力量得到补强。

就在年前,人人车还宣布与海尔金控旗下海尔云贷、合生创展集团旗下链链好车、新加坡淡马锡控股和大华银行合资的毅峰资本在金融领域达成深度合作。去年11月,人人车与中国工商银行、中国农业银行、北京银行等五家银行达成战略合作。

市场分析称,这些合作进一步丰富了人人车的二手车交易金融服务场景,助力人人车进一步夯实金融风控能力、丰富资金来源、提供资金流转,并推动其金融产品多样化发展,共同建立更加开放、多元的汽车金融业务生态。

事实上,人人车的商业模式变革一直在进行中。在技术上,人人车陆续推出了249项专业检测、Pegasus估值系统等新技术,有效解决了二手车市场信息、价格不透明的用户痛点。在产品上,人人车推出了严选模式,将大数据定价与专家选品结合,向市场提供优选好车,让交易价格更加合理、透明化。

而且人人车结合严选模式,在行业内率先进行新零售战略转型。人人车在线下进一步布局严选商店,打通线上、线下的沟通渠道。将经过车况和性价比双重筛选的优质车源,不仅架到人人车二手车严选商城,并在线下实体严选商城店进行集中展示和售卖。此举进一步优化了消费者的体验,将人人车进一步打造为综合性的汽车交易平台。

下结论为时尚早,人人车将实现凤凰涅槃

近来,市场发展已经进入资本寒冬,据第三方平台电子商务研究中心统计,在过去的2018年底至今,滴滴、京东、腾讯、阿里巴巴、等至少16家知名电商互联网企业传出裁员消息。中国电子商务研究中心主任曹磊也表示:“企业即便想要做出裁撤调整也很正常。”

而人人车经历行业转型的阵痛也是战略优化升级必然要经历的过程。因此,现在就断言人人车的未来还为时尚早,正在涅槃的人人车也必将以新的姿态展现在市场面前,为消费者带来更好的服务和产品。

文/于斌

被称为“战斗天使”、“最好看的小米手机”的小米9即将于本月20日发布。就在小米宣扬后置三摄、高通骁龙855处理器时,很多网友却在担心小米9不支持5G网络。随着2019年“5G元年”的到来,买4G的小米9还有必要吗?

小米9使用4G网络,5G手机扎堆上市

据了解,即将发布的小米9功能十分强大,雷军通过微博证实了网友之前的猜测:小米9将搭载高通骁龙855处理器,这也将是全球首款搭载该型处理器的手机。雷军在微博中不仅展示了骁龙855相比过去产品的提升,还着重提到骁龙855是首款5G移动平台,这令万千机友着实兴奋了一阵。

然而,从工信部的数据来看,尽管小米9搭载了骁龙855移动平台,但是该款手机并不支持5G网络,还是LTE 4G网络。这让很多机友感到失望,2019年被称为“5G元年”,众多手机厂商正在快速推进,力争拿下5G手机的头彩,小米却在新年伊始重磅推出了4G的小米9。

从目前消息来看,华为5G折叠屏手机将在WMC2019大会亮相,三星今年要发布的Galaxy S10也将推出5G版本,摩托罗拉、联通、LG等也都有5G版本消息传出。可见,5G手机扎堆上市已经成为今年最手机市场的最大看点。

尽管小米9搭载的骁龙855可以使用外挂x50芯片能实现5G技术,但据专家分析称:“骁龙855采用了7纳米工艺,而外挂的X50调制解调器却为28纳米工艺,显然会影响手机电量,甚至对手机的发热控制能力提出新挑战。”小米9改进升级至5G版本也将有很大的难度。

小米9 OUT了?5G网络走向商用仍需时日

然而,小米9 就没有应用市场了么?显然不是的,由于5G网络要想落地实现商用还有很长的路要走,目前5G手机还存在耗电大、成本高、网络不成熟等难点。

首先,5G手机耗电大,续航能力差。通信门户网站飞象网CEO项立刚指出,5G手机需要采用更高功耗的Massive MIMO天线技术、更高的屏幕分辨率、集成更多的制式网络,这些都必然加大耗电量,需要新技术、新材料、新方案进一步解决。

此外,5G手机的造价成本更高。集邦资讯报告指出:“5G手机会令零部件成本急遽上升。以旗舰机的平均物料清单成本(BOM cost)来看,5G手机的物料清单成本将一举提高20%——30%。”据北京安兔兔科技有限公司的新闻主编张鹏估算,与同配置的4G手机相比,5G手机可能贵1000元以上。

最后就是5G网络的落地部署还需要相当长的时间。国际上,5G网络技术国际标准要到今年11月份才能确立下来。在国内,5G临时牌照还没发放,网络建设还处于早期,5G基站正在加紧建设中。据相关机构预测,正如4G网络发展初期一样,5G网络普及还需要相当长的一段时间。

5G网络的产业链还没有成熟,其可变现的商用模式也在探索之中。据内部人士解释,运营商在4G网络的投入尚未完全收回,5G网络的投入又耗费巨大,因此5G的商用化仍需要运营商、手机厂商等各方面的探索。

4G目前仍是主流,但5G才是大势所趋

有机构预测,到2025年5G手机才可能会成为智能手机市场的潮流。ABI称,届时将会有超过14亿部5G智能手机在全球范围内推出。7年内,5G网络依然只是小众,4G和4G+才是主流。

从这一点来看,搭载4G网络的小米9并没有过时。撇开5G网络来看,小米9在后置三摄、处理器性能、手机外观等方面的配置都处于手机市场的一线阵营。据了解,小米9拥有4800万+1600万+1300万的后置三摄;安兔兔跑分可达38.8万分;3.6mm下巴比小米8减少40%,号称“3999元内最美下巴”,这些都说明了小米9 的强大。

因此,广大机友其实并不用着急使用5G手机,小米9的性能在4G时代仍有很强竞争力。如果从未来的趋势看,5G仍是大势所趋,它将以10Gbps的数据速率、1ms以内的数据传输延迟、100万平方公里的数据吞吐量等优势领先其他方案,并将带动物联网、自动驾驶、人工智能等技术全面发展,为人们带来更好的生活。