一直以来，高端家电的诞生过程都是颇为神秘，无论是设计还是做工，还是在用户体验上，都只能在最后揭幕的那一刻绽放出它的光华。但我在这两天的卡萨帝品质之旅中，参观了卡萨帝的噪音实验室、舒适性实验室、机械臂性能实验室、研发测试中心控制室、新品试制线、新品体验区、自动化生产线、3D打印机、个性化展区和模具中心，在其中笔者亲身体验到了高端家电对于自己的严谨态度。

揭秘卡萨帝的部分核心实验室

卡萨帝是海尔集团旗下高端家电品牌，同时也是源自意式生活灵感的国际高端家电品牌，以艺术家电和嵌入一体化橱电为核心产品线。Casarte卡萨帝的名字的灵感源于意大利语，“La casa”意为“家”，“arte”意为“艺术”，两者合二为一就是Casarte，意为“家的艺术”，实际上，卡萨帝的每个实验室也都有独特的韵味，到处洋溢着品质的气息，我们先来领略一下吧。

噪音实验室

(噪音实验室的场景)

从远处一看，这个空间类似于魔幻空间，充满了艺术美感，但一当踏入进去，再关上门，就会感觉到一片寂静，实际上，墙壁上的特殊材质能够隔绝掉外部的所有声音，和乘坐飞机的时候耳朵里耳膜内外压差造成的现象有些相像。卡萨帝在实验高端家电的时候，会在这个相对封闭的环境下进行，用来测试高端家电在运行过程中所产生的噪音高低。还有，这个噪音实验室是世界顶级的，一般人难以见到。

舒适性实验室

(舒适性实验室)

尽管实验员之前就提示房间里面温度是-15°C，有些心理准备，但一进到舒适性实验室里面，还是会觉得似乎来到了冬天，仔细看右边的图，空调外机上是不是已经有霜和初雪的痕迹?

上图左侧则是用来测试各个环境下的温度，当然也可以调整开启冬天或夏天模式，根据季节的不同来解决在不同环境下空调可能会产生的一些问题。

机械臂性能实验室

(机械臂性能实验室)

这个实验室是用来测试冰箱的开关次数，看每个冰箱产品的极限开关次数是多少，旁边还有一个仪器，仪器的屏幕上显示了每台机器人工作的时间及目前开关的次数有多少，笔者和卡萨帝的美女工作人员开玩笑，说这就好像是自动挂机的外挂，屏幕上显示的数据类似于开了自动打怪或升级后的经验值。

自动化生产线

(自动化生产线)

自动化生产线上产品种类繁多，当我们看到的时候，就有卡萨帝的部分冰箱、洗衣机和空调在组装，美女工作人员告诉笔者，上图的个性化冰箱是客户定制的，其实，笔者认为这倒不像是一个冰箱，而是记录宝宝成长过程的一个艺术品与功能品。还有，冰箱上面的图案也能换成其他自己想要的，比如婚纱照倒是一个不错的创意，说不定卡萨帝的冰箱还能陪伴着小两口一起到老。

新品体验区

(新品体验区)

在卡萨帝的新品体验区，更是感受到了卡萨帝“全家族”的强大和完美，冰箱、空调、洗衣机、热水器和厨电等，都注重了材质、工艺、先进的设计理念和人性化的用户体验，例如上图，你能想象出来，它只是一台抽油烟机吗?这样的抽油烟机简直就是艺术品，很赞，笔者要是买一个回去，估计也舍不得用。

还有卡萨帝的研发中心控制室、3D打印区、个性化展示区和模具中心，由于涉及到保密因素笔者就没有拍图，留下了一些小小的遗憾。

进入到3D打印区后，3D打印机正在打印一个洗衣机的面板，这也是我生平第一次见识到3D打印机这个大家伙，卡萨帝的新产品研发，一般是通过3D打印机打印出相关的材料，然后看产品设计在实际过程中是否能够正常应用，如果能够正常应用再进行模具的开模及批量生产，这在另一方面来说，既节省了时间，提高了工作效率，又避免了盲目开模所造成的铺张浪费。

个性化展示区都是一些客户在卡萨帝官网上定制的一些个性化产品，比如把自己的照片或偶像的照片放在空调面板上，也可以根据不同的季节或心情来更换不同的面板，工作人员表示做一个这样的面板仅需加100元，通过3D打印机很快就能完成。当然，这样的个性化不仅仅只是在空调领域，在冰箱、洗衣机等产品上也能完成，笔者认为，随着90后成为年轻人的主流群体，这样个性化的需求会越来越多。

此外，笔者对卡萨帝模具中心印象非常深刻，因为这是亚洲最大的模具中心，占地15万平，设备和人员都是一流的，而且也有一套很完整的员工管理体系，把原来冗余的生产环节剔除或合并，这样得到的效果是生产效率提高了，另外激励机制也是相当不错，比如内部的“星光大道”记录了每个小组的优秀员工，再比如员工发明了一项洗衣机的新专利，如卡萨帝在生产某款洗衣机的时候用到了这个专利，那只要有这款洗衣机卖出，那这名员工就可以从中获利，因此，员工创新的积极性很高，在卡萨帝模具中心的一面墙上，挂满了员工的专利证书，这种感觉还是相当震撼的。

根据工作人员的介绍，笔者才得知这次这些实验室在全球都属于首次开放，这也让笔者惊讶了一把，毕竟家电行业的新品一向都是重中之重，从未有过哪家家电制造商会把自己核心的实验室给外人参观，因为涉及到一级保密的东西太多，从另外一方面来说，卡萨帝抱着这种开放的态度，也是对着自己的研发、创新、工艺及技术有着充分的信心。

高端家电以人为本

伴随着众家电品牌纷纷推出自己的智能产品，智能产品如雨后春笋一般在市场上涌现出来。智能产品的落地生花推动了家电市场的技术升级，也为广大用户带来了更加智慧的体验。

卡萨帝的设计总监黄泽平介绍，卡萨帝产品目前已进入全球1000万高端家庭，旗下已拥有冰箱、酒柜、空调、洗衣机、热水器、厨房电器(抽油烟机、灶具、消毒柜、烤箱、蒸炉、微波炉、洗碗机等)、生活小家电(咖啡机、面包机、榨汁机、搅拌机、柳橙机、暖杯碟机、电水煲等)、电视机以及整体橱柜等，共涉及9大品类、39大系列、380余个型号的产品。

这些产品的功能和面向人群都有着各自的优点，例如卡萨帝即将推出的一款洗衣机，能够将墨水洗成白色的，再例如冰箱，面向各个国家的冰箱都是根据当前国家的消费群体共性所定制的，如巴基斯坦的居民一般都穿大长袍，普通洗衣机的容纳量满足不了家庭使用需求，一次洗衣仅能放置2-3件大长袍，于是，卡萨帝就推出了大容量的洗衣机，如印度的居民很少吃肉，卡萨帝就把冰箱冷藏室设计很大，冷冻室就设计的相对小些……

此外，卡萨帝在2011年的IF设计大赛上也获得了奖项，从设计美学上看，这无疑是最能体现卡萨帝设计理念的优秀。

在黄泽平的介绍中，多次提到了“用户”和“服务”这两个关键词，如今，智能家电、智慧家居生活的发展趋势已经明晰，人们对于生活品质的需求越来越高，不仅仅是对实用方面有着基本要求，还有节能环保、舒适、安全、人性智能、服务和设计美学等方面的需求。卡萨帝在整体功能价值体系，也推动了现代生活的立体化升级，并有力地促进了品牌价值的全新升级。

文/于斌

昨日，老罗约战王自如的视频在网络上迅速发酵，这架势都把想上头条的汪峰给比了下去，截止昨天晚上12点，优酷的视频点击量也突破了350万，有人甚至认为这次对决是中国最接近美国总统的电视辩论。

我也花了三小时看完这个视频，至于视频的内容，我也就不多冗述了，看完之后我倒是有几点思考，第一点，逻辑和道理在老罗这边;第二点，辩论造成一边倒完虐的情况主要在辩论规则不合理，缺乏第三方主持人，当然也可能是优酷为了增加关注度而刻意为之(猜测);第三点，王自如的评测团队不专业且抱有其他目的(评测视频有明显的语言操控行为);第四点，老罗的有失风度可能会造成部分国内消费人群对他的反感。

为何老罗要约架王自如

仅仅看这场约架，你当然不会想到，这曾是一对好得不能再好的朋友。

2014年5月24日的ZEALER 2.0发布会结束后，王自如曾这样回忆他与罗永浩见面的情形：

离开北京前，我去找老罗，一见面，我们给彼此的第一话都是“你瘦了”，我说他不如2年前那么圆、那么可爱了。他说我脸颊塌陷，没了人形。……饭桌上，我们东一下西一下的聊着，看着老罗仍旧疲惫的脸，我在想：罗胖胖，这几年一定要加油啊，因为……这个世界终究是我们的!

罗永浩也是如此。此前，罗永浩在微博里总是亲热地称王自如为“自如”“王老师”，夸赞王自如是中国手机评测圈里最为公正的一哥。这字里行间透露的远远不止是友情，简直就是基情澎湃啊。

直到8月1日，ZEALER发布锤子手机T1的评测视频，引起了罗永浩对王自如的情感变化。这段测评视频中，锤子手机SmartisanT1在结构外观方面的得分为64.2分，落后于iPhone5s，HTC M8，Galaxy Note3以及LGG3等机型，处于行业居中的水平。因此，ZEALER团队最后对锤子手机的总结就是”远没有达到东半球最好的手机”的评价。

罗永浩很生气，于8月12日发布微博公开“约架”王自如：“……你要是问心无愧，我们就去优酷做现场直播节目当面对质，锤子科技负责报销你的往返头等舱机票和五星级酒店。”

王自如回复：“好啊，罗老师，我这几天也正忙着测评，处理完手头上的1 和Z2,月底刚好要去趟北京，有阵子没见了，我们去优酷喝喝茶聊聊天也挺好。”

于是，就有了8月27日晚这场惊天地泣鬼神的网络约架。

在这之前，我很少关注王自如。倒是通过罗永浩的微博，了解到这人的测评历史。被封为“测评小王子”的王自如，从事视频测评才区区几年。几年来，他测评过苹果、小米、诺基亚、魅族、三星、HTC、索尼、华为、黑莓、步步高等市面上主流或非主流手机。测评结果有褒有贬，但测评对象均坦然对待。像罗永浩这样大动肝火、甚至要公开“约架”的，迄今为止还是第一例。

两个人皆非“赢家”

对于老罗来说，早已名声在外，他做事就是这样别管对谁，飞利浦也好方舟子也好，其实我也觉得他这样咄咄逼人的感觉不好，但是这就是老罗，真性情，至少敢作敢当表里如一。当然也是很能理解的，根据老罗的说法，王自如一个评测点击100万，这样会给老罗这样一个企业带来了多大的灾难?老罗没有外资商品的价格，却在尽力做外资品牌的质量，其中的艰辛，或许只有他自己才能懂，在过程中或许是不完美的，但是还是要值得肯定及支持表扬的，老罗作为一个公司的法人，投资了这么多，也揭露了这么多的行业内幕，在这种情况自然要站出来说话，所以必然会有一些态度及情绪，我们也不能就因为王自如一个评测，否认了一个人的努力，我觉得也是不公平的，或许，这也就是老罗在优酷现场情绪激动的原因。

同时，老罗也是一个非常精明的人，整个视频一开始，老罗就坚决不同意完整播放王自如的视频，或许王自如的视频确实有很多地方是说中了T1的要害和死穴，然后老罗就从视频里面挑了，对自己最有利的，并且王自如有可能出错的地方来将。让观众觉得整个吵架过程，都是在为王自如纠错。自然而然就得到了被理解的先机。这种先入为主的手法太厉害了，不愧是伟大的演讲家。

对于王自如来说，这场唇枪舌战是失败的，王自如还是太年轻了，在对质的过程中明显吃亏。有些话说的很不肯定。最终差不多证实了王自如标榜的独立和第三方是不存在的，而盈利模式非常简单，1、测评出名，2、吸引厂商投资(作用傻子都知道)，3，业内造成影响力，4，收费咨询(厂商被迫的)，5，积累资本成为消费者信任的技术方，6，与前边投资的厂商合作出新品牌(最大利润点)。至于维修什么的全是小利，最后还是和厂商合作而已。老罗是其中的一个受害者，毕竟做手机潜规则很多。王自如只是利用各个利益集团的角逐而生存，也是大佬们厮杀的棋子。而消费者就是他们角逐的砝码和欺骗的对象，所以，王自如的应约不是偶然，对业界也有益处，但是，笑到最后的肯定不是消费者，而是手机厂商和测评机构。

对于整个视频来说，老罗拥有着超强的辩论逻辑，前面证明评测不公正，不独立，不第三方，后面是是最精彩的，从人的品质上去论述为什么一个所谓的第三方做出了不公正的评测。整个辩论来讲，王自如没有数据来支持，问到核心问题，评判标准问题要么保密，要么就答非所问，闪烁其词，这个再解释就是狡辩了，而且给观众的印象感觉理亏。再看看原版评测，王自如基本上是一个讥讽的语气，与优酷直播时的风格完全不同。

作为一个消费者来说，我很支持两位创业者，出发点都是很有意义的;就辩论而言，王自如给出测评，然后老罗根据逐个击破，再把证据搬上台面来讲，王自如肯定是难以充分准备的，有些地方又牵涉到利益问题表现得支支吾吾是他减分的地方;有一点很重要，王自如的差评能对锤子造成巨大的影响，锤子只能是被动的承受者，这似乎不大公平，因为王自如团队的局限性，出现了一些错误是难以避免的，但影响都得厂商买单，他的团队要做到清白确实必要虽然很难;测评的做法当然是好的，不然消费者就容易被厂家所蒙骗，这次论战可以让测评机构越来越正规、合理，也极度希望厂商能够积累资本积累技术创造出属于中国的顶级产品。

这场对峙，对锤粉和王自如的粉丝来说没有任何效应，该支持谁还是支持谁，对于普通消费来说，不看自如的评测可能会引起一点点想看的兴趣，对于看自如的评测的人来说还是会看，因为看评测的心里往往是获取新鲜感和吐槽乐趣，对于买手机的人来说想买锤子的会三思或者继续买，不想买的依旧不会买。

其实这个世界根本不需要什么评测，一款好的产品，产品会说话。好的就是好的。而测评只是给我们大家一个建议。买不买，咱们自己说了算。想想当初你没看测评时去手机店是怎么买手机的?还不是根据自己的兴趣爱好。觉得好看就买了，或者你看了一下大概的手机参数。觉得行就行了。一个手机而已。真想买个好的，这视频不是都说得很清楚了吗。最好的就是苹果和三星。但是苹果就真的好吗?没用iPhone的时候，天天想着买，买了iPhone后，又觉得这不好那不好，唯一好的就是那个LOGO好看而已。所以只要你说好的东西，那才叫好。

ZEALER会流失部分粉丝

按照百度上对于媒体的定义，媒体有七项功能：

1、监测社会环境

2、协调社会关系

3、传承文化

4、提供娱乐

5、教育市民大众

6、传递信息

7、引导群众价值观

目前国内大部分科技媒体是做什么的呢?

七项功能里，第一项先不去说了，这毕竟不是科技媒体该干的事情;第二项实际是协调了消费者与厂商的关系;第三、第四和第五项如果从传播摄影文化、驾驶文化、视听文化甚至搞机文化的角度来看也是成立的，当然通常也起到了娱乐大众、教育大众的作用。第六项则是重中之重：

目前来看国内主流科技媒体主要是做厂商和消费者之间桥梁的角色：为厂商传递产品信息给到消费者，同时也要收集用户的反馈给到厂商。前者在做的时候，不免是正面信息为主，负面信息因为众所周知的原因通常会保持沉默;后者如果有负面反馈一般也是私下的收集和通报，而少有不打招呼直接广而告之的。所以，目前媒体的工作实际很大程度上类似直接接触读者的公关公司。

至于第七项，也就是价值观的话题可大可小。大可以上升到国格人格的价值衡量，小到一件产品到底该不该买。科技媒体对于前者恐怕有心无力，后者则有指导意义但也要考虑到媒体背后的利益集团。

所以，在当前国内媒体现状下，无论是从业人员还是读者们都应该清楚的意识到所谓的完全“独立、客观”的确是很难甚至不可能做到——至少你无法让所有人都相信你会是这样的圣人。但是，依靠多年积累下来的经验和口碑，媒体人员的人品与专业性赢得读者的信任，即使明白媒体人员所处的阵营以及代表的媒体背景，依然愿意信任和追随某位媒体人员或者某个媒体组织，这也是完全可能的。

所以对于媒体或者媒体人员而言，一定要珍惜这种来之不易的信任。对读者坚持保持真诚、开放甚至坦白的态度同时还要不断学习以尽力提升自己的专业水平便是最重要的事了。

2014年中国互联网大会最大的头条，莫过于中网董事长毛伟演讲时出现的“意外”：一位身体壮硕的女子突然冲上台，一通拉扯、推搡，迫使毛伟暂时中断了演讲。当大家还在猜测毛伟会否再次上台演讲时，后补嘉宾讲演结束之后，他居然又回到台上，重新开始演讲，并打趣说，享受了美国总统的待遇，并称一不小心，从科技界跨到了“娱乐圈”。

当大家都在关心那个女子喊话的意思是什么事，我突然意识到，这会不会是一场彻头彻尾的“无节操营销炒作”呢?

为什么我会这么想，虽然当时我没在现场，但是，在网上视频中，我注意到几个细节：

1、整个过程中，毛伟始终表现淡定，保持微笑。——这不正常。

当突发事件发生时，人本能的都会有反射行为，比如抵抗或还手，但是，我仔细看了数遍网上视频，毛伟始终保持微笑，不慌不忙，对冲上来的女子可谓极尽照顾和顺从，堪称“君子典范”。这到底是为什么呢?

2、中网是谁?——之前你不知道。

在这个突发事件发生前，相信很多人对中网都比较陌生。但是，说起CNNIC来，大家可能都知道，没错，就是那个每年发布两次中国互联网统计调查报告的互联网管理机构。而网上信息显示，中网(knet.cn)是由中国科学院计算机网络信息中心(中国互联网络信息中心)投资组建的。

3、毛伟当时的到底要讲什么?——原来我不关心。

我注意到，再次登台演讲时，毛伟有针对性的回应了刚才的“意外”，先是打趣说享受了总统待遇，后又推测说，该女子可能跟域名投资有关，然后，顺势开始了当天他的演讲《”,网址“域名，创新的力量》。这不合理啊!!这也设计的太精巧了!!!

4、“.网址”域名又是什么?——现在有兴趣了解。

据媒体报道，国际顶级中文域名“.网址”已于2014年8月5日正式全球开放注册。而这距离毛伟在互联网大会上做主题演讲，仅有20天时间。显然，从毛伟的演讲主题和内容来看，“.网址”域名应该是他们近期重点推广的业务。

但是，对域名行业有所了解的人都知道，其实除去“.网址”外，还有“.中国”、“.公司”等诸多中文域名，从行业竞争和发展来看，刚刚全球开放中蹙额的“.网址”并无太多的优势和积累，那么，它又凭什么“脱颖而出”?从其业务推广来看，它又如何才能快速的打开用户认知瓶颈呢?说白了怎么才能吸引眼球呢?

我注意到，毛伟在演讲中提到，国际顶级中文域名“.网址”，创造性地将网址资源、推广入口、展示平台、营销推广运营服务“四位一体”，由专业团队为企业提供一站式移动营销服务。

从现场来看，正是因为有了前面的闹剧，现场的观众对毛伟的演讲内容更加上心和关注了。

而从场外来看，很多媒体的跟进和关注，都有介绍到国际顶级中文域名“.网址”，部分媒体还就“域名投资”话题对毛伟进行了专门的采访和报道。

而如果没有一场精心安排的“意外”，你会关心他到底讲了什么?讲的什么吗?

显然，整件事情可能是彻头彻尾的必须无节操的炒作!!

分析到这里，答案已经不辩自明：制造意外(吸引眼球)-暂停演讲(吊人胃口)-重新登台(吸引关注)-接受采访(介绍中文域名“.网址”，提醒域名投资风险)——微博、微信发酵……

环环相扣，严丝合缝。显然，凭借无节操的炒作，中网成功抢占了很多媒体的头条，成为今年互联网大会最大的头条。

不过，纵观整个营销策划实施来看，还有一些不足之处，堪称“用力过度”，小有遗憾。一是，该女子喊的口号，二是，部分自媒体翻出成年旧账，略显失控。

最后，奉劝中网一句：炒作当有道，拒绝无底线。

附：那些年突然冲上台的“演员”盘点

1、鞋

2008年12月, 伊拉克记者蒙塔兹·扎伊迪在伊拉克首都巴格达举行的一场记者招待会上向美国总统布什扔鞋，险些命中。

2、鞋

2009年2月，前总理在剑桥大学瑞德讲坛演讲时，有人做出吹哨子等举动打断演讲，并掷鞋滋事。

3、麦克

2013年4月，马杜罗就任委内瑞拉总统时，一男子冲上台抢麦，现场一度混乱。

4、秽物

2013年9月，韩国导演金赵光秀举办韩国首场同性婚礼时，途中却有1名中年大叔，拿着一桶混有粪便及味增的秽物冲上台，

5、鞋

2014年4月，美前国务卿希拉里·克林顿在美国废弃物回收协会会议上发表演说时，一名女子对她丢鞋遭到警方逮捕。

文/于斌

前天，央视《每周质量报告》报道，国家质检总局抽检了32批次，共224件移动电源产品。通过检测发现224件样品无一合格，问题集中在重物冲击可能短路自燃、充电宝外壳不阻燃、电源容量虚标、输出电压过低或过高四个方面。其中小米移动电源被指有虚标容量的情况，

随后，小米通过官方微博发表声明。以下是微博原文：

小米公司在央视报道之前即与国家质检总局相关人员取得联系，发现其抽样调查的小米移动电源是通过非小米官方及授权渠道购买。小米一直严格按照电芯实际容量标注，且通过了国际权威机构SGS的严格检测。也提醒消费者，请一定通过小米官网等正规渠道购买小米产品。

米粉纷纷倒戈助质检总局

与以往不同，自大的小米碰上较真的质检总局，自然是质检总局胜出一筹，小米的粉丝效应并没有为其的回应作出推动的作用，一时间，小米成为了众网友们的笑料，大致回复如下：

1、连国家质检总局都买不到的正品，请问我如何能买到?在线等，挺急的;

2、国家质检总局特供版小米移动电源正在研发，今晚八点十分见;

3、你怎么知道国家质检总局抽样调查的小米移动电源是通过非小米官方及授权渠道购买的?

4、小米之所以这么自信，是因为央视根本抢不到;

5、这回应真牛，我大中华五千年难得一见的好答案;

6、官方渠道买一个再测一次不就结了，至于第三方机构如果国家质检局都不能信，我们还能信谁呢?

7、我愿意把我8月16日在小米官网上买的10400ma移动电源送给质检总局做检测，小米2用充满电的移动电源充电只能充两次就没电了，难道是我的电池容量太大了吗，求解;

8这样的专业人士还在买山寨货，这不是分明在侮辱国家质检总局工作人员的智商么;

9、继“临时工”这一万能借口出台后，有一个完美借口登场：只要有问题，你丫就买的是山寨的，国家质检总局怎么了那你也买的是山寨的!有发票?你发票也是山寨的!有印章?印章也是假的!…好强大的理由，我竟然无言以对;

10、移动电源的容量和体积是成正比的，小米那样子的最多能做到7000毫安。一般6000毫安撑死。

在我看来，小米公关部在这件事情的回应上应该富有主要责任，① 报道之前就已得知，却要事后8小时才进行说明?②非官方及授权渠道购买并不代表假货，勿忘黄牛。③ SGS是送检还是抽检?④ 未将产品送到央视提及的机构进行检测来澄清。

从6个方面选择充电宝

首先是容量，移动电源从2000mAh到10000多mAh的都有(当然还有给笔记本和大的平板电脑[比如华硕TF101]用的12V电压的移动电源，抛开不讨论)，要注意他们的电压都是3.7V，所以给一些电压不是3.7V的设备充电时要换算一下看够不够。而容量在充电过程中是打折的，比如iPhone电池是1420mAh，但是可能2000mAh的移动电源才够充满它一次。

然后是重量，一个10000多mAh的移动电源要一斤多，你的背包里可能已经有了2斤多的笔记本、纸笔、600g的iPad、200g的Kindle、一些化妆品和卫生用品等，这一斤多的重量可能会成为压垮骆驼的最后一根稻草，导致你的肩膀承受不住重量，从而再换一个3斤的登山包把重量转移到臀部。所以，考虑你的需求，够用就好，别追求太大的容量而忽视了重量对你的压力。

第三是电芯，以前都用的18650的电芯，据说不好，至于怎么个不好法众说纷纭，反正就是说现在开始用锂离子电池的电芯，会比18650的好一些。另外，2012年初曾经爆出各大厂家使用国外进口的二手电芯来做移动电源，甚至包括羽博这种大厂也有这样的行为。要知道，电池都是有寿命的，一般也就300次循环，所以使用二手电芯的话，你的移动电源可能很快就到了寿命，这样容量将会大打折扣。这两年最流行的羽博642就是18650电芯的，而且好像被爆出了使用旧电芯的问题，现在各大厂商都会标明「使用全新电芯」了，也不知道真的假的。

第四是输出口，如果你有两个或两个以上的设备，最好是选择有两个输出口的移动电源。另外，如果你有iPad或者Android平板，那么也要选择两个输出口的，因为会有其中一个输出口是2A输出的。一般两个输出口会是一个1A一个1.5A的，或者一个1A一个2A的，视乎容量的大小而定。如果两个口一起用，那么两个口的输出都会是1A的。所以给iPad充电的时候就不要再插别的设备的。iPad4的电池容量大概是11500mAh，所以一定要一个1万多的移动电源，配上2A的口给它充电。容量小了充不满，输出小了，想象一下，1A的输出，一个小时充不到10%的电，如果你插着移动电源使用，看个视频或者打个游戏，充电的速度甚至赶不上你耗电的速度，那就很难看了。

第五是输入口，一般的移动电源只能接受1A的充电输入，而且输入速度是打折扣的，1A的输入没办法一个小时充满1000mAh的电量。比如很流行的羽博642，11200mAh，充电电流1A，网上查到大家的实测数据是：充满一次电要15小时，如果是从电脑USB口充电则再翻倍，30小时。而它的电量还不够充满一个iPad的。所以，出门旅行，除非你每天晚上睡15个小时，否则还是不要用这种移动电源的好，时间都浪费在给它充电上面了。我只看了常见的几款移动电源，目前只看到品胜的电库是可以接受iPad充电器2A电流输入的，据网友介绍充电时间是5小时，电量是10000mAh，还可以接受。另外，还有一些移动电源是自带220V插头的，那么可以省下充电器和充电线，直接接在插座上充电。

第六是Pass through功能，没仔细研究，大概就是可以一边给移动电源充电的同时从输出口再给其他设备充电。

所以，认真分析你的需求，如果只是给手机充电，而且每天上班和晚上都可以在办公室和家里充电的话，那么只要够给手机充一到两次电的容量就够了，这样的移动电源大概100多g的重量，比较轻巧一些。如果是iPhone，那么可以选择自带30pin接口的，可以直接把iPhone插在上面充电，省下一条数据线。如果是Android，呃，多买一块电池吧，省了充电的时间，直接换上即可。

如果是外出旅行，有iPad之类的，可以考虑这样的搭配：iPad原装充电器、10000mAh以上的移动电源、两条MicroUSB数据线，Micro USB转30 pin苹果接口转接头、一条苹果8pin数据线。每天白天的时候尽情地使用手机和iPad，听歌、看电影、拍照、刷微博，不用的时候就扔到背包里插上移动电源充电。晚上的时候iPad充电器插入插座，MicroUSB线连上移动电源，然后移动电源的两个口分别接手机和iPad，给他们充电。

还有一个最简单辨认假货的方法，7800毫安裸聚合物电池价格都卖80块钱，就这一点就可以把奸商们卖的假货排除了，5200毫安的移动电源价格大概90-150元之间，带有3G/WIFI/云存储功能的会贵一些，另外，买回家了按照自己手机电池容量试一下可以冲多少次，一般正规厂家产品充电量误差在5%以内。

最后，还是希望充电宝的厂家们能够做良心企业，也希望质检总局和工商总局能联合执法一次，整顿一下目前杂乱无章的充电宝市场，给消费者们带来安全和实惠。

文/于斌

据媒体报道，8月21日，上海10幢3D打印建筑在上海张江高新青浦园区内正式交付使用，作为当地动迁工程的办公用房。这些“打印”出来的建筑墙体是用建筑垃圾制成的特殊“油墨”，按照电脑设计的图纸和方案，经一台大型的3D打印机层层叠加喷绘而成，10幢小屋的建筑过程仅花费24小时。

从多年之前的概念开始，至现在小到汽车零件，大到别墅房屋，3D打印可以实现;娱乐如棋盘棋子，救人如医用模型，3D打印也可以实现。

3D打印，也许你说不出它的全名，但是它却与我们的生活紧密相联。如果用专业的术语来解释，那么它的定义是这样，3D打印(3Dprinting)是快速成型技术的一种，它是一种以数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。

如果用简单的语言翻译之，3D打印的原理是与将物体切成无数可叠加片的断层扫描相反，把片叠加成一个立体物。一个是平面，一个是多面。“把整个过程想象成挤压冰激凌的过程”这样的说法也不为过。

3D技术尚在初级阶段

3D打印技术从目前来看，并不适用于日常家庭用途。而该技术在制造产品模型和医学中的应用进展迅速，如用3D打印机生产器官和假肢意义重大，但在这些领域的运用要达到巅峰期需要至少两年的耐心等待。

市场研究公司Gartner发布的一份报告显示，使用3D打印机在家自制食物、礼物或鞋子的场景至少要再等5到10年时间才能实现。3D打印机是通过液化塑料、金属、玻璃或其它材料，基于数字化设计，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。

3D打印最常见和最简便的应用是建立产品模型。Gartner报告预测，3D打印要实现在产品模型中的普遍应用将经历两年的预热期。而该技术在医学中的应用进展迅速，如器官和假肢生产，但要成为医学领域的主流技术则需要二到五年。Gartner分析员巴斯里尔(Basiliere)表示3D打印技术至少从目前来看，并不适用于日常家庭用途。

去年Gartner曾估计，2017年用户级或企业级3D打印机的出货量将从2012年的3.8万台攀升至100多万台，消费支出将从2012年的2.88亿美元增加至57亿美元。

不要对3D技术期望太高

首先，很多人都在说3D打印食物，这是关于面向消费个人的家用3D打印机。比如用3D打印机自制披萨和食品根本不可能很快实现，更别提博大精深的“舌尖上的中国”了。当然目前意大利面食生产商Barilla之类的公司正致力于这方面的研究，值得期待。但是目前这一技术更多地正陷于一种不理性的炒作中，目的是引发人们的兴趣。这并不是说，宣传不重要。在获得实际应用之前，初期炒作是产品的必经之路。

其次，是大众媒体的误读。大众媒体让消费者产生某种误读：“哇，我可以买个3D打印机，早上打印个塑料玩具当做礼物，然后下午打印个可以吃的蛋糕上层装饰。”这简直是无稽之谈。

最后，一些极客认为可以用3D打印机来打印个汽车，实际上，生产3D打印汽车的可能性几近于零，因为汽车构造复杂，从发动机组到轮胎，层层关卡，困难重重。但汽车上越来越多的元件将能够实现3D打印。例如，你可以用这项技术设计制作一个配件，送给家人或朋友作为礼物。或浏览汽车制造商的网站，下载技术文件，然后在想要3D打印的配件上添加家人的姓名缩写或名字来实现个性化的修改。

国内3D打印行业应抓住机遇

目前全球3D打印行业整体现状处于“小而散”的格局当中，还没有绝对的龙头企业和龙头人物产生。既缺乏成熟的商业模式引领，也没有有效打开应用市场。原因在于3D打印技术本身不是一项替代性很强的技术，大家还没有找准市场定位，对于3D打印技术认识也有误区，这项技术也不是万能的。“小而散”的行业格局，不利于新兴技术发展。

国内原始创新还不够，真投入、真科研的少，投机性比较严重。有拿来主义思想、低水平重复性建设的多。规模效应上差距拉大。发展观念上落后，长期沿袭传统制造业的老路，生产设备卖设备，没有将设备的生产与加工服务和应用市场相结合。国内3D打印产业危机四伏。

国内市场如果再得不到发展，未来市场将全部被国外企业所占据。眼下，人们对于3D打印技术是充满热情而又一片茫然。对这项技术充满神秘感。市场推广的难度很大，技术和市场存在脱节的问题，应用市场并没有真正打开。3D打印产业发展的关键在应用，一项新兴技术的发展都必须与应用市场相结合。如果再好的技术不能在实践中得到广泛应用，那么这项技术一定没有发展前景。未来三年五年，对于我们3D打印行业来讲至关重要，如果我们的应用市场还不能有效打开，我们未来的道路将更为艰难。

业内的普遍共识是，谁最先将应用市场打开，谁就有可能走在3D打印技术的最前沿。目前国内和国际3D打印行业的差距，在技术上、在材料上、在生产工艺上还有不小的差距，但是机会还是在我们这边，关键是我们能否将3D打印技术与传统产业的转型升级结合起来，推动3D打印技术在当前艰巨的结构调整任务中发挥重要的引领作用。

3D打印技术只有得到广泛应用以后才会不断完善和发展。

个性化定制是未来3D打印方向

目前一些3D打印企业在开拓市场中，前期都是通过技术交流、应用的探讨，在了解客户需求当中提出一些建议。让客户验证性能精度能够满足要求。通过验证之后，他们就可能有小批量的外包给客户。

以增速来讲，3D打印技术在国内发展是比较快速的。现在是处于一个相对较好的发展起点，未来3-5年在中国应该会有爆发式增长。有些客户了解这项技术，也会主动找到3D打印企业。

我觉得，未来在国内推广3D打印技术，大家太过于专注设备市场，其实从国外经验看，最大市场不是设备市场，而是材料市场。客户选择了3D打印设备，接下来大部分客户还是会选择耗材。这个市场前景很好，总产值也很大。当3D打印设备总装机数量在不断增长的时候，后面就会带来耗材的增长。现在国内有些企业就已开始投入到3D打印材料的研发。也有的开始测试第三方材料。

虽然眼下行业还是处于起步阶段。但是未来3-5年实现产业化也是有可能的。应用在国外已经是累积了很多年的经验。把这个应用可以在国内铺开。3D打印技术，如果能够契合市场需求，会有不错的发展前景。不能对接市场需求，就很难发展，新技术必须找到契合的点。在契合市场需求上，要了解这个行业本身的需求，提出定制化的解决方案，这样才能把3D产业做大做强。

=================================================================

做一个公正、客观、正义、有道德、有爱心、有原则、为弱势群体说话的自由媒体人，中央国际广播电台《新财富时间》连线嘉宾，微博号@互联网分析师于斌，微信公众号jrxwzx、qiaozhong1206，欢迎爆料与交流。

文/于斌

几天前，赶集网刚刚宣布完成新一轮超2亿美金融资，昨天，赶集网又宣布大规模的人事调整，赶集网创始合伙人刘洋升任首席战略官，前阿里高管陈国环任首席运营官，前淘宝本地生活事业部高管祝孝平任渠道部副总裁，前阿里B2B事业部高管王正洪任直销副总裁，副总裁韦炳方任商务拓展副总裁兼CEO助理，市场负责人白如冰任市场副总裁。

在赶集网拿到2亿融资之后，老衲盘膝而坐，掐指一算，心想，赶集网必将有大事发生，于是，更传出消息赶集网要上市了。其CEO杨浩涌曾向媒体表示，这是赶集网上市前的最后一笔融资，并预计明年6月启动上市，而赶集网更将以三个第一的姿态荣登上市公司宝座，即在中国招聘行业做到市场份额第一、分类信息行业营收第一、本地生活服务无线化第一。

赶集网杨浩涌的“矛”与“盾”

获得2亿美元融资对于目前的赶集网而言，的确值得庆贺，可填补此前大手笔市场投入的资金空缺，而下半年市场运营也有了着落。因此，赶集网对未来发展又有了新的展望和期许，只不过每次融资后或有行业重大事件发生时，赶集网的未来之路总在频繁的发生变化，这一点从杨浩涌对媒体公开表示的言论便可发现。

2013年10月31日，58同城在美国纽交所正式IPO，成为分类信息行业第一家上市公司，也让整个分类信息行业成为投资圈、互联网圈热议的话题。而当媒体问及杨浩涌如何看待58同城上市时，其除了表示看好行业未来发展之外，明确表示没有IPO计划，“赶集目前没资金压力，也没有因此上市的必要，从公司长期发展角度看，非上市状态下可以采取更加灵活的扩张策略，并对不断变化中的市场有更加迅捷的应对。”

今年春节，赶集网在电视、线上线下等渠道的几亿元市场投入，让赶集网收到前所未有的关注。而杨浩涌更是喊出两年赶超前程无忧的目标，将企业战略目标从大而全的分类信息市场聚焦在招聘分类市场。提到上市与否，杨浩涌表示要做到各行业领先之后再寻求上市。

而仅仅过了6个月，随着2亿美元的进账，杨浩涌便宣布赶集网将于2015年6月启动上市。

从没有IPO计划，强调要先做好产品再寻求上市到如今高喊“我要上市”，赶集网仅仅用了10个月的时间。赶集网在上市与否的问题上态度转变如此之快出乎意料。

CEO杨浩涌为何频繁活动

赶集网作为国内分类信息门户网站的两大巨头之一，在竞争对手58同城已于去年上市，且各细分垂直领域企业渐行强势的情况下还能得到新一轮的融资，可谓实属不易。在赶集的前几轮融资时候，跟投的情况并不理想，所以这次一向低调的赶集网ceo杨浩涌在媒体面前表现的很积极，并且也放出了一些豪言壮语。

那到底是什么原因让本不喜欢抛头露面的杨浩涌站出来为企业作宣讲呢?

首先，要给风投信心。

刚才上面提到了，赶集网的前几轮融资的跟投情况并不理想，那在这次生死攸关的一轮融资面前，杨浩涌肯定不能再安静地坐在背后了。现在的分类信息行业发展格局对赶集网并不利，杨浩涌也是非常有压力的，在风投踌躇和保留态度面前，必定是要站出来宣讲一次赶集网的战略发展方向，以刺激到资本的动作。其实宣讲中最核心的一句，无非是要计划明年进行IPO，这一点对这一轮融资的成功有着不小的推动作用。

其次，要鼓舞士气。

领导层定下了战略目标，但具体执行还是要靠前线士兵，并且在赶集网现在人员及高管动荡的情况下，这种鼓舞更是迫切。无论是谁，打工首先图的还是一个“利”字，既然带头大哥都说了要明年ipo，那兄弟们就再加把油，混到明年公司上市，大家也就都熬出头了。

最后，既然要融钱，那得说出融钱用来干什么。

杨浩涌对外宣称明年上市前要拿下三个第一(中国招聘行业第一，分类信息行业营收第一和本地生活服务无线化第一)，首先这三个第一的目标可以很好为明年ipo的打算做一个很好的背书，然后拿着这个目标去融资的时候也可以张嘴要钱，在拿到钱之后对外界表明你看，我还是拿到钱了吧，最后再拿着这些钱去朝着三个第一去努力。虽然投资者也能明白这个圈钱的道理，但是面对明年上市计划的诱惑，也是不得不赌一把。

这一次赶集网确实融到了资，但融资并不等于上市，对于上市来说，赶集网可能还有更长的路要走。譬如中国持续融资领导者凡客，在连续几年完成八轮融资，总额达到六亿多美金之后，却得到了Business Insider的10亿美金估值，凡客在2013年11月完成1亿美元第七轮融资的时候，想必也是怀揣着一颗上市的梦吧，并且可能是更加成熟的上市梦，但结果是今年2月份被迫又进行了第八轮1亿美金的融资，而时至今日，凡客仍没走出困扰的迷局。

赶集网上市有四道坎得过

1、行业前景光明不足以推动赶集网上市

分类信息门户网站在近期受资本关注并不是市场本身的发展效应，有很大程度上是因为有58同城成功上市后所带来的这种趋势效应，不管赶集网是被迫提前进入ipo的准备，还是顺势提前进行ipo的计划，都或多或少地沾了一个58同城上市的光。两年前Facebook上市的时候，在很大程度上都带动了整个互联网企业的上市风头，这个也是同样的道理，资本也会跟风。不过现在连垂直领域都各个摩拳擦掌的时代，分类信息门户网站这样的大综平台只靠借风上市还有有些困难的，因为单靠这阵风还不足以能吹动太大的体量。

2、企业真实数据是否够漂亮，能获资本认可?

现在赶集的对外宣讲的时候引用的数据还并不是很权威，单引入百度指数和艾瑞等数据还略显片面，不足以让人达到完全信服。大家都知道，百度指数只是说明了近期媒体对于品牌的关注程度，这和整个行业大环境的话题点是有直接关系的。而对于企业最核心的收入和增长数据而言，百度趋势图是展示不出来的。不过这也是赶集网未上市的好处，不需要有详细透明的财务报表对外公开，赶集网利用这一点优势来为企业背书也是未尝不可的，但是如果面对要上市的打算，赶集网还是应该提前做好真实数据公开的打算。

3、高融资额导致话语权削弱，发展策略存分歧隐患。

融资是一把双刃剑，特别是在大环境并不好，为了证明企业价值被迫进行强行融资的背景下。这时候融资在和资本方谈判的时候在议价能力方面就是略低一个台阶，因为毕竟是企业找资本，而不是资本找企业。所以在拿钱的时候，就可能会要给出比自己预想更高的股份作为代价。赶集网既然把这次融资定性为上市前的最后一次融资，那也一定会拿一个比较高的数额，来刺激外界。事实也正是如此，这第五轮融资的数额比前几轮融资之和还要高，所以我们可以猜想，这次融资之后，赶集网创始团队的话语权可能会被大大削弱，资本在股权结构中的比重会有较大的额度，这种关系可能会在以后谋求发展策略的达成共识上埋下一定的分歧危机。

4、高管团队不稳定，离职频发

大家都知道，资本市场对于一家上市公司的考量是非常综合和全面的，其中创始团队的组织构架甚至关系构成就是一个很重要的考核维度。赶集网近年来不断有高管离职的事情发生，虽然不能直接算出高管离职对企业发展产生了怎样的影响，但是这却是会让资本对于企业发展的稳定性产生顾虑，特别是对于一个已上市或者将要上市的企业来说，高管离职可能达到牵一发而动全身的效果。因为对于公司的内部状况和以后的发展策略，企业高管可能是接触的最近的，既然内部高管都没有信心要离职，那外部人又怎么敢有更大的信心呢，更别说直接跳槽到竞争对手阵营这样的事情发生了。

所以综合来说，赶集网能完成此次融资，确属不易，也能看得到赶集网还是有一些实力和故事可讲，但是对于上市这样的大目标来说，仍是任重而道远，因为毕竟融资和上市不同，上市会有更多维度的考量。所以我认为，这次赶集网此番高调谈上市，主要是谈给投资人看的，假如15年上市不成功，也不排除风投贱卖赶集的情况出现，赔钱的买卖是谁也不愿意做的。

从大而全的分类信息网站，坚持产品为先看淡资本市场的诱惑，到转变企业战略目标寻求上市机会，最终确定投入资本市场的怀抱。赶集网似乎一直处在被动选择的境地，赶集网真正的未来之路是什么?2亿美金用完之后，赶集网今后会不会再次重新回到“暂不上市，深耕市场”的老路上也难以判断。不管如何，如果只是看“钱”说话，即便能够成功上市，赶集网的资本之路也将充满荆棘。

【微博号@互联网分析师于斌，微信公众号jrxwzx、qiaozhong1206】

文/于斌

忽然之间，微信都4年了，从一开始微信抄袭手机QQ落地生根，到现在枝繁叶茂，自立门户，仅仅4年时间，微信就把QQ甩到九条街之外，比产品，相互之间都差不多，比团队，也差不多，比用户数，也都差不多，但是，QQ和微信之间，还是存在着不少的烦恼。

QQ渐渐在腾讯内部弱化

在PC时代，QQ是即时通讯领域当之无愧的王者。但在微信崛起后，手机QQ未来会被微信替代的推断喧嚣至上。

早在2012年就有传言腾讯在游戏领域开始去“娱乐化”，近两年腾讯又开始了去“QQ”化的历程，这个曾经给腾讯带来巨大用户的平台品牌符号开始被淡化。

最明显的要数近几年腾讯开发的手机APP产品，悄悄的改名，以前腾讯对外的所有产品，几乎都冠以QQ名字。比如QQ电脑管家、QQ手机同步等等，现在除了QQ邮箱，其他的都把‘QQ’拿掉，比如云盘，就叫微云、再如一些安全产品，改为‘腾讯手机管家’。预计在未来腾讯的产品会弱化QQ的品牌，强化“腾讯”这个品牌。

另外，腾讯内部人士称“QQ从2012开始去娱乐化，所以腾讯对QQ在集团的重要性弱化了许多。”

马化腾曾表示，“很多人认为腾讯的成功就是因为有了QQ客户端软件，我们能够轻易通过这个渠道去接触到用户。但截杀渠道仅仅是一个‘刺客’，渠道强势时代已经过去，占据源头者才是‘革命者’。”

也有媒体了解到，成立不到半年的微信事业群目前员工总数高达1307人，而SNG(社交网络事业群)下属QQ部门人数则不到千人，发展超过十年QQ部门的员工人数居然比刚成立微信事业群的员工数要少。

从活跃用户数上来看，2012年仅有5000万活跃的用户的微信，到2013年活跃用户激增至3.55亿，到2014年微信与WeChat的合并月活跃账户同比增长87%亿至3.96亿。腾讯内部人更透露，微信用户数截至目前已经突破6亿，微信海外业务未来可能会独立发展。

QQ将可能从巅峰跌落从一个时代跨入另外一个时代。

腾讯已经感受到了压力，最新的财报数据更加明显。最新公布的14年二季度财报显示，QQ月活跃账户数达到8.29亿，比上一季度下降2%，比去年同期增长1%。微信和WeChat的合并月活跃账户数达到4.38亿，比上一季度增长11%，比去年同期增长57%。

微信的用户体验观

手机自从有了微信、微信圈和微友群功能，确实给手机用户带来了极大的信息流通便利，尤其是图片传送，既快捷又清晰，深受广大手机用户欢迎。

但是，通过一段时间的观察，笔者也发现了这一功能的扰民弊害。这一弊害主要表现在以下两个方面：

1、有些用户当有自认以好的微信内容或者微信链接时，不是将其发布在朋友圈里，让圈友们默默地或者有选择地分享，而是接二连三地发给某一个个人，而且发送频次高，也不管对方有没有时间看，以及对这些信息感不感兴趣，结果让被动接收的一方不胜其烦。

2、有些用户钟情于群聊，但在成员数量和成员类别上不加限制，结果把不同群体和不同兴趣的人融为一体，乃至把繁忙的人和清闲的人混杂起来。繁忙的人忙得不得开交，根本顾不上别人在说什么，而清闲的人却一股脑儿地聊个不停，甚至吵吵闹闹，严重影响多数人的工作和休息。

经常听到朋友们抱怨：“正忙得焦头烂额，手机上的信息却嘀嘀嘀响个不停，本来顾不上查看，却又担心耽搁了或许有的紧急事务，打开一看却都是些闲事儿。”有些朋友多次萌发退群的冲动，每遇到这种情况，我都这样劝说朋友“最好不要退群，朋友一场，退群会让群主难为情。”但是回过头来，我也想劝说一下群主朋友：建群虽然可以密切朋友关系，可以分享快乐和信息资源，但是人数不宜太多，人数太多会出现各种各样的问题，把不同格调、不同情趣、不同志向的人拉到一起，难免要出现七嘴八舌、话不投机的场面，对某些话题，有人津津乐道，有人却不感兴趣，甚至突生疲倦。实际上，一个群的人数即便达到了百人上限，真正的活跃者也不会超过10人，90%以上的人其实都处于被动旁观状态。群主不妨可以按照不同需要，建立多个不同类型的群，有专属文化交流的，有专属做广告的，有专属娱乐嬉闹的。物以类聚，人以群分，只有兴趣一致，臭味相投，才能紧紧抱在一起。

也许有的朋友认为，上述两方面的事情不值得大惊小怪。如果你真的这样想，时间久了，就很难保证不被别人屏蔽或者退群而去。

微信商业模式依旧不明

但整个集团来说，微信的意义在于未来，QQ的意义则是现在，对于腾讯来说，QQ仍然是一个现金金牛：第二季度的财报显示，尽管国内中型休闲游戏受到淡季因素影响，当季腾讯网络游戏收入仍增长7%至人民币110.81亿元，其中增长主要受QQ手机版与微信上的智能手机游戏收入增长所推动。相比之下，微信所带来的收益微乎其微。

腾讯方面表示，微信用户数、用户活跃度的持续增长，原因有三：一是微信群功能、支付功能的不断完善;二是同京东、搜狗等垂直领域的伙伴达成合作，深化了运营优势;三是在国际市场上持续推动用户参与度。

财报中重点提到，二季度，腾讯利润主要来源网络游戏的收入为110.81亿元。其中，QQ手机版与微信上智能手机游戏的总收入增长至约人民币30亿元。

据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国社交网络行业发展前景预测与投资机会分析报告》显示，截至2013年11月，微信的注册用户量已突破6亿，短短三年时间已成为亚洲用户群体最大的即时通讯软件之一。

易观国际2014年二季度移动即时通讯工具数据显示，从活跃用户数量来看，微信位列第1，QQ位列第2，ChatON(三星最新推出的一款跨平台聊天软件)排第3。

QQ作为老牌即时通讯软件，商业化道路其实已经成型，QQ的增值业务如会员、黄钻、绿砖等是腾讯收入的主力军。微信仅用不到四年的时间完成一半QQ十几年承载下来活跃用户，再加上QQ月活跃用户数增长率放缓，一向有恃无恐的QQ感到巨大压力。但是对于微信来说，如何寻求一个好的商业模式也是重中之重，否则一旦时代变革出现新的产品，或许日后就会沦为现在类似QQ的地位。

近日，习大大主持召开了中央全面深化改革领导小组第四次会议，审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习大大对此发表讲话强调，要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新兴媒体。该次会议旨在群策群力抓落实，真刀真枪推进改革，为今后几年的改革开好头。在这一背景下，习大大向宣传发力，要着力打造一批新型媒体，是何用意呢?具体又该怎么操作?

媒体集团需要强化

有观点认为，中央全面深化改革领导小组讨论媒体改革“实属罕见”，说明当下的媒体已成为推进改革的某种阻力，因此在主抓改革落实的会议上，提出了“建设新型传媒集团”。至于媒体现状如何阻碍了改革推进，各界有多种看法：

一种观点认为，当前的官媒喉舌在互联网时代角色功能转变迟缓，游离于互联网时代的媒体传播规律之外，搞不懂新时代的网民心态，习惯对问题上纲上线的进行道德说教和意识形态攻伐。“枪杆子”和“笔杆子”一直以来被认为是中共夺取和维护执政地位的重要工具，而在和平年代，“笔杆子”的统战作用更为凸显。但思维仍停留在革命时期的传统官媒，总把“笔杆子”当“枪杆子”使，对一些并无政治恶意的具体争论不分青红皂白的统统进行政治扫射，导致四处树敌。这种僵化的宣传手段，不仅丧失了与民众沟通的能力，也削弱了官媒自身的传播力、公信力、影响力，使得当媒体需要为改革呐喊的时候，经常起到反作用，没当成推进器，反而成了绊脚石。

另一种观点认为，官媒八股文的恶习已经积重难返，为本届政府的改革形象增添了“负能量”。如今的官媒文章，往往站在道德制高点装腔作势，搬出一堆马列毛邓江的理论，民众既看不懂也不愿看，完全不符合习大大的要求与风格。习大大本人从不八股，不论是讲话还是文章，都能简单明了、深入浅出，甚至还能接地气的用些时髦新词。更令人不满的是，在习大大新上台的一年中，他的不少讲话在变成新闻外发的时候，常被官媒喉舌的八股文断章取义，弄得支离破碎、歧义丛生。致使本来改革面貌鲜明的习大大，在很长一段时间内被世人莫名其妙的扣上了“毛左”的帽子。

还有一种观点认为，不论是传统官媒还是网络新媒体，都存在缺陷，需要弥补。传统媒体的僵化面貌使其失去了青年读者，无法在社会中最具有活力、朝气与未来的群体中传播中国需要的主流价值观;新媒体所采取的的新技术手段，则疏离了数亿的老年群体。因此，不论是传统媒体还是新媒体，都存在巨大的断裂带，无法形成对全民的有效覆盖，致使宣传力量无法形成一股有效的合力。

也有观点认为，表面繁荣实质欠发达的中国媒体与中国的大国形象不相符合，是习大大提出要着力打造新传媒集团的一个重要原因。中国的硬实力崛起了，但软实力还没有跟上，中国主导的价值观，屡屡被西方价值观压制，而在国际舆论中，由于中国媒体的弱势，也屡屡在国际问题上使中国陷入被动局面，极大的削弱了中国的话语权。因此，建成“几家”新型传媒集团，以多样的形态、先进的手段，提高中国的竞争力、影响力，也是大国崛起的当务之急。

传统媒体和新媒体属于互补

媒介融合作为新闻传播业发展的趋势，必然成为业界研究的理论热点之一。最早提出这一概念的是美国马萨诸塞州理工大学的伊契尔·索勒·普尔，1983年他在其《自由的科技》一书中提出了“传播形态融合”。他认为，数码电子科技的发展是导致历来泾渭分明的传播形态聚合的原因。其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势。

美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison将媒介融合定义为“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”。他强调的“媒介融合”更多是指各个媒介之间的合作和联盟。

综合以上的定义可以看出，媒介融合有狭义和广义之分，狭义的是指传媒业界内部不同形态之间的媒介进行组合，并以此组建超大型的传媒集团，比如默多克的传媒帝国;广义的是指媒介与其他一切有关要素的汇聚与融合，包括媒介形态、媒介功能、传播手段、资本所有权、组织结构等要素的融合。本文则主要研究传媒业界内部不同媒介形态之间也就是传统媒体和新媒体之间的业务融合。

早在提出“媒介融合”这个概念之前，媒介融合已经开始了它的步伐，现如今，媒介融合已经成为一个无所不在的社会现象，它能够带来利润、带来优质的新闻业务，并且能够降低成本，从而为实施融合的新闻机构带来竞争优势。

新媒体的快速崛起，打破了传统媒体一统天下的局面，传统媒体遇到了前所未有的生存危机，受众减少，发行量萎缩，经济收益下滑，在这种新的媒介环境下，传统媒体不得不重新定位自己的角色，寻求转型之路。而新媒体以其快捷方便、信息海量、不受时间地点限制、受众门槛低等优势迅速吸引了大众的眼球。但是不得不承认，新媒体不具备传统媒体苦心经营几十年的在受众心目中的地位，传统媒体的权威性不可替代。

因此，二者的融合显得迫在眉睫，它们的融合不仅可以实现优势互补、取长补短，还可以优化资源配置，使传播效果达到最大化。

在融合过程中，首先，要发挥传统媒体在新闻传播中的权威性。一是要改变现有的新闻传播理念。人们已经不再单纯满足只获知新闻事件的五要素，而是希望了解事实背后的真相，此时，传统媒体就可以发挥自身的优势，做好新闻的后续报道，对新闻事件进行详细、权威、负责任的解读，使受众通过媒体的视角了解更多的新闻真相，由此发挥传统媒体的舆论引导力。二是传统媒体要适应全媒体时代受众参与热情高涨的舆情特点，深入掌握重大新闻事件的各种舆论倾向，拓宽视角，扩大自身舆论引导的影响力。三是传统媒体应做大做强自己的品牌，唯有如此，才能继续保持其在公众心目中的良好形象，继续发挥公信力和权威性。

其次，要发挥新媒体在新闻传播中的及时性与互动性，信息发布及时，受众广泛参与是新媒体在信息传播过程中的一个很重要的特点，也是传统媒体无法比拟的一个优势。因为新媒体拥有遍布全世界的草根网民和网络终端，可以即时获取第一手资料，及时发布。因此，传统媒体应利用自己的权威性积极和新媒体相结合，发挥新媒体的即时性和互动性，更快更真实地将信息传递给亿万受众，推进全社会新闻事业的发展。

再次，要注意网络民意收集与新闻素材加工。在这个多元化的时代，每天接触的信息成千上万，面对浩如烟海的信息如何筛选，这就需要网络编辑具备一定的新闻基本功。一是要按照新闻规律办事，掌握相关的方针政策;二是在这个基础上，对各类新闻信息进行合理有效的整合、优化、再创作，这样发布出去的新闻才能达到最佳的传播效果。

最后，要发挥舆论引导，化解社会矛盾，构建和谐社会。传统媒体和新媒体的融合为的是取长补短、发挥优势，取得传播效果的最大化。而媒体又是一种舆论工具，因此，坚持正确的舆论导向，积极引导公众舆论，凝聚社会力量，化解社会危机，是传播媒介不可推卸的责任，也是每一个媒体人不可推卸的责任。

传统媒体如何与新兴媒体融合

新兴媒体，也是一块土地，是肥沃的土地，所以传统媒体应该用心耕耘，紧跟潮流，凝聚希望，赢得收获。倘若传统媒体都抱着一下3点开放的心态，那也许离习大大的要求不远了。发展虽易，融合不易，且行且珍惜。

1、紧紧把握新媒体的潮流，在新生事物产生的过程当中要紧跟潮流努力学习积极的开拓，新媒体的市场。从当年的个人博客，到节目和个人的贴吧在到了后来兴起的微博和微信。首先要做到的是人有我有，紧跟潮流，要做到的是有了就用，用出特色和精彩。

2、通过传统媒体的官方微博和个人微博宣传传节目，推广活动，密切互动，加强和听众观众看众的粘合度，配合节目是基础。通过新媒体，是实现和传统媒体的同步互动，以及提前传统媒体信息的预告发布总结，沟通交流这是一个最低层次的新媒体的运用，就如同当年广播节目，从发展到使用了短信平台带这样的新工具，在贴吧，在微信，在微博上大家可以在收听节目过程当中从不的发表自己的观点意见和建议，主持人也能够更直接的和粉丝们在这些新媒体工具上进行时的活动，增加广播节目的即时互动效果，也在参与，融入到节目的制作和传播的过程当中。

3、利用新媒体成熟的软件和工具。打破传统媒体稍纵即逝，无法保存的瓶颈，面向更广阔的空间，拥有更长久的生命力赢得更好的市场口碑。打破了传统媒体的地域限制，进一步提升了在网络空间的的媒体影响力和编辑记者主持人等的个人影响力，同时也使得稍纵即逝的传统媒体有了更广阔的生存空间。比如地方电视台，在土豆和优酷上传了全部的节目视频。比如广播电台，和一些网络广播客户端深度合作，利用这些在线媒体开拓领域十分领先的非常成熟的多媒体品牌，将节目通过网络传播到全球各地。并通过深度合作，互惠合作方式，为传统媒体和新媒体的融合提供了更高的成长空间。

4、解放思想。周鸿祎打了个比方很形象，如果以传统思维进入到互联网里去竞争，那无异于鲨鱼爬到陆地上去跟豹子搏斗，肯定是要输的。对于用传统媒体来说，解放思想要记住几个关键点。第一，用户至上。简单说，就是让用户获取新闻非常便捷，体验全方位新闻报道时感觉良好，增强用户粘度。如果不能汇聚海量用户，影响力就无从谈起，对于媒体来说，没有影响力就是无水之鱼。第二，如履薄冰。互联网时代，就是不断创新、不断颠覆的时代，今天的明星可能就是明日的黄花。因此，传统媒体与新媒体融合，一定要整合既有新闻素养又懂互联网技术的新闻团队，一定要改变僵硬的新闻运作和采编流程。在免费经济大行其道的数字时代，一定要有“稀缺”内容、“增值”新闻服务的供给。第三，掌握新的商业模式，有的放矢，避免自说自话，自娱自乐。我们都知道媒体的影响力不仅体现在用户数量上，也体现在商业吸引力上。掌握新的商业模式不仅可以更好地扩展读者群，增强用户粘度，更可以为媒体自身拓展“地盘”提供坚实的物质保证。

新媒体不仅是一个可以利用的平台，更重要的是它是点亮你新思维的平台。作为传统媒体，应该在新媒体时代不落伍，传统媒体人也应该是这样，更应该在新媒体浪潮当中做一个弄潮儿，挺立潮头。对于传统媒体来说，这个时候是最坏的时候，也是最好的时候。一定会有部分传统媒体被淘汰，也一定会有更多的传统媒体变得更强大，到底谁能到最后成功的融合，那就让我们拭目以待吧。

【作者为自由媒体人，微博号@互联网分析师于斌，微信公众号jrxwzx、qiaozhong1206，欢迎爆料与交流】

文/于斌

日前，有一个名叫“冰桶挑战”的活动正风靡美国。不管是普通百姓、还是明星，甚至IT大佬、商界名流都参与其中。活动的规则很简单：参与者需要在头上浇一桶冰水，把这个过程拍成视频放到社交媒体上，然后点名邀请自己朋友也这么做。被点名的人如果在24小时内没有完成这一任务，就需要向ALS协会捐款100美元。

ALS带来的品宣机会

在这种看着各路大咖湿身的同时，人们也知道了ALS是什么。这是“肌萎缩性脊髓侧索硬化症”的缩写，俗称为渐冻人症，是一种渐进和致命的神经退行性疾病，著名物理学家史蒂芬霍金就是ALS患者。

冰桶挑战实际上是一个号召人们向研究ALS的组织捐款的活动，最初是今年7月4日在新西兰发起，7月15日，美国高尔夫球员克里斯肯尼迪将它传入美国，没想到突然爆红，正在备战世锦赛的美国男篮的几名球员接受了“冰桶挑战”的洗礼，并且请美国总统奥巴马也收下战帖。

当公众都饶有兴趣地等待着奥巴马上传他自己的湿身照的时候，却被告知，奥巴马并没有接招，而是直接选择了捐赠100美元给ALS协会。与奥巴马不同，美国政商界的许多名流都极为热衷“冰桶挑战”，尤其是IT界的大佬们更是如此。

微软CEO纳德拉、苹果CEO库克、亚马逊CEO贝索斯，特斯拉创始人马斯克、谷歌联合创始人拉里佩奇和谢尔盖-布林等等，美国科技公司有名有姓的大人物几乎都非常高兴帝在自己头上浇了一桶冰水。Facebook公司CEO扎克伯格不但往自己头上倒了桶水，还接着挑战微软董事长比尔盖茨，Facebook首席运营官桑德博格，以及网飞公司CEO里德 哈斯亭斯。

只要在网络一搜，便能看到这些IT大咖们湿身的全程记录。当然，请不要为他们感到不值当。其实对这些大咖们来说，其实是一个双赢的机会。首先这是对慈善的最有力的支持。这些大咖们尽管饶有兴趣地将一个冰桶泼到自己的头上的时候，已经因为他们的影响力，而让这个慈善活动得到最大的传播，当然，这些大咖们在浇完冰桶之后，还是向这个组织捐款了。他们之所以这样做，无非就是为了拥有一个点名的机会。

当然，对其身后的公司来说，这是一个宣传企业形象和做广告的好机会，尤其是比尔盖茨，把微软的产品surface赤裸裸地植入到自己冰桶挑战的视频里。当然，这样的“植入”却并没有使得那些观看他湿身视频的人反感。

看国内大佬们的“湿身”

8月17日，小米董事长雷军通过微博表示参与“冰桶挑战”，并自称中国互联网第一位完成此挑战的人。在视频中可以看出，无论是接受挑战的雷军，还是“率先”发起的刘作虎，以及后来接受挑战的周鸿祎等人，他们对ALS(肌肉萎缩性侧索硬化症)了解并不多，他们更多的在强调自己对“冰水”的感受。

例如，国外大佬做完冰桶挑战没有一个第一时间有助理递毛巾的，360周鸿祎这个就第一时间有个女助理上去递毛巾，这是否也体现了中外公司乃至社会文化的不同呢?

再从传播的角度看，冰桶挑战传播范围广、持续时间长，可以说已成一个现象级的网络传播事件，形成因素主要有：公益、社交网络及名人效应。对于企业来说，借热门网络事件做做品牌营销，原也无可厚非，但如一加、小米及360等公司的表现，却有严重夹带私货、过度表演炒作之嫌，过犹不及。

比如雷军提前宣布参与挑战进行预热，并开盘口征集接下来挑战者的名单，这一慈善活动从刚开始，就带有浓浓的营销意味。

一部分网友认为，一些大佬在没有邀约的情况下发起的这个接力，属于自娱自乐。还有网友认为，现在大佬的做法炒作的意义大于公益，应当发起捐助国内失学儿童等方面的项目，“ALS冰桶挑战”目的是为了提高人们对ALS的意识，同时也号召人们为ALS联合会捐款，“中国人玩与不玩意义不大，大咖实际点还不如直接做慈善”。

无论是明星还是名人，只要参与慈善公益行动，就可能获得社会的认同，改善自己的社会形象，提升自己的社会资本，这是天然就能获得的东西。假如参与者把慈善公益组织的宣传和劝募活动，当成一场个人事先张扬的“慈善秀”，而忘记了发起人原本的目的，把赚取社会的“注意力”放到第一位，就已经不是慈善公益而是品牌宣传。

在信息爆炸的时代，一个活动要成为新闻就要抓眼球，“名人+恶搞+接力”无疑具有吸睛元素。但在浮躁的社会背景之下，慈善很容易变成企业自我炒作的筹码，在慈善活动中该关注的还是那些需要帮助的人，慈善是一个长期的连续的事，安心做就好，没必要进行炒作。

抛开“冰桶挑战”的争议，这些年，中国企业、明星和名人参与慈善公益事业引发的社会争议并不鲜见。对于做慈善而言，不应该凡有名人参加公益活动就众星捧月、浓彩重笔，这样的举动，很容易把名人参与慈善催化为一场事先张扬的慈善秀场。

文/于斌

继互联网电视、盒子、手机之后，爱奇艺又推出了掌机iPLAY，据媒体报道，爱奇艺提供运营、内容支持;英伟达则为设计、研发、技术平台商;快乐红橙为平台运营商;京东为独家首销渠道;诸多游戏厂商成为游戏内容提供商。

可是，如今掌机龙头索尼早在1月，就在美国停售PSP3000;4月，索尼停止了除“钢琴黑”之外的所有色调的PSP机型;6月底，就把PSP在日本本土停止出货了。现在，替代PSP的是PSVita的家族产品。对于爱奇艺来说，掌机面对老牌厂家索尼，而且又加上此时大趋势不好的环境下，爱奇艺的掌机iPLAY还有机遇吗?我认为是没有的，费尽力气也是徒劳无功。

原因一：视频干不过iPad

尽管爱奇艺联席总裁徐伟峰表示，爱奇艺所拥有视频技术和内容，为iPLAY提供了国内顶尖的影音性能，并且提供了视网膜屏幕，但事实上，这与iPad还是有所差距的。

爱奇艺的iPLAY采用的是英伟达Tegra 4处理器，在2013年的CES电子消费展上英伟达Tegra4处理器号称是世界上最快的处理器，比nexus 10快一倍，比iPad 4要强。但是经过GLBenchmarkGPU跑分成绩曝光，虽然Tegra 4的成绩不错，但是和iPad A6X比还是有差距的，如下图：

据了解，这个测试采用的是Dalmore评测板，预装安卓4.2.1，分辨率1920*1128，运行最大主频1.8GHz。在评测中发现Tegra4 并没能击败iPad A6x处理器，比如在1080P测试中，Tegra 4的分数是32.6fps，A6x是49.6fps。

所以说，视频上爱奇艺iPLAY没有优势。

原因二：游戏干不过老牌厂商

爱奇艺的新闻稿称，iPLAY在游戏方面的经验和资源也与其恰当契合，通过与各领域领先伙伴的合作，iQIYIinside所代表的跨界合作模式已成为行业主流。

之所以索尼现在还存在，是因为掌机依然在自己的优势领域领先，其效率、游戏开发商资源、精准的打击手感是触屏移动设备游戏不具备的，索尼PSP的继任产品PSV便依旧存活于游戏市场。可以说，相对电视游戏主机而言，掌上游戏机是经过较长时间市场培育的，因此，尽管相对小众，相信此次爱奇艺的iPLAY也不会面临太多尴尬的局面。

然而，iPLAY游戏机的游戏内容仍以现有Android手机/平板游戏为主，换言之其他性能足够强大的Android手机均可以体验到这些“大作”，除去重新开发的操控方式(类似传统掌机的实体按键)，iPLAY并没有在游戏内容方面拥有太大优势。

原因三：价格干不过市场

爱奇艺iPLAY掌机的价格定为1299元，但如今，安卓千元内的Pad随处可见，拼配置已经不是一个明智的选择，并且爱奇艺也是找的代工厂。

其实，在游戏内容以外，爱奇艺此次涉足掌机市场的真正杀手锏仍是其视频内容优势。可以说，对于消费者和用户们来说，相比较于哪儿都能玩得到的海量Android游戏，免费的视频内容似乎更具吸引力。

话说回来，在这数据开放共享的大时代，不会有很多人只看爱奇艺，而不选择其他视频内容平台，所以，在没有粉丝基础上定了一个超乎屌丝的价格，不知道会有多少人买账。

原因四：品质难以保证

先来说说爱奇艺的互联网电视，爱奇艺的互联网电视是与TCL合作的，有用户到手后大失所望：1、开箱后遥控器就是坏的，经常接触不良;2、电视画面显示不正常，画面切换的时候颜色严重偏色。联系TCL售后工程师，服务态度很差，非说机顶盒有问题，但用机顶盒接原来的电视看一点问题都没有，而且当场就申请退货，结果隔了几天都没有处理，京东和TCL踢皮球，京东说要TCL开检测单，TCL工程师说要等总部回复。国家三包规定的15天内有问题包退，到了TCL、京东和爱奇艺这儿就不行了，明显的质量问题，还要找总部审批。既不退，也不修。

再来说说爱奇艺的电视盒子，爱奇艺的电视盒子是与创维共同推出的，但是，创维爱奇艺盒子上市在不足一个月的时候，就已有用户反馈出现频繁死机，以及视频内容无法播放等质量问题，这与此前广告宣传差距甚大，有用户呼吁创维提供召回服务。创维客服则表示盒子频繁死机，建议更换电源适配器，至于影片无法正常播放，创维将问题推给爱奇艺，而爱奇艺官方到现在也对此未有回应。虽然是跨界，但是不能出现问题就相互推诿，在盒子市场愈发繁荣的当下，软硬件的整体体验将决定品牌能力的高下，同时，把这句话也送给正在与iPLAY合作的海尔。

曾有网友总结了该款盒子5个主要问题： 1、没有真正意义的同屏幕功能。 2、应用商店东西太少，只有30余款。3、视频居然少得可怜!美剧居然没几部! 4、搜索功能不合理，需改进。 5、很多网页版里的资源，盒子却没有。

最后来说说爱奇艺的手机，手机是与百加合作的，当时也是打的视频手机的旗号，手机倒是没问题，但爱奇艺的APP却是时好时坏，当然，这问题同时存在于安卓和ios，有网友表示，用了那么多视频软件的Pad客户端，就爱奇艺事儿最多，不是加载不出来就是点了观看以后跳到网页播，然后网页播还是加载不出来。再来就是下载到最后bug然后开始重下。一开始只以为自己一个人有这些问题，结果微博搜了一下很多人的Pad客户端都有bug，难怪看统计说爱奇艺APP手机客户端播放量很大呢，原来都是重复载入导致的。

原因五：商标问题

搜索了一下，原来iPlay这个品牌是Airmobi推出的一款主打音乐播放的便携式路由器，在国家商标局的网站中查询，iPLAY的42类信息商标已早被人注册，爱奇艺现在大张旗鼓的去推iPLAY掌机，不怕被人起诉吗？看来，这个商标注册者要发财了。

目前看来，上述五大问题，对于爱奇艺涉足游戏硬件领域的设备iPLAY掌机来说，视频资源和游戏资源倒挂的形式似乎不可避免。借助爱奇艺的丰富资源，iPLAY看视频并不成问题，然而这台“游戏机”和“MP4”究竟能否顺利的走下去，却真的很难说。