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2011-09-16

Windows8预览版一天的下载量达到50万,这超出太多人的想象了,同时,这也意味着,将来移动互联网的战场,必然会是生态圈的竞争。

垂直整合成为了基本业态,在智能手机和平板电脑,甚至将来的笔记本和平板电视上面,都将以云计算和生态圈的业态来存在,单纯的硬件和软件都没有了意义,整合软件和硬件的生态圈成为了竞争的焦点,中国古代有“战国七雄”、“春秋五霸”等等,其实本质上来说,那么多的市场玩家都是基于Android,一旦谷歌对Android封闭或者优先给予MOTO使用,那么对整个市场的影响竟是九级地震级别的。

就跟中国的很多研发公司,在Windows7被微软封闭之后全面转向Android研发一样,一旦Android也封闭,那么中国的手机产业将全面倒闭,韩国政府已经意识到了这一点,但是中国政府还什么都没意识到。

对于美国的整体战略来说,Google对于Android的封闭很可能上升为国家科技战略而独霸全球移动互联网产业,让后进国家根本生产不出来智能手机和平板电脑。

这个其实很简单,只在Google的一念之间,很可能在Google收购MOTO的申请获得全球的审批之后,Android变成为MOTO的专属操作系统,因为,Android自从推出以来就一直都没有很好的盈利模式,现在Android操作系统+MOTO硬件+Android生态圈+Google的云计算则直接可以成为挑战苹果的垂直型大玩家,并且盈利模式颇为可观,Google收购MOTO不可能仅仅是为了专利这么简单,苹果垂直整合的巨大利润则是Google为之垂涎的蛋糕,而这个蛋糕被免费采用Android系统的SAMSUNG和HTC吃掉,Google当然看在眼里馋在心里。

苹果IOS系统平步天下,大赚特赚。

Android系统在封闭开始大赚特赚。

微软系统加上NOKIA,再加上Win8之后也开始大赚特赚。

这就一下在让人们看到,没有技术就会落后挨打,中国的智能手机和平板电脑山寨市场将会瞬间崩塌。而等醒过味的这些企业懂得了什么是生态圈了之后,一切都晚了,这个行业没得干了,都看美国人的了。

对于以后的移动互联网市场来说,“春秋五霸”的可能性比较大:IOS、MOTO(AOS)、NOKIA(WP7OS)、SAMSUNG(BOS)、HTC( WEBOS),这五家有可能形成自己的生态圈,RIM估计很难继续生存下去。

想形成自己的生态圈,一定至少要占到10%的市场份额,也就是每年1亿台的市场,而且最终生态圈之间的竞争也会剧烈,从而让类似RIM这样的小型生态圈逐步死掉,而全球的更多的用户在大的生态圈里面玩,达成比PC WINTEL时代更大的垄断。

一切的主动权都掌握在美国人手中,中国自始至终就是生产和制造环节。深圳华强北山寨市场倒掉之后,中国深圳也不会再成为什么全球手机制造基地。到时候,就看中国有没有自己的手机操作系统能够出现了。

2011-09-15

前两天无意中看到一条微博,说手机QQ浏览器已经超越行业老大UCweb,数据来源是号称易观发布的《2011中国手机浏览器市场用户调研报告》,在品牌份额方面,手机QQ浏览器、UCWEB及手机自带的浏览器分别以37.6%、36.5%及15.9%的比例占据用户最常用的手机浏览器应用前三名的位置。

初看之下,我的第一闪念就是“不靠谱”,因为在今年5月份,易观国际每季度发布移动互联网报告中,2011年Q1中国第三方手机浏览器活跃用户数与厂商份额一项,手机QQ浏览器还只有UC浏览器的三分之一,与Opera Mini在伯仲之间。

此时距离手机QQ浏览器发布已经两年,事实证明,腾讯未能撼动UC的老大地位,而两年都没能完成的目标,怎么就在短短四个月就瞬间实现了呢?

为了弄清真相,笔者特地在百度和易观国际的官网上搜索了这份《2011中国手机浏览器市场用户调研报告》,结果不但没发现详细的报告内容,甚至连一条消息也没找到。最后还是在一篇援引该报告的新闻报道中发现了端倪。

首先,该报告并不是易观常规的手机浏览器移动互联网季度报告,其次,它没有选用易观常用的活跃用户数与PV数,而是用了“品牌份额”这个极度模糊的指标,何为品牌份额?是知名度?美誉度?总之不是用户量,不是市场份额,也不代表市场影响力。

诚然,手机QQ浏览器最近确实是动作不断,不但公布了新的云战略,在平台覆盖上力度上步子迈的甚至比UC浏览器还要大(如aPad、WP7版),但俗话说,罗马不是一天建成的,在用户量、市场份额和市场影响力上,其与UC的差距依然巨大,而这一点很容易找到印证。

以手机浏览器最常用的移动搜索功能为例,上个月,百度刚刚与易观合作发布了2011年Q2的《移动互联网发展趋势报告》,在移动搜索PV这一指标上,UC浏览器以25.7%列第一,而手机QQ浏览器则仅以12%排在第四,更关键的是Ucweb浏览器增长势头,PV占比从半年前的19.6%上升到目前的25.7%,半年中就新抢占了超过6.%的市场份额,而手机QQ浏览器仅上升了1.4%。

而在代表未来的移动电子商务领域,QQ与UC的差距则更加明显。本周,淘宝发布的Q2的电子商务数据报告显示,在浏览器方面,73.4%手机淘宝用户通过UC浏览器访问淘宝,而手机QQ浏览器的份额只有21.8%,此外,在访问深度上,UC也更胜一筹。

百度和淘宝的数据表明,在成熟业务和成长业务两项指标上,手机QQ浏览器与UC浏览器在市场份额上,差距都在2倍以上,超越UC还有相当大的难度。

其实今年以来,“QQ超过UC”的传闻也已经闹了两次,分别是《中国互联网品牌竞争力调查报告》和百度2010年Q4 的《移动互联网趋势报告》,结果呢?前者的挂名机构CNNIC明确否认发布过该报告,而百度无线总经理岳国峰则在微博上承认统计方法失当(未包含浏览器内嵌搜索),上面也提到,百度在今年Q1和Q2的报告中已纠正了这一问题。

在App store和Android Market内UC浏览器和手机QQ浏览器的排名也差距明显。其中,在App Store内,UC浏览器和手机QQ浏览器的排名分别为75和128名。

可惜的是,即便这两份报告有着种种明显硬伤,还是有“好事者”乐于炒作话题,主动拿不靠谱的数据得出更加不靠谱的结论。

不可否认,随着移动互联网越来越热,很多企业都希望尽快上位,最好能拿下一两个“市场第一”的宝座。但是,“第一”仅靠说是没用的,不管自己说没用,别人说也没用,因为第三方机构有自己底限,用户也有自己的判断。

市场竞争中,“擦边球”偶尔打打,不靠谱的报告偶尔用用,让市场热闹一下,无伤大雅,怕的是最后自己当了真,以为可以瞒天过海,大肆炒作一把,最终不仅会招致用户反感,也会让报告的发布机构蒙羞。

归根到底,产品是硬道理,客观的市场现状也应该得到真实的反应,如果反其道而行,无疑饮鸩止渴,对企业发展和产品推广有百害而无一利。

Windows8推出了,一时惊艳得我没有语言,凭借Windows8这段让人兴奋的产品,我们似乎看到了一个伟大的复兴,一个传闻要被苹果打败的公司又重新武装了自己,站在了世界之巅。

从产品设计到具备未来感的设计前瞻性,融入了许多互联网的未来元素,将繁琐的各种社交生活一律简化,将各种操作日常电脑行为简单化,这就是Windows8,这才是未来。

我迫不及待得想使用这款最新的操作系统,极客的福音莫过于此。看到了整个操作和演说,我最想说的是,平板电脑的黄金时代即将来临,Windows8就是为平板电脑而设计的。

记得在十年前,微软将平板视为电脑的未来,他们言必谈平板,但在随后几年他们试图将平板推销给用户失败以后,微软放弃了。为什么呢?当时的Windows并未对平板做任何的特别设计,只是将适合于PC使用的Windows装到超薄电脑上并称之为平板,这就像史前的人类让现在的我们用石板记事一样可笑。

从此,微软对平板敬而远之。市面上不再有Windows平板,有的只是Windows PC。看起来微软打的算盘是,把你拉到和他一样的层次,并用自己的丰富经验击败你。这么说吧,在过去两年中,用户一直呼吁微软推出Windows平板,好吧,他们赢了,微软给了他们一部Windows PC。

我只希望,Windows 8不会陆续推出什么Windows 8 Professional, Windows 8 Gamer, Windows 8 Home, and Windows 8 Drunkard 之类各种版本,不过,我怀疑是否会有所谓的Windows 8平板。

一言以蔽之,这是一种营销手段。微软不大可能给自己的活动起一个类似“Windows Horizontal Slate Experience 2012”之类的名字,或许他们仍将坚持自己的PC价值理念。在这方面,苹果已经铺平了道路,想想苹果的“这货不是电脑,这是Mac”的广告吧,既然苹果学着七喜给自己贴上了一个“非电脑”的差异化标签,对于微软来说,他们可以乐享其成,继续坚守PC领域。

现在要讨论微软会用什么样的市场策略还为时过早,但有一点很明显,他们不希望用“后PC时代”这种类似的字眼,这对用户可能意味着“后微软时代”,这是微软不愿意看到的。

再说说微软的竞争对手,苹果的封闭系统是具有前瞻设计性的,三星,惠普等科技公司无法推出迎合市场的产品,Android3.1不足以成为平板电脑的后期之秀,纯粹的山寨和翻版系统,操作上和苹果相比,谁都能分辨出来,但Windows8能够在很大程度大终结这种状态。各种触摸操作的流畅和大家关注的开机,耗电,性能,内容利用率等等,都达到了史无前例的先锋状态,期待Windows8平板时代的到来。

2011-09-14

提及手机操作系统,就必须提及乔布斯,因为乔布斯是教会我们手机是可以用一根手指就能操作的,而且乔布斯让苹果的市值也超过了微软,不得不说从iPhone的推出到现在他的离开为止的移动互联网就是乔布斯的移动互联网时代,乔布斯是这个时期的标志。前些日子乔布斯离开了苹果CEO的位置进入了董事会,这对于我个人而言这是我最想看到的一个消息,当然我没有因为乔布斯的身体不好而高兴,而是我想看看如果苹果没有乔布斯会如何发展,还能不能在移动互联网时代中引领潮流,移动互联网又进入新的一轮,下一轮的王者是谁都是一个未知数。

我在这里将Android、iPhone、Windows Phone7三个系统进行分析评论,评论方面主要是从开发者角度、用户角度其中有对于系统的UI设计的评论两方面进行分析评论。

Android(开发者):

对于开发者而言Android的出现是延续了Java的生命周期,让Java得以在移动互联网时代又可以驰骋疆场。Java这个语言从使用上比C和C++语言使用起来更方便更安全,因为Java有自动的垃圾回收机制以及更成熟的类库,让程序员可以专注于开发更强壮的应用程序,但Java语言的劣势就在于它是运行在虚拟机上导致其运行效率比C语言慢了30倍而硬件需求从iPhone的硬件配置和HTC Android G7来看同样是1G CPU iPhone4的游戏运行从画面到速度就比G7强不少,所以这是Android用Java语言的一个硬伤。

Android是开放免费的系统所以任何厂商可以拿到一个系统程序(以后统称为rom)后就可以改成自己公司的UI界面,然后再进行刷机贴牌发布。这种的好处在于个大手机厂商都可以拿来使用,这样Android的市场份额将可以和ios(iPhone操作系统)进行抗衡。

对于国内厂商来说更是一件高兴的事,我们知道国内山寨货的存在一直是在打低端牌,联发科的MTK系统可以说是山寨之王。Android的出现让国内的山寨手机从非智能走向智能手机,也让个大山寨手机方案商必须从MTK过渡到Android,但一个难题就是山寨是低端牌价格便宜,而Android对于硬件的需求又比MTK的需求高(MTK的预言是C语言)所以现在Android山寨货还没到达一个成熟期,当硬件整体价格下来后Android山寨货将会有一个蓬勃发展期,那时候的Android系统将沦为山寨厂商的新宠,而那时候山寨的手机的格局将会打破,方案商将成为主导不会再跟着联发科每年一变的系统又从新更改方案代码。

既然是从开发者角度那不得不说Android系统给开发者带来的利益。我们从数据分析一下首先Android在国内手机市场份额比例为2.31%比IOS的8.26%少了百分之5,而开发者过去一年针对的平台Android占了67.1%,而IOS只占了18.9%。开发者未来一年针对的平台Android占71.9%,而IOS占了26.7%。为何如此小的市场份额差距却带来很大的开发者针对差距?那是因为一个是系统因素另一个是用户因素。

我们知道Android是开放平台所以对于应用程序我们可以随意安装,导致了盗版的横行以及第三方应用商店的产生,而ISO是封闭的系统必须从苹果的软件商店下载应用程序才能安装,如果是越狱才可以随意安装,而苹果的越狱只占了苹果所有机器的34.6%。

我们再来看看Android用户下载应用程序的渠道第三方软件商店51%、下载网站20%、google的官方软件商店13%,其他渠道占了16%,从以上数字来看有一半的应用程序是从第三方的软件商店下载,而最重要的一点Android的应用大部分为免费应用,这样给单独开发者带来的利益几乎为0,那么为什么国内的开发却是市场份额与开发针对度的比例相反?手机软件开发公司的运作基本上是靠用户量活者,如果有用户量就可以去融资,而Android平台相对于IOS的开发成本低,而且也很容易推广,因为第三方的软件商店众多,所以推广起来相对于苹果的只此一家的软件商店要容易多成本也低,所以Android的开发相比苹果的开发者更多也更有针对性。

Android的适配也是一个对于开发者来说一件非常头痛的事情,因为Android的版本更新快也多,所以需要对各种Android版本的适配,以及针对不同屏目分辨率的适配,一件很麻烦的事情。曾经的愤怒的小鸟还是植物大战僵尸这其中一个游戏(具体是哪个我忘了)就因为适配问题差点放弃Android系统,可见Android的适配及其麻烦。

Android(用户):

既然从用户角度不得不说Android的易用性,界面的美观。Android的原生版本可以说是很丑,但Android是开放系统所以个大手机厂商都对原生系统进行了美化,从Android2.2的应用程序列表到Android2.3的应用程序列表来看,Android2.3的应用程序列表使用更人性化。

首先2.2是上下滑屏对于用户来讲装了很多软件后定位到某个应用程序必须要慢慢滑到该应用程序的所在位置,才能找到该应用程序,我在使用Android2.2的时候其实就在想如果有页的概念或许使用起来会更方便。到了Android2.3应用程序列表出现了页的概念,而且更人性化的设计是多出了两个栏目一个事下载的应用程序另一个是收藏应用程,这样用户使用期来就方便很多了。

Android另一大特征就是有桌面的概念,而这一点在iPhone5中也得到了应用不得不说Android的桌面概念是得到认可的,而其可以在桌面上安放小插件和弹窗口而言确实加大了应用程序的易用性。比如现在的飞信当来了一条短信后在桌面上弹出一个窗口显示短信信息还可以马上回复,对于聊天软件来讲这种特有的系统特性对于易用性确实大大提高。另一个应用软件iReader是一款阅读软件,可以添加自己的字体,从视觉上提高了美化度。

整体来看Android的原生并不好看,需要厂商的自我定制美化。对于应用程序来讲开放的系统有其自己的特性对增加易用性和美化度确实有帮助。

IOS(开发者):

苹果的IOS我敢说是最适合开发的一个操作系统,其对于开发者收入、适配都要优于Android系统。

IOS使用的开发语言是objective-c,这门语言可以说是幸福的,它只为苹果而生,苹果的MAC系统IOS系统都是用这门语言开发的,objective-c只是在C语言中加入面向对象而形成的语言,所以他的运行效率和对于硬件的需求比Android系统大大降低不少,而它的语言特性半自动的垃圾回收也让程序员可以较为容易的减少内存泄露的几率(个人觉得这个….不是太好用啊,要不就全自动要不就手动,半自动….擦,万一没写对还是有泄露,所以我还是比较喜欢C\C++语言的手动释放内存。objective-c的内存回收好比假阳具放进去了你得上下动,不动产生不了快感,而Java的内存回收,就好比是跳蛋往那一按就OK。C\C++的就好比是男人的左手或者右手,这个你懂得)。

因为苹果是封闭系统,其应用软件都需要送苹果官方软件商店下载才可安装,而且好的软件都是收费的而且以美元计算,所以对中国用户来讲是一个不好的消息,而对于开发者而言在众多应用程序程序中如何脱颖而出也是一件难事,而对于推广而言更是成本比Android高。

在Android中提到了第三方的软件商店如雨后春笋般的出现,而苹果的第三方软件商店为什么没有Android的那样蓬勃发展?很简单因为第三方的软件商店是建立在越狱的基础上,如果有一天苹果把漏洞封了那么无法越狱那样第三方软件商店将会立马就死,近期消息的表现出苹果在iPhone5上已经封掉了粤语漏洞,而且也招安了进行越狱的人,所以说第三方软件商店的小命完全掌握在苹果手中。

如果越狱没了中国用户对于苹果的需求是否还像现在一样那么大,因毕竟中国用户的习惯是使用盗版。

苹果的软件商店的机制鼓励开发者其实应该说是逼开发者开发出好的应用软件才能在众多应用中脱颖而出,而好的应用又可以得到丰厚的收入,这种机制可以说是一种良性循环,但并不适合中国开发者,中国开发者没有创新也没有静下心去研究一个产品,这也是IOS的开发者少于Android开发者一点原因。

因为苹果每年才出一部手机所以对于适配来讲IOS上的适配远远简单于Android所以在开发速度上也快于ndroid,这也是为什么很多应用往往都是先出iPhone再出Android。

IOS(用户):

苹果的画面是Android不能比的,从iPhone4到iPhone5的界面来看,i5比i4多了一个多屏桌面概念这点和Android一样,不知道这个多屏桌面是不是也和Android一样有小插件、放应用程序额快捷方式、弹小窗口如果是的话易用性和美化度又可以上升一个等级。

现在的iPhone4从易用性上来讲不如Android(从细节表现方面来讲),但从画面上来讲比Android胜很多,所以你可以看到在大街上用iPhone去玩游戏的人不少,而且iPhone的应用软件也很多,其实与国内用户息息相关的就是QQ,iPhone的QQ老是掉线,这点让广大iPhone用户颇为头疼。而且iPhone的网络也不是好,老是掉线。我记得我同学曾经发了条微博问苹果如何单挑删除通讯记录,这个问题着实很囧。

总体讲iPhone用户体验与Android难分伯仲。如果iPhone可以在细节上做的好些,那就是锦上添花了,但是有些细节可能违背了苹果公司的规则–封闭,封闭有封闭的好处,比如安全(其实有了越狱你还安全个蛋?越狱就是通过漏洞,而且越狱完了以后也能干一些不能干的事情)。

一朋友曾经和我争论了iPhone5的桌面问题,我说iPhone5的桌面是学Android,但是他说不是,其实我觉得iPhone5的UI设计是在理念上发生了变化,iPhone的设计理念是多加了一道门,你不能直接看到应用程序列表,需要从一个门进入到应用程序列表,这与iPhone4的直接看到应用程列表的设计理念完全不同。

Windows Phone7(开发者):

WP7使用的语言是C#,这是微软为了和当时盛行的Java推出的一门语言,所以他和Java一样有全自动的内存回收机制,在虚拟机上运行,所以对效率低以及对硬件的需求大和Android都是一样的。

微软和诺基亚合作无非是一件更有趣的事情,一个事PC时代桌面系统的王者,另一个是智能手机之前的手机厂商王者,两个在移动互联网掉队的曾经王者是否可以占到一席之地还是一个未知数,但这绝对是一件有意思的事值得关注。

这里不多做说明毕竟WP7的手机还没有接触我连见都没都见过,所以想说太多,对于WP7的重点在于用户方面,下面马上进入。

Windows Phone7(用户):

相当难得Windows mobile6可以说也是在手机界风靡了一段时间,当iPhone的到来逐渐淡出手机市场,为什么wm6可以风靡一段时间而iPhone的出现一下就打败了微软?

这原因很简单就是用户的操作习惯,我可以看到wm6的操作习惯和Windows的桌面操作系统完全如出一辙,都有开始菜单,一个触笔代表着鼠标,这样就延续了Windows的生命周期,我们说习惯这个东西难以改变,除非有一个更简单更容易的操作方式出现才能打破这种习惯,所以iPhone的到来打破了一只触笔才能操控自如的使用习惯,只用一根手纸,没有了触笔就完全解放了用户一只手,这种简便的操作方式用户当然愿意使用,所以说wm6在iPhone的到来就开始走下坡路了。操作习惯可以保留用户,而好的操作又可以抢得用户。

微软在桌面系统Windows8中,打算引入WP7的界面和操作方式,之所以我把将死的WP7拿来说,就是因为这一点,微软有自己的优势,而且以操作习惯作为用户粘合剂可以说是一个卖点(虽然这点并不大甚至可以忽略不计),也可以是对Android和iPhone的威胁所在,因为微软有PC大量用户,而Android和iPhone则在这点上又无法与微软相抗衡,所以对于WP7的发展我抱着乐观的态度,诺基亚的硬件性能以及微软的操作系统用户量,不得不说是一件恐怖的事情,也是一件更有意思的事。

对于未来的猜想:

随着云计算、云存储以及HTML5的到来对于手机客户端来讲以后就看谁家的浏览器NB了,或者说可能到未来我们的手机已经没有传统意义上的操作系统完全是联网操作,是真正的web os。

2011-09-13

这几日,雅虎随着巴茨的下台而又登上了各家媒体的头条,而巴茨,这次也终于能放松一下回家过个中秋节。当年巴茨上台前,看好她的声音还是很响亮的。那么光辉的过往,似乎在暗示着未来也一定会光芒四射的。至少,用人力资源的招聘逻辑,历史重现的概率很大。当时很多人也曾经看好过她,不为别的,那年轻时的照片,优雅自信,很有女强人的风范。可连创始人都拿它没辙的雅虎,想要挽救,不是靠过去的名头就足够的。何况,巴茨在任的两年里,基本上没见雅虎有什么变化。除了在权益问题上和投资的公司打打口水仗,关了几个不赚钱还费资源的项目,其他时间一律平庸得看不到任何作为。用一句成语来说,就叫做盛名之下,其实难负。

再说到雅虎,曾是风靡一时的互联网企业,由台湾移民杨致远在美国斯坦福大学攻读博士研究生时,与同窗大卫·费洛两位Internet爱好者,为方便他们上网查找资料,编出了一个专门用于整理INTERNET上各个节点资料的程序,他们感觉该程序很好,于是1994年4月正式在互联网上推出,并命名为Yahoo,其Yahoo有“粗鲁,不通世故,粗俗”等含义,用于形容他们两个在学校不务正业之举,就这样,一个引领互联网产业的伟大企业不经意间诞生了。

然而,历史好像故意和命运开玩笑,当一扇门向你打开时也给别人开放,就在雅虎如火如荼盛极一时,两个名不见传的小伙子布林和拉里.佩奇怀揣着自己的搜索引擎技术来找雅虎购买,可惜雅虎自大狂傲的态度,根本不屑一顾于这项技术,于是雅虎错过了让自己再一次走向辉煌的法宝,也为自己后来走向衰落埋下了种子,而这个后来居上的不速之客就是由当年那两位小伙子创立的谷歌。

刚成立的谷歌也如当年的雅虎一样,在业界的辈分很低,并不被华尔街那些贪得无厌的投资者青睐,可是命运并不是不垂青那些有准备的人,谷歌也是一路很残酷,很寂寞,但它还是存活了下来,一步一步撼动雅虎在业界老大哥的地位,并一举赶超,迫于被逼无奈,本已隐居的创始人杨致远又不得不出山,如当年乔布斯重振苹果一样,试图力挽狂澜,重塑一个新雅虎,可惜杨致远是杨致远,乔布斯是乔布斯,虽然他们有相同的做法,却没有收到同样的效果。雅虎还是衰落,谷歌继续走强。就在雅虎自救无门之际,女强人巴茨空降雅虎CEO,肩负拯救雅虎于水深火热的重任,只可惜这位女强人也不过是雅虎的过眼云烟,来到雅虎,并没有掀起多大风浪,给雅虎注入活力。时到如今,雅虎还是拿不出像样的竞争力,重新崛起,还昔日风采,引领互联网的风云变幻,所以巴茨被董事会解雇是意料之中的事情。

当然,我们有没有思考过,一个企业频繁的更换CEO,对企业的崛起能否起到实质的作用,难道企业的持久生命力就是由一个伟大的CEO决定?

对于这个问题,从商业历史的角度审视,举凡伟大的企业都曾有个灵魂的CEO,如GE的韦而奇,苹果的乔布斯,联想的柳传志等。但并非每个企业都能在特定的时间、特定的行业都具备灵魂CEO的条件,带领企业走向辉煌,成为长青企业。既然一个企业灵魂CEO是可遇而不可求,那么我们也不必急于求成。如果一个CEO能给企业注入新活力,进行再创造,让企业生存下来,我们还是可以使用,等时机成熟,遇到合适的CEO,我们再解雇,聘请新CEO。千万不要企业一遇到麻烦,就一味的更换CEO,以图取改善。

纵然乔布斯再造苹果是举世无双,令人激动的,可毕竟这是罕见的事情,不是每个CEO都能胜任,进行改变的。雅虎在没有找到合适CEO之际,就毅然解雇巴茨,难免有些牵强附会之味道。如果雅虎解雇一个巴茨CEO就能改变衰败的现状,我个人举双手赞同。相反,如果雅虎解雇一个巴茨CEO并不能改变现状。那么就不应该随便解雇一个企业的中枢——CEO,这样的作为只会让企业雪上加霜,情况更糟糕。

2011-09-09

9月初,百度召开“2011百度世界大会”,百度CEO李彦宏在大会上宣布百度启用新首页,并且宣告百度正式进入“易”时代。对此,知名IT评论家keso发表评论认为,百度此举将缩短用户访问路径、让实时热点更热,让百度账户的使用率提高,从而带来更多想象空间。

百度启用新首虽然只是一个产品功能的提升,但细看之下便会发现,这种提升不仅仅只是增设用户可自定义访问路径的功能,而且对于普通用户而言,还意味着缩短用户访问互联网成本时间的变革。在互联信息化日趋发展的今天,这种变革也正预示着互联网的现状正在被颠覆。

百度新首页提升用户的互联网价值

较之传统的用户行为,百度新首页在提升用户的互联网价值方面起到了巨大的作用。首先,用户通过从百度首页即可直达目标访问的方式,直接缩短了用户的时间成本。这种变化不仅仅只是细微之处的功能提升,而且还是将用户需求与体验发挥到细则的体验。

其次,百度新首页较之传统首页,还体现了适合东方用户习惯的行为方式。虽然百度传统首页趋于简洁的方式也是良好的产品表现,但新首页却能在保持这样的优势基础上,再度让用户的行为习惯得到更好的优化,这是新首页带来的最直接便利之一。

再次,百度新首页的使用,也体现了搜索引擎差异化的发展趋势。从目前的状况来看,百度新首页增设用户自定义访问路径的改动,是目前有别于传统搜索引擎的发展变化,当大多数搜索引擎都只限于一个搜索框的时候,百度却增设用户自定义,这使得百度和其他竞争对手展开了差异化的发展方向。

自主创新成为百度新首页发展的新方向

如同走差异化模式的原理一样,百度新首页的推出,也使得百度在自主创新方面迈开了重要的步伐。作为以新奇和创新为特点的互联网发展方向,百度的新首页作为有别于传统模式的方式,也寓意着百度的创新模式已经被应用到日常需求之中。这种发展方向对于日后激励百度的创新动向,将起着重要的作用。

近年来,随着百度在创新方面的不断发展和进步,越来越多的创新案例也随之呈现在用户面前,在基于之前“李彦宏百万美金重奖小团队”的基础上,此刻再度焕发对创新方向的不断追求,这也正是百度不懈追求创新发展的重要体现。

而伴随着这种模式,业界也有理由相信,百度的未来创新,或将会出现更大的变化。

一人一百度,大家的互联网

针对百度新首页的变化,李彦宏在大会上坦言这是期望用户在互联网上能实现“我的互联网”的归属感,因此基于这样的用户需求,百度重磅推出的新首页不仅能全面贯彻这样的方阵,而且还能全面体现“我的互联网”的理念价值。随着互联网大势的到来,个人用户在互联网领域所发挥的需求方向,也将反之于百度本身。

因而,面向大众用户推出的“一人一百度”构想,是一种大而全的互联网责任与气度理念,只要有互联网热情和需求的用户,都可以借助百度新首页实现自身的互联网梦想。在这样的情况下,互联网的发展趋势不再是一家独大和互联网巨头占领,而是由普通网民共同塑造的家园,而百度新首页,也将从此承载这样的使命。

“一个人的百度和千万用户的百度,因为你我而精彩”。在当前的互联网潮流中,当这样的理念和趋势成为用户眼前的现实的时候,我们也才会发现,真正的互联网时代,目前正在形成以用户为中心的时代。因此,对于百度新首页承载的未来使命,我们有理由相信那将是一个伟岸的时代。

现在手机浏览器之争已经到了水深火热,作为手机上网的重要入口,新入者也越来越多,其中不乏互联网界的巨头,像百度;而即便是早已入行的,也纷纷推出各自的新概念、新说法,比如腾讯的云理念。可以说,手机浏览器的发展已经来到了一个十字路口,接下来到底向哪个方向发展、怎么发展是大家都在关注的问题。而UC首先提出了一个答案——内核能力将成为手机浏览器产品竞争的核心。

据最新的数据,UC浏览器现在的市场份额是手机浏览器中的老大,笔者认为正是因为他们准确把握住了市场环境、用户需求。UC浏览器的发展得益于2G时代,手机上网速度慢,流量费用高的现状,他们首创C/S架构做手机浏览器,这种方式通过服务器云端压缩技术,可以将上网的流量压缩80%以上,这种手机浏览器标准沿用到现在,包括手机QQ浏览器在内的很多常用的手机浏览器都在使用这样的架构努力提升产品的“快、省”特性。

可以这么讲,在2G网络时代,在功能手机上应用C/S架构手机浏览器,绝对是一个正确的选择。进入3G时代后,随着iphone、Android智能手机出货的提高,这种主要定位“速度快和省流量”的C/S架构有点落伍了,浏览器不仅仅要解决简单的网页浏览问题,同样需要支撑更具表现力的应用,比如视频、游戏等。这就需要将云服务能力和浏览器内核能力结合才能实现多终端性能调用,将使浏览器加强对应用的支撑能力,加速平台化。简单来说,就是从2011年开始,功能手机上的C/S架构浏览器之争已经结束了,手机浏览器竞争已经进入一个新阶段——核能力/云服务能力综合比拼的时代。

“以变应变”当然是最好的解决之道,谁最先拥有了“核能力”谁就仍能笑傲江湖。但事实是,当下国内第三方浏览器市场上,多是“壳浏览器”,即在开源内核基础上叠加更本土化的功能壳,这种作法看似很聪明,在外形上多做包装,再在用户体验上做点“微创新”,短时间就能迅速吸引用户,但长期下来,在别人的核上套一个华丽的壳作法,即便频繁地升级改版,也根本无法保证性能真正地提升,如何还能做更多提升用户体验的服务,群众的眼睛是雪亮的。

UC刚刚推出的手机浏览器UC8就采用了他们力挺的自主研发的新一代U3内核,完全不会受制于别人的内核能力。从用户体验上讲,手机浏览器五大指标——速度、智能、安全、可扩展、低能耗——缺一不可,U3内核使这五大方面得到整体、均匀的提升。

我们不希望一枝独秀,我们想看到百家争鸣。现在,网络条件和终端的智能化都在快速的发展,手机浏览器的市场前景一片大好,UC借助新推出的产品UC8,已经做好了全面迎接核/云时代竞争的准备。希望国内其它浏览器厂商们,也都静下心来把内功先练好,我们比国外竞争者,更懂得本土用户上网的习惯,更易挖掘用户深层次地需求,不要因为只注重“壳技术”或炒概念而优势转为劣势,忽视了在内核上的技术能力,那样永远掌握不了市场话语权,江山轮流转的机会也落不到他那里去。

“网游下乡”,这是史玉柱再造的新名词。5日,有消息称巨人网络CEO史玉柱计划投入上亿元发起“网游下乡”计划,将旗下近期公测的一款新游戏推广进入全国的农村市场。不仅如此,公司还打出“玩网游送化肥”“村村通点卡、镇镇有礼包”的广告语。该消息一经爆出,批评质疑声音不绝于耳。也许是受到各方的压力,史玉柱自己开启的计划现在又突然被自己紧急叫停了。

“干活回来不上网,上网只为玩网游”,相信这是史玉柱借助脑白金模式推出的“网游下乡”的最终目的。有网友调侃史玉柱说,“忙时种地,闲时练级,不忙不闲时边种地边练级。”“农忙时挂机,农闲时国战,秋收游戏两不误。”而巨人网络公关部的表述则是“农民娱乐方式非常有限,公司注意到这一点。”所以推出“网游下乡”希望改善农村精神文化生活。感谢史玉柱,感谢巨人网络,感谢“网游下乡”活动,8亿农民兄弟终于在打网络游戏中获得了精神文化需要的极大满足,极大丰富了日常精神文化生活。

感谢的话说的多了就成了恭维,冠冕堂皇的话说的多了也会成为废话。对于巨人网络“希望改善农村精神文化生活”云云,相信也没有人会当真,因为这种说法着实经不起推敲。农村没有图书馆,史玉柱怎么不捐几座图书馆,给农民们捐点图书?农村也鲜有电影院,史玉柱怎么不去盖电影院?

或许有人说,捐书是出版社的事,盖电影院是电影公司的方式,史玉柱是搞网游的,自然会从本行出发弄一个“网游下乡”。从专业的角度来讲,这似乎没错。但从道义上来讲,却完全站不住脚。就像卖香烟的就不要说卖烟是为愉悦烟民们身心一样,做网游的就不要戴高帽说改善群众精神文化生活了。整天沉迷于这种“精神生活”中,就不怕耽误了农民兄弟们种地?

史玉柱“网游下乡”的目的大家其实都看得一清二楚,也很简单,就是要打开农村市场,提高游戏玩家人数。在城市玩家人数增长后劲乏力的情况下,占人数大多数而尚未开垦的农村人这块大市场显然很吸引人。如果“网游下乡”真的实现了“村村通,镇镇有”,别说中国第一,世界第一网游公司的名号相信也非巨人网络莫属。然而蓝图固然雄伟,有一个现实却还是十分严峻的:与城市里几乎一家一台电脑的高普及率相比,农村里有电脑的人家显然还太少,更不要谈玩网游了。所以,史玉柱在推出“网游下乡”之前,是不是该考虑考虑先搞一个“电脑下乡”?

2011-09-08

卡罗尔·巴茨是美国科技界最为耀眼的女性,不过,她说最难忘的还是当酒吧女郎的经历。

为了赚钱养活自己,为了支付上大学的昂贵学费,巴茨凭借一张巧嘴赢得了一份酒吧服务生的工作,当时招聘她的老板对她说,“好吧,穿上这个。”那是一身红色紧身超短裙和一双黑色渔网袜,依当时的身材,她根本穿不进去。她傻眼了,但为了不失去这份工作,在接下来的三天她不惜对自己进行斯巴达式的魔鬼训练,72小时内,她做了55个小时的健美操,又做了1000个仰卧起坐,最后成功减肥,把身体套进了那套制服里,走上了工作岗位。

看似简单的服务工作,可却并不简单。第一天上班,老板就要她背酒单和桌号。30多张桌号和20多种酒名,在两天内就要背得滚瓜烂熟,不然没有办法传货以及帮客人点酒。刚开始,碰上比较忙的时候,又要传菜又要点酒,还要给客人端茶倒水,忙得是晕头转向,经常会把货名和桌号记错,那个时候老板经常笑着对她直摇头。可两星期后,她就倒背如流,干得得心应手了,她还发现事情向前多想一步,会省事很多。传酒的时候练就了能用一只手能端三个盘的“功夫”,那个快和优雅成了一道独特的“风景线”。

她开始不了解酒的种类,为此她就开始恶补,不断研究对酒类制品的口味及购买习惯,很多人不了解,她就告诉食客:吃鱼用白葡萄酒,吃肉用红葡萄酒,不但可以突出菜肴的美味,还可以调节餐桌上的气氛,餐前饮用可以开胃,餐后饮用可以助消化;白葡萄酒在气温摄氏4至5度时饮用为佳,红葡萄酒在气温摄氏15至18度时饮用为佳等等。她还懂得了有关食物的营养搭配,以及饮食禁忌,以及各方面与安全相关的事项。饮酒事实上也代表了一种文化,而且是一种比较高雅的文化。就这样,她很快从外行变成了内行,并且非常专业。

她虽然很能吃苦耐劳可是她还发现做好服务生还要学会忍耐,为此她最大的锻炼还是与人沟通,化解矛盾,平和心境的能力。酒吧服务员是一个在所有行业中最卑微的职业,她们的尊严会很容易地被人踩在脚下,为此她常常很受气。在高峰期,上酒就会慢,顾客就会有怨言,此时就需要服务员及时与顾客沟通,平复顾客情绪。有时顾客会把火发在服务员身上,此时就要看服务员的态度与能力了,为此她练就了平和心境的能力也是忍耐能力。她还锻炼随机应变及反应能力,她根据不同的顾客调整自己的服务方法,对于顾客的问题和要求很好的应变能力。

她做服务生每天都会接触不同的人和事,锻炼了待人接物的能力。坦白来说在众多行业之中,酒吧是一个非常锻炼人的场所之一,包括人的身体上和心理上都得以很好的锻炼。她刚开始性格很内向,不喜欢说话,常常对人避而走之,自然使人敬而远之。自然就没有什么小费。后来她发现当服务员最需要的是微笑,不管心情如何多累,都要微笑。她还学会了轻柔温婉地与人说话,谦恭友好地向客人推销各种各样的洋酒。她记住顾客的名字,记住他们的家乡,记住他们最喜欢的鸡尾酒。学着描眉画眼涂口红,她发现自己化妆后特别好看,两只眼睛水水的,像一座望不到底的深潭,化妆使她觉得自己从一个一身书卷气的学生娃变成了一个风情万种的女人。她通过妩媚的眼神,热情的性格,优雅的肢体语言,给人一种美的享受,大家都喜欢她,都叫她服务。后来她成为了一名非常优秀的酒吧女郎,开始不停的收到小费,她赚了许多钱。

对于像巴茨这样的聪明人来说,这个世界上的任何职业都是相通的。后来她多次说:“在酒吧做好了服务员,就可以胜任社会上其他的工作岗位。”毕业之后,巴茨干起了销售,她干得游刃有余,挥洒自如。

就这样1992年巴茨刚刚被任命为欧特克CEO。2009年1月,61岁的卡罗尔·巴茨临危受命,接替杨致远,成为雅虎CEO,是全球收入最高的CEO。

2011-09-07

曾几何时,手机主要就是为了大家打电话和发短信的,那个时候,手机就像一部MP3,一部电视,它们都拥有同样的主要功能,而此时大家比拼的更多的是外观是否小巧美观,键盘在发短信的时候是否给力,它的信号是不是好?大家比拼的更多的是硬实力。此时以诺基亚为代表的机型凭借着皮实耐用的硬实力和人性化的快捷人性化系统赢得了市场的多年的繁荣。

时光荏苒,随着智能手机的普及,随着3G高速网络和WLAN的普及,如今的手机不再仅仅是一部通话和短信的工具,它从一部电视变为一部小PC,它成为一部可以随时连接网络的智能终端。而此时手机的竞争已经不仅仅是硬件的比拼,而是手机系统,手机软件资源,手机程序商店整个生态圈的比拼。

现在最强悍的苹果正是依靠其iPhone硬件产品,IOS流畅系统,全球众多优秀的为IOS开发的最优秀的软件,苹果程序商店这一整个生态圈最终给用户以最好的用户体验。而这轮3G风潮下另一个最大胜利者就是就是谷歌,它凭借开源的Android系统,在很短时间内成为智能手机占有率的王者。谷歌在收购MOTO移动之前并没有硬件的设计,而它的雄起正是依靠它的Android系统,它的软实力。而此轮风潮的最大的失意者是当初的王者Nokia。

诺基亚的失败主要并不是它当初赖以生存的皮实耐用的硬件,即使现在,诺基亚手机的仍然还是手机界皮实的代表。而让众多消费者放弃选择诺基亚的主要原因还是因为它的塞班系统已经逐渐被时代所抛弃,特别是在现在触摸屏时代,塞班3的系统体验已经难以和IOS和Android所抗衡,因此诺基亚的失败是其软件的失败,而现在诺基亚要想咸鱼翻身,它的机会就是微软的WP7,当然最终能否成功仍是一个未知数。

从硬比拼到软竞争,作为智能终端的手机,其硬件设计的地位正在降低,也许有一天,手机的硬件就像现在的台式PC一样,因为利润率低而逐渐被剥离,而这正决定整个竞争格局的是手机的系统。

在以手机系统为龙头的整个手机生态圈中,IOS和Android的龙头地位短期内难以撼动,而诺基亚与微软的组合是一直不可低估的潜力股。而三星的bada系统的开发已经在谷歌收购MOTO,以及韩国政府的促动下进一步被刺激。而HP尽管放弃了的WEBOS的硬件的开发却仍然保留着WEBOS系统的开发。还有被诺基亚放弃的微软的Meego。而在这轮手机界竞争重新的洗牌的过程中,中国企业能不能在竞争中站得一席之地?阿里云?MIUI?沃系统?OMS?现在大家还没有看到一款完全自主开发的,独立的拥有很好用户体验的系统,尽管HTC拥有着独特的UI,但是在WP和Android之间的博弈并不能将自主权完全攥在自己的手上,如果不早日破局,也许在此沦为单纯的硬件代工厂。

最后,期待中国的手机系统的雄起。