博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2015-04-30

Apple Watch发售当天在美国市场收获100万个订单,被誉为全球消费的新毒瘤。然而,在Apple Watch热销风潮的背后,却是整个智能手表行业“雷声大雨点小”的事实。

总体来说,智能手表行业目前存在三大阵营:一是搭乘iOS系统的Apple Watch:二是搭乘Android Wear(安卓)系统的众多品牌智能手表群,三是以Pebble、Withings为代表,号称兼容“安卓和苹果”两大系统的 “极简”风格的智能手表群。

iOS系统是苹果公司开发且独有的移动操作系统,只有苹果产品才能搭乘。

Android Wear是谷歌为智能手表打造的全新智能平台,目前搭乘Android Wear系统的手表主要有LG G Watch、Moto 360、三星Gear Live及华为Watch。

很明显,Apple Watch只是整个智能手表行业的群体之一。从种类和数量来看,其它两大阵营远远要比苹果阵营强大得多。

据权威机构统计,Android Wear智能手表全年出货量为72万台,Pebble手表自上市以来售出100万块,加上Apple Watch首发当日的100万个订单。全球智能手表的总体销量,也无非就是这几个数字的总和罢了。

相比智能手机、平板等设备的发展轨迹,智能手表简直就是小巫见大巫Apple Watch的热销顶多算是异军突起,不能代表整个行业的发展趋势。

目前,智能手表发展缓慢,并未实现全面普及。具体来说,主要有以下原因:

“小跟班”不独立

当前,无论是Apple Watch,还是安卓阵营的各种名目的智能手表,除了手表功能外,其它智能操作都要借助相应的手机与平板才能实现。就连如今受热捧的Apple Watch也没有摆脱这种局限。

据悉,使用Apple Watch必须将与之配套的iPhone、iPod touch 、iPad 设备系统升级到iOS 8.2 及以上的系统。而没有苹果产品的用户,要想使用Apple Watch,就必须先购买苹果相关产品。

由此可见,一旦失去依附主体,智能手表和普通手表无异。过度依赖,使其充当了手机和平板的 “小跟班”。“小跟班”可有可无,甚至还有可能成为累赘或者负担,试问用户怎会心甘情愿买单,更何况每款智能手表的价位都不低。

模样呆板不时尚

与普通手表相比,智能手表科技感的外观显得呆板没有时尚感。

当前,市面中的智能手表大多都很男性化,大多采用方形、体积巨大且笨拙的表盘,不太适合女性用户佩戴。即便是Moto360、LG G Watch R和Pebble Steel这些堪称最好看的智能手表,仍然缺乏传统手表的那种精致和时尚。

此外,屏幕、处理器与电池等底层组件技术问题,限制了智能手表外观的发展。而在这些底层组件没有进一步发展的情况下,要想实现更棒的设计显然是十分困难的。

续航差需妥协

从功能强弱程度来看,市场中的智能手表可以分为两类:一类是以Android Wear和Apple Watch这样集成先进功能的产品;另一类是诸如Pebble和Withings这样的“极简”风格产品。

前者的优势在于搭载智能操作系统、功能强大、可扩展性强,但电池续航能力基本上只有1天,而后者则拥有大约4到5天的电池寿命,可是它们大多又都不具备彩色屏幕和语音助手等先进功能。

由此可见,用户在选购智能手表的时候,就必须在功能和电池续航两者之间做出平衡和妥协。

售价高难普及

售价偏高是阻碍智能手表普及的一个重要因素。目前,大多数智能手表的售价都已经可以“合同版”高端智能手机相提并论了,而Apple Watch的土豪版本的价格更是高达12万,都足以买一辆家用小轿车。

对于大多数消费者来讲,他们更愿意支付数百美元去购买一个功能强大的智能手表或平板电脑。如果智能手表想要普及,那么制造商首先应该降低它们的售价,合理的价格才是打开市场的关键。从智能手表的购买意愿调查,也能证明降低售价的必要性。

数据显示,25.5%的人愿意购买智能手表,主要原因在于智能手表属于高科技的新奇设备,其功能有很强的时效性,比如通话和对身体运动数据的检查以及日程安排等功能。41.6%的消费者表示不会购买,最大的原因是智能手表价位高,不能代替机械手表的工艺。32.9%的消费者表示可以尝试,但是不会轻易购买。

除了以上四点,致使智能手表遭遇寒流的还有更大的元凶:

混战乱战,无暇创新

在智能穿戴设备发展潮流的引领下,许多厂商开始扎推进军智能手表领域。苹果已经毋庸再提,安卓阵营已有包括三星、LG等众多厂商推出智能手表。另外,索尼、华硕、小米、华为等也都在快马加鞭,崭露头角。

但是问题来了,这些厂商的素质却是参差不齐。有些是生于互联网,长于互联网;有些是靠硬件和解决方案发力通信行业。

互联网厂商有互联网的思维,但是缺少制造硬件的细致和供应链基础,做起硬件来,当然不会那么顺。所以有好想法的互联网人要做硬件,拉几个真正懂硬件的人入伙便成为趋势。

两者既有合作点,又有竞争点,致使整个行业处于“合久必分,分久必合”的混战乱战局面,根本无心思路如何建立一条完整的智能手表生态链的问题。

智能手表硬件创新难

相比手机和平板这些产品,智能手表硬件创新要难做的多。一是不具备手机和平板那样成熟的产业链;二是大多厂商缺少开发智能手表的积累和经验;三是智能手表对硬件创新要求苛刻。

据了解,现在硬件创新的最大瓶颈是电子元器件。智能手表硬件创新通常在外观上又更高的要求,特殊的地方更多。智能手表的电子空间很小,如何将更多、更可靠的功能置入,对元器件的要求也就更高。

有一点毋庸置疑,早期使用者注定要经历智能手表“成长的烦恼”。是成为手机产品的附属品,还是成为真正改变人类生活的必需品,智能手表行业还有很长的一段路要走。而目前首要解决的问题是,想办法完善产品与创新产品,而不是盲目的夸大同质化功能,这样才会有更广阔的发展空间。

2015-04-24

自从亮相2015年上海国际车展后,特斯拉“转型与变革”的心思也就不言而喻了。不过,究竟是什么原因让特斯拉动了这份念头呢?

作为全国豪华电动汽车行业的领导者,特斯拉入华一年以来并未受到预期的礼遇。

在首轮高调交车仪式后,特斯拉开始水土不服,价位高、充电难、交车时间过慢等难题接踵而来,同时在消费者对其新鲜感逐渐消失的情况下,特斯拉陷入了销售低迷。

早前,特斯拉方面认为,中国市场能够为特斯拉全球贡献30%-35%的销量。然而亚太区去年的销量贡献率仅为15%,远低于预期。中国市场的实际上牌量仅为2499辆,与5000辆的目标差了一半。

不得不承认,入华的挫败感点燃了特斯拉“转变与改革”的念头。但是,真正让特斯拉下定决心做出改变的,还是当下存在的诸多发展机会。

给力的政策支持

在今年1月举行的“中国电动汽车百人会论坛”上,财政部经济建设司司长曾晓安表示,将尽快发布下一阶段新能源财政支持政策,组织相关专家完2016-2020年新能源汽车推广应用的财政支持方案。

目前,国家和地方政府的扶持力度也都很大,全国89个示范推广城市中的49个已经出台了实施细则。

值得一提的是,政府政策正从生产端鼓励转向基础设施建设鼓励和消费鼓励,包括电动汽车不限行、免高速费、免行车费等,政策预期和销量增加的双向驱动使新能源汽车的热度持续攀升。

同样在“中国电动汽车百人会论坛”上,工信部部长苗圩表示,工信部将协调推进充电设施政策,加快推进电动汽车充电设施发展规划,鼓励社会资本进入充电设施领域,加强对新型充电设施和装备技术的研发支持。

在国家出台的《电动汽车科技发展“十二五”专项规划》中明确指出,2015年建成不少于40万个充电桩、2000个充电换电站。

消费和使用政策的扶植倾斜,充电基础设施建设的推进完善,打破了新能源汽车推广的重要瓶颈。可以说,给力的政策扶持是特斯拉进行变革的最大机会。

难得的环保机遇

相比其他国家,中国的环境问题更加亟待治理,雾霾已经成为中国天气的主旋律。从某种意义上讲,雾霾治理正在倒逼中国新能源汽车的发展、普及和消费。

权威调研报告指出,“当前动力电池完全是供不应求,一是厂家自身的产能不足,二是下游订单需求大,供货紧张的局面或将贯穿2015年全年。”

动力电池供货的紧缺,从侧面进一步验证了新能源汽车需求的火爆。

在这样的客观现实下,中国环境治理与特斯拉开始放低姿态、布局中国特色的变革之路,可谓相见恨晚,一拍即合。

独家IT系统

和任何一辆奢华汽车相比,特斯拉最大的不同在于它是全世界最先进的智能汽车。具体表现为,自主搭建IT系统,将互联网元素和智能理念融入车辆:

进入ModelS车内,最吸引眼球的就是17英寸触摸大屏。通过大屏幕,车主可以享用互联网浏览、空调、导航、媒体播放等各种功能,操作便捷,极易掌握。

同时,通过软件“空中升级”,特斯拉能够不断为车辆增加新功能。特斯拉在中国新近对ModelS进行6.1版本系统升级,未来,特斯拉将不断通过软件升级为Model S配备更多更新的炫酷功能。

由此可见,相比世界上绝大多数汽车企业,特斯拉拥有更多的发明家气质和极客精神。

换句话说,并不是谁都能成为特斯拉,这与并不是谁都能成为苹果是一样的道理。

苹果并没有因为价格高而被市场抛弃,相反却以ios系统高贵的身份象征叱咤市场多年。所以说,特斯拉的价格问题并不会成为其进军中国市场的重要阻碍。

同理,特斯拉自主搭建的IT系统将会成为抢占中国市场的独门武器。

大气的事业格局

对于入华发展的磕磕绊绊,特斯拉中国并不避讳。正是由于这种大气的事业格局,特斯拉在经历营销阵痛后,马上采取措施,及时补救,进行变革。

针对产品单一、价位高的问题,特斯拉计划在2017年推出Model3,价格也降至30-40万元。不仅丰富了产品线,而且会引来新的消费群体。

为了提升用户体验及本土化服务、快速高效响应市场需求,从今年1月份开始,特斯拉在北京、天津、成都、深圳、西安举办了十余场特斯拉服务中心体验日活动。

同时,相继推出免费家用充电桩安装服务、全新通用移动充电器、车辆置换(七大城市)服务、车载系统免费升级等服务,有效解决了中国顾客可能存在的充电、系统升级等使用顾虑。

这些变革举动,无形中提升了特斯拉的品牌形象,为其开拓中国市场输了氧,加了油。

机会总是留给有准备的人,这是一个必然规律。而特斯拉不仅有机会,更会自己创造机会。如此,哪有变革不成的道理呢?

【每篇覆盖100万人的科技评论,微博@互联网分析师于斌,微信个人号117821818,微信公众号jrxwzx】

2015-04-22

近两日,诺基亚2016年重返手机市场的消息不绝于耳。消息是否属实并不重要,关键是诺基亚重返手机市场到底有没有机会。如果有,它的机会又在哪里呢?

在操作系统同质化的年代,现如今的佼佼者三星也不曾是诺基亚的对手。不过时过境迁,昔日的业内霸主诺基亚重返高峰,恐怕也绝非易事。

当今,智能手机市场处于红海阶段,手机高度同质化。一方面,三星和苹果已经将行业竞争推到了一个很高的高度;另一方面,中国厂商的产品都已经达到了相当高的水平,小米、华为等国产手机在国内外也都占有一席之地。

此外,经过几年的波折和动荡,诺基亚的金子招牌已经大打折扣。目前,已经无法与苹果、三星相媲美。

从目前手机市场的发展形势来看,诺基亚重塑昔日的辉煌已经不可能。但是,做到小别怡情,还是大有机会的。

2016年品牌使用权解禁

2013年,诺基亚的设备与服务部门被微软收购。按照当时的交易条款,诺基亚继续拥有和保留诺基亚品牌,微软则获得10年授权;2015年12月31日之前,诺基亚被禁止在自家移动通讯设备上使用诺基亚品牌。

很明显,2016年诺基亚品牌使用权开始解禁。对诺基亚来说,这无疑是重返市场的最佳时机,更为回归造势创造出天然噱头。

微软放弃Nokia品牌

2014年年10月,微软官方正式表态,将使用“Microsoft Lumia”取代诺基亚成为新的手机品牌名称。

按照微软与诺基亚的协议,诺基亚智能手机品牌授权为18个月,到2015年12月31日结束。微软提前放弃诺基亚品牌的使用权,不仅为诺基亚重返市场创造出一个缓冲期,也为诺基亚重返手机市场提前造势清除了宣传、认知障碍。

试想,如果2015年微软新手机依旧使用诺基亚品牌名称,诺基亚的宣传造势必然受到影响,起码在回归造势期要明确提出:这不是微软的“诺基亚”。

品牌价值尚有余力

作为功能机时代当之无愧的霸主,Nokia依然拥有数量庞大的粉丝,在智能手机的用户群体中也依然具有相当高的认知度与认可度。

尽管Nokia的品牌效应已经有所萎缩,但依旧是世界上最知名、最有价值的品牌之一。坚固、耐用、可靠的良好品牌形象,依旧驻扎在消费者的心底。

在微软木马艾罗普介入前,虽然塞班系统不如安卓好用,但是诺基亚在市场份额上一点没有落后。一个季度销售2600多万,就连火箭式发展的小米,一个季度的最高纪录也不过1800多万而已。

由此可见,诺基亚回归消费市场具备必要充分条件。毕竟,诺基亚的品牌力量是独有的,并不是所有的品牌都具备这种能力。

研发能力不逊色

2013年9月,将手机业务出售给微软后,诺基亚只剩下三大业务:诺基亚通信设备和网络业务,Here地图和NokiaTechnologies,诺基亚技术(Nokia Technologies)。

尽管如此,诺基亚的研发能力并不逊色。

据了解,Nokia Technologies这个部门负责智能手机的开发以及专利许可业务。资料显示,NokiaTechnologies拥有诺基亚逾1万项专利,这为研发、设计新产品提供了强大马力。

从事实来看,NokiaTechnologies的研发能力也不可小觑。其研发的Android桌面主题启动器应用Zlauncher以及由他人代工的Android平板电脑N1,都在市场掀起了不小的波澜,尤其是诺基亚N1已在国内市场取得不错的成绩。

资金实力雄厚

与微软完成交易后,诺基亚股价长了1倍,同时获得了大量现金。截至2014年底,诺基亚拥有约50亿欧元(约合332.01亿元人民币)的现金。

所谓“有钱人腰粗底气足”,诺基亚无需操心研发新品的资金,重返市场的脚步自然要快很多。

潜在的舆论优势

之前已经提到,微软启用了全新的“MicrosoftLumia”来取代诺基亚品牌。对于微软而言,诺基亚重返手机市场将会是一个尴尬的麻烦。

由于诺基亚品牌的知名度远远高于Lumia,对两者不熟悉的用户极可能会将两者混为一谈。到时候,就会上演类似“加多宝”和“王老吉”两个品牌之间的雷人剧情,微软Lumia的品牌推广也会因此蒙受困扰和委屈。

相比微软的殚精竭虑,诺基亚就要好过许多。一旦诺基亚回归手机市场,微软便会花费巨大的精力来消除误解所带来的影响。微软的举措越多,力度越大,诺基亚手机收益就越大。效果奇佳的免费宣传,诺基亚自然乐此不疲。

再者,如果诺基亚手机搭载安卓系统返航,Windows Phone系统和微软都会更加头疼,甚至脸面无光。

诺基亚的安卓手机卖得不好也就罢了,微软还可以推卸说是Nokia之前的经营不善造成了WindowsPhone的销量惨淡;一旦诺基亚的新安卓手机大受欢迎,那么WindowsPhone系统将很难再在安卓系统面前抬起头来,也就坐实了微软和“木马埃洛普”玩残“诺基亚”的说法。

一旦诺基亚安卓手机大卖,微软以及WindowsPhone系统的声誉必将遭遇巨大打击。请问,哪个用户会愿意购买一款失败的产品呢?

2007年,诺基亚是智能手机市场的王者;2010年,诺基亚引入爱罗普陷入困境;2013年,诺基亚被微软收购;2016年,诺基亚准备重新返航。

经历了商海沉浮的诺基亚,在所谓的机会面前,不如拥有一份好的心态。用好的心态开启回归之旅,或许迎来全新开始的机会才会更大。

===============================================

央广国际连线嘉宾,江苏电视台财经评论嘉宾,互联网玉石品牌“随玉而安”创始人,糖爹中国创始人,河豚面膜高级代理,微博号@互联网分析师于斌,微信个人号117821818,公众号jrxwzx、qiaozhong1206,欢迎交流互动。

2015-04-20

近日,工信部公布了虚拟运营商最新发展数据:截止到2015年3月底,已有20家转售企业正式放号,累计发展用户超过410万户。

从2013年底开始,工信部分五批批准了42家企业进行移动转售试点。如今试点工作已经开展一年有余,可是却有一半多的企业没有正式放号。

同时,《IT时报》报道称,今年3月开始,乐语关闭了位于北京的虚拟转售品牌“妙more”旗舰店,浙江连连科技也进行内部架构调整,解散全国运营团队。此外,华翔联信、话机世界、爱施德等负责转售业务的高管也频频离职。

很明显,虚拟运营商现如今的表现,与当初轰轰烈烈入场之时众人寄予的厚望相去甚远。那么,究竟为何虚拟运营商的发展不如预期呢?

身份问题,发展受限

所谓虚拟运营商,是指与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作关系的合作伙伴,它以自己的品牌面向最终用户提供服务,拥有自己的计费系统、客服号、营销和管理体系。

自2013年第一批虚拟运营商牌照发放之后,中国消费者除了三大运营商(电信、移动、联通)之外,还可以选择更多的电信运营商。

可现实并非如此,这些获得牌照的虚拟运营商,只不过是寄身于三大电信运营商门下的代理商,在市场中不能做到平起平坐。

换句话说,虚拟运营商的创新发展都必须以三大运营商的网络为基础。二者之间不是平等的竞争关系,而是业务的上下游关系。虚拟运营商就是使出浑身解数,充其量也就是个懂得72变的孙悟空,但是永远也逃不出如来的掌心,发展自然受到限制。

批零倒挂,悬而未决

在虚拟运营商入场之时,很多人信心满满的认为,电信资费下调的步伐越来越快了。但是,移动转售价格中的批零倒挂问题却让这种期盼成为一种奢望。

前几日,****总理在经济分析会上敦促降低上网费,认为1G流量70元的手机上网费太高。实际上,虚拟运营商拿到的批发价格甚至要高出市场零售价格。虚拟运营商抱怨,他们批发1G的流量需要150元。

一旦批零倒挂问题不能解决,虚拟运营商在4G时代将更难发展。目前正值中国4G发布,三大运营商为了跑马圈地,纷纷下调了现有的套餐资费。与此同时,虚拟运营商的批发价格却没有相应降低,这就导致虚拟运营商提供的3G套餐价格还要远远高于运营商的4G套餐价格。

试问,市场最通用、最有效的价格“利剑”都不具备,虚拟运营商还能拿出什么杀手锏与三大运营商抗衡呢?

宣传疲软,体验不佳

权威调查显示,用户对虚拟运营商的了解程度还很不够。其中,22.8%的手机用户听说过但不了解,62.9%的手机用户根本不知道何为虚拟运营商。尽管在170号段正式出现的时候,虚拟运营商的概念热闹了一阵,可是落地之后,宣传后劲不足,致使170号段并未被大众熟知。

此外,由于虚拟运营商的配套服务工作不到位,致使170号频频爆出使用问题。比如,很多网站、邮箱、银行等需要用户填写手机号码或与手机绑定,170号段无法识别,无法接收验证码、验证短信等。这对用户的第一感,无疑造成极大的负面影响。而再想改变用户第一感,谈何容易?

准备不足,观望等待

作为一个新生的事物,其成长、发展道路本就注定不会一帆风顺,特别是在电信业这个涉及产品、用户、网络、资费、服务等诸多环节的行业,虚拟运营商在发展过程中遇到各种问题也属情理之中。

不过,除了以上的外因,其自身的不足也难辞其咎。具体来说,主要体现在两方面:

一是准备不足。

关于运营商和虚拟运营商的关系,我们可以比作水库和蓄水池的关系。运营商卖自来水,虚拟运营商就要卖冰棍或者矿泉水,这样才会吸引用户,才会创造价值。而现如今,众多虚拟运营商没有想好如何“加工”优质水的问题。

二是观望等待。

目前,虚拟运营商领域主要涉及8大派系,主要为以苏宁、国美、天音、乐语为代表的渠道派;以360、百度为首的互联网帮,以阿里巴巴、京东为代表的电商派;以小米、联想、海尔为代表的终端派;以平安保险、民生银行为代表的行业派;还有就是以北纬通信、远特通信为代表的CP或者是SP派。

尽管各具优势,但是经过一年多的试点起步,让他们明白,虚拟运营商“这晚饭”没有想象的那样好吃。

一方面,担心盲目扩张,难以保证用户服务,170号段的种种问题就是最好的证明;另一方面,即便是内心发急,也不敢贸然抢“地盘”,毕竟虚拟运营商的发号规则掌握在三大运营商的手中,和谐相处要比急功近利稳妥许多。

而最为关键的一点,还是众多虚拟运营商懂得生存的道理。发展差异化业务是打开市场的有利武器,其最佳途径是与手机厂商、可佩戴设备商、周边设备商、金融行业,物联网、互联网、智能家居等打造移动互联生态圈。

任何一项新业务的突破,都需要时间。这不得不让虚拟运营商们放慢脚步,静观其变。

引入虚拟运营商,一来可以推动电信业资费的合理下调,二来可以打造出创新型的电信业务产品。不过,其最深远的意义在与推动驱动创新,加速经济转型,最终受益于民。

因此,虚拟运营商要明白“打铁还需自身硬”,国家也应明理,给予政策上的倾斜或补贴,做到虚拟运营商和运营商一致同仁。

唯有这样,虚拟运营商才会由真正“实在”起来。

2015-04-10

近日,财政部等八部委针对互联网彩票联合发布公告,要求坚决制止擅自利用互联网销售彩票等行为。事实上,这并非主管部门首次叫停互联网彩票销售。从2007年11月6日首次叫停至今,这已是第五次叫停。

不禁感叹,互联网彩票命途多舛。不过,在互联网彩票不断被“封杀和复出”的背后,足已显现加速互联网彩票合法进程的必要性和迫切性。互联网彩票的弊端正在侵蚀着整个行业的健康,甚至还滋生了社会腐败。

“坐私庄”泛滥,隐患多

据业内人士介绍,国内目前有大大小小300多家彩票销售网站,其中相当大比例的网站不出票、少出票。这种行为被称为“坐私庄”。

通过网络购买彩票,彩票网站不需要真正出票,这就导致很多用户购买的票号可能不是真实的。同时,一些彩票网站利用技术进行选择性出票,比如伪造彩票销售协议,编制一套选择性出票的配置,以过滤中奖率不高的****。

由于缺乏监管,“坐私庄”就如同家常小菜频频上桌。但是,这种家常菜长期食用危害很大。一般来说,一般来说,小网站吃票后多数会选择捐钱跑路;大中型网站吃票,甚至可能会串联相关部门共同吃票,这就上升级到腐败问题。

当然,最令人揪心的并非这些,而是互联网技术让宣称高额返利和一日躲开的地下彩票获得了“生命力”,这就拉近了“坐私庄”与“黑彩”的距离,最终涉嫌犯罪。

公益金成腐败“护身符”

2013年全国政府彩票公益金收入为861.28亿元,其中地方政府彩票公益金收入为435.49亿元。不得不承认,互联网售彩在一定程度上助推了地方经济发展,相反也成了地方腐败的“护身符”。

据了解,近年来,各地不时曝出公益金被用于修建大楼、酒店,补贴拆迁款、社保金、城市绿化费用等不正当用途,严重损害了体育事业、公益事业和弱势群体的利益和彩票事业的公信力。

公益金流向不透明背后,隐匿是回扣问题,折射出的是互联网彩票的管理机制问题。

毋庸置疑,互联网彩票乱象丛生是监管部门屡次叫停的根本原因。但是,深层原因则是互联网彩票合法化所产生的积极效应。

线上线下更加和谐

和传统线下门店相比,彩票网站足不出户就可以下注。对于彩民来说,网购彩票更省事。特别是因为大型赛事或喜欢自娱自乐“凑热闹”的小白用户,他们可能都不知道线下****点在哪里,却知道在网上买彩票。无疑,互联网彩票严重冲击着线下传统门店。

据了解,目前各地市线下各门店新业务拓展缓慢,而且为了维持生计无奈搞起了话费充值、收发快递、开卖饮料和蛋糕等增值业务。但是,一旦彩票网站拥有牌照,获得合法身份后,这种线上和线下的差距就会缩小,趋向和谐。

据知情人士透露,本次“叫停”互联网彩票可能国家要动真格了。一直悬而未决地牌照问题可能真的要落地了,随之还有传说中的互联网彩票“大系统”的问世。

所谓的大系统,就是相关部门研发的互联网彩票销售系统,而非现在大家使用风格迥异的出票系统。大系统将会统一彩票销售返点,可能为5个点左右,而现在部分互联网彩票企业在部分彩种上,可以拿到多达15个点。换句话说,互联网彩票的暴利时代将随着互联网彩票的合法化而终结。

暴利没了,线上线下自然就融合了,彩票行业的两条腿也就会慢慢齐步走啦。

洗牌意味着净化

由于启动成本低、后续收益高,互联网彩票业务吸引了各路公司关注。据报道,目前经营互联网彩票业务的企业主要分为三类:一类是以500彩票网、中国竞彩网等为代表的垂直B2C专业彩票网站;第二类是以新浪、360、腾讯、网易等为代表的门户网站;第三类则是以淘宝、京东商城、当当网等为代表的电商网站。

在各显神通的局面下,也同样污染着互联网彩票行业。但是发放牌照之后,市场格局就会发生改变,也会出现短暂的垄断格局。首批拿到牌照网站,会在合法的身份下优化发展,迅速占领市场份额,而一些小网站就会走向末路。

尽管初期会显得动荡不安,人心慌慌,但是最终将会走向正规,互联网彩票也会由此搭乘开往春天的地铁。

合法引擎创新

尽管互联网彩票行业在近几年迎来喷井式发展,但是无论渠道还是产品都还是过于单一,运营模式也都停留在网店销售层面。随着移动互联网时代的到来,彩票行业渠道和产品更显出力不从心。

首先,从产品品种来看,目前国内彩票的彩种太单调;现在,新彩种是彩票中心自己提出来的,彩票网站配合销售,创新不够。一旦获得合法身份,便可以在现有框架下实现突破,比如体育竞技彩可以增加很多玩法,例如在****时间上发生变化或是增加其他赛事。同时,利用4G技术,可以加速彩票娱乐化和多样性。比如,高速的比赛视频直播,开奖直播等。

其次,从渠道体验来看,目前移动互联网的购彩客户端,产品同质化非常严重。产品一旦上线就会有很多模仿者涌现。一旦获得合法身份,互联网彩票企业就会重视彩票产品的体验。比如及时兑奖、专业服务等,都将成为吸引用户的关键,从而促进彩票产品的营销。

总而言之,互联网彩票合法化利大于弊。一个没有根的行业,一定不会开花结果。只有具备合法身份,拥有了安全感,互联网彩票行业才会真正迎来春天。