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2011-02-28

昨天下午,马云做出了一个艰难的决定:由于阿里巴巴在2010年有约0.8%、即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务,于是CEO卫哲、COO李旭晖为此引咎辞职。从马云的内部邮件可以解读出来,他为了企业诚信而很纠结的把卫哲等人“下岗待业”,以壮士断腕、化骨疗毒的方法挽救着阿里巴巴的信誉与价值观。

从孙彤宇的杯酒释兵权,到邵晓峰的用户体验,再到今天卫哲的引咎辞职,阿里巴巴不时的高层震荡,是由于阿里的文化还是马云个人的理念?这让我想到了古代将领出征前立生死状,但此时对于卫哲的引咎辞职,我有着几个疑惑:

1、是否为了规避央视315风险?之前有媒体报道,称今年央视315曝光将集中在网购和团购领域,而在此报道发布的一天内,马云便做出了这样一个非常举动,是否是在向央视315暗示阿里巴巴是把诚信放在首位?

2、卫哲“死于”内部的争斗?如果说因为B2B的假货让卫哲引咎辞职,那么淘宝C2C上的假货又何止0.8%,如果说是价值观差异,那么身为CEO的卫哲对马云还不能望其项背?马云总能找到理由撤换掉淘宝,支付宝和阿里B2B的掌门人,这次卫哲是否又是阿里内部激烈斗争的牺牲品?记得去年一个兄弟跳槽到淘宝,不久后离职告诉我淘宝内部争斗很厉害,虽然陆兆禧名为CEO,但实际掌权人为一个网名叫做“逍遥子”的人。

3、卫哲是否是“替罪羊”?在电子商务公司里,一些财富积累就是通过一些不透明的“默许”进行的,当公司到了新阶段,需要革新、需要有“社会责任”时,一旦公司出现“公共信任危机”,就需要有人出来当“责任的承担者”,从而顺利过渡及危机公关,马云此举是壮士断臂,还是故弄玄虚?

4、是否为阿里B2B的业绩原因?在当初马云带领下的阿里巴巴,曾获得过企业及各方人士的高度评价,但自卫哲空降后,业绩并没有得到预期增长,这点让董事会股东很不满意,当然马云也不满意,而近几年阿里B2B在招中国供应商和诚信通会员时采用的连哄带骗的手段让很多企业反感,有很多企业退出了阿里B2B,也吓退了许多新企业。因此阿里的B2B业务增长乏力,股票长期滞涨,需要有人给股东一个交代。

5、是否在为淘宝铺路?曾经,B2B作为阿里集团的主要利润来源(所谓奶牛),现在,出口市场萎靡不振,平台效果明显降低,而淘宝(商城)和支付宝(投资)迅速崛起,淘宝的利润空间及潜力明显超过B2B,所以现在马云已经不是太需要B2B了。

6、卫哲是否有高价补偿?众所周知,卫哲在空降到阿里巴巴后,年薪是5000-6000万,此外自2010年的公布,卫哲持有阿里48250000股,从这些表面的财力就可以展现出卫哲的精明,毕竟他曾是普华永道的收购及兼并部的高级经理,倘若马云没有给他高价的补偿,我想他不可能公开宣布引咎辞职。

7、阿里巴巴的诚信是否能够解决?淘宝的诚信如何解决?淘宝假货问题如果不解决,那就说明阿里巴巴价值观还是有问题,诚信还是不让人信服。更何况此次调任阿里巴巴CEO的陆兆禧之前正是淘宝CEO。

在商业文明发达的西方,企业对高管的离职原因有严格的规定,目的是保护高管的职业声誉,同时预防舆论对企业的不利影响。所以,我们常见的高管离职原因是“个人原因”、“追求个人梦想”、“健康原因”等等,所以,马云不应该不懂,鉴定:此为一场公关秀,但阿里的公关依然做的很好,在声明中大谈价值观和企业诚信,成功淡化了这件绝对负面的消息带来的灾难性后果,对于马云这招,我很敬佩。

(搜狐新娘频道上的QQ中奖欺诈广告)

上周五有网友爆料搜狐新娘频道(xinniang.sohu.com)被挂上了QQ中奖欺诈广告,引起了网友以及业内人士的广泛关注,大家关注的焦点是:为何搜狐新娘频道上会出现假冒QQ的中奖欺诈信息?一时间众说纷纭,大部分人认为是搜狐新娘频道被黑客黑了,不过我认为,出现这样的情况,必然与搜狐的“内鬼”有关,原因有四:

一、搜狐是国内名列前茅的大网站,世界排名42位,从网络安全角度来说,搜狐的的服务器安全配置以及网络攻击防范技术在国内属于一流水平,搜狐此前也包揽过2008奥运会网站的互联网安全工作,由此可见,搜狐的安全技术是有目共睹的。在这种环境和条件下,黑客入侵搜狐是一件很艰难的事情,退一步来说,如果黑客入侵了搜狐,那肯定不止搜狐新娘频道挂上QQ中奖欺诈信息,其他频道也会遇到同样的情况。

二、根据alexa的推算,搜狐新娘频道的日流量应该在150万IP左右,再根据广告联盟5元/1000IP的算法,150万IP等于7500一天,当然,搜狐的品牌价值、流量价值和自身风险,至少可以把原本的广告费乘以三倍,也就是说,搜狐新娘频道的QQ中奖欺诈广告,一天的价格至少是22500,在此利益的诱惑下,难免会有人动心。

三、该频道的QQ中奖欺诈广告是上周五所挂,众所周知,一般公安局和网监队周末是不上班的,因此不用顾忌受害者报案。周五、周六和周日三天,挂上QQ中奖欺诈广告的“内鬼”至少可以收益67500元,有一句商业老话叫做“高风险高收益”,用三天的时间赌将近7万元,值了。

四、挂上QQ中奖欺诈广告的“内鬼”应该是技术部的,因为编辑都没有修改网页代码的权限,而技术对整站的代码以及网页文件位置很熟悉,再加上该频道上的QQ中奖欺诈广告代码水平很高,访问的用户只有第一次访问是正常,如果刷新页面的话则看不到,必须要清空网页才能重新看到,此代码也只有做技术的才能写出来。

从上周五开始,搜狐新娘频道挂上QQ中奖欺诈广告的消息不胫而走,微博、论坛、新闻随处可见,而搜狐方面却没有任何反应,截止本文结束前还依然存在,因此可以断定,此“内鬼”在搜狐的级别还是比较高的。从另一个角度来说,搜狐管理不善、用人不当、反应机制慢,身败名裂是早晚的事。

2011-02-23

搜索引擎是指根据一定的策略、运用特定的计算机程序从互联网上搜集信息,在对信息进行组织和处理后,为用户提供检索服务,将用户检索相关的信息展示给用户的系统(百度百科)。正是因为搜索引擎对于普通用户获取信息有着无可取代的作用,因此一直以来就有搜索引擎是互联网发展的神经中枢之说;在今天的互联网发展历程上,搜索引擎的意义已经从传统的互联网工具成长为社会生活的指南针。

2011年伊始,有研究机构发布数据,称雅虎的份额为14.62%,较去年12月的15.17%下滑了0.55%;而谷歌1月份的的市场份额为67.95%,较去年12月份的69.67%下滑了近2%。而微软必应和雅虎、Google不同,必应在美份额却升至12.8%,较去年12月增长了21%,由于雅虎目前也使用必应搜索技术,使用必应技术的搜索份额已达27.44%。

搜索引擎的次世代革命序幕正在开启。

中文搜索市场:一枝独秀局面正在被逐渐打破

根据2010年CNNIC出具报告显示,中国目前移动互联网用户将近3亿,对此,原谷歌CEO史密特曾表示,中国移动互联网的发展以及手机网民的迅猛增长,将会有着无穷的市场潜力,这也就预示了中国市场会是几大搜索引擎的必争之地。根据艾瑞去年年底发布的调研报告显示,目前中文市场上最大的搜索引擎是占据83.6%市场份额的百度,而谷歌自2010年推出中国大陆市场之后,其份额连续第三个季度出现下跌,如今缩水至11.1%;微软必应、搜搜、搜狗份额总和不到5%。

从调研数据中可以看到几大搜索引擎之间的差异化发展距离,不过,因为几大搜索引擎的发源地和发展时间不同,这样的数据并不代表中文搜索市场就此定局。于是,通过寻找差异化发展模式寻找制高点,在这样的情况下便成为众多搜索引擎发展的新策略。

微软必应搜索在2010年9月推出了必应出口通计划即是这方面的代表。根据资料显示,必应出口通计划基于微软全球强大的技术开发平台和广泛的在线资源,致力于帮助中国企业进一步拓展海外市场,以一种有效的途径让中国企业的产品和服务走出国门。而这样的模式,有业界评论为这是将搜索营销与企业竞争力结合的新模式。

必应的出口通计划有别于传统搜索引擎模式的旧套路,巧妙地利用了市场发展特点与受众需求之间的距离,使得中国企业的产品和服务能自然地拓展到国外,因此这样的模式已经被证明是当前搜索市场中正在成长的中坚力量。根据统计,微软必应2010年在音乐、旅游、购物等领域的增长相当迅猛,其中音乐搜索增长了8倍。

另外,基于近期诺基亚与微软的合作战略中包括了必应将会覆盖诺基亚的终端和服务的状况来看,必应在移动互联网上的市场也将迎来新的契机,这样的结果将会使得微软的adCenter也将在诺基亚产品和服务上提供搜索广告服务。

由此看来,中文搜索市场虽然竞争激烈、彼此之间差距悬殊,但难能可贵的是这样的局面目前正在被打破。必应搜索作为专注用户需求与企业服务的后起之秀,其发布的出口通计划避开了与传统搜索引擎的旧模式之争,而将新的用户需求(企业营销)和更为人性化的发展通道(面向有需求的海外市场)发挥得淋漓尽致,这样的举动已经成为打破中文搜索一枝独秀局面的钥匙。

出口通计划的意义

出口通计划只是微软必应搜索引擎推出的一个附属服务,但它却成为扭转中文市场风向标的强有力工具,这其中的奥妙源自何方?

出口通计划是必应搜索的重要增值产品,同时也是微软广告(Microsoft Advertising)解决方案的一部分。根据介绍,出口通计划主要面对海外用户进行推广,其最大特点在于可通过必应的平台为中国外贸型企业提供基于关键字的营销服务。相对于其他搜索引擎只专注于发展网页信息检索结果的模式,必应的出口通计划将企业用户需求与市场空缺(海外市场空间)完美地结合在一起,使得众多中国企业借助出口通计划可以自然地拓展业务到海外。在市场战略上,发展企业用户更需求的市场,这是必应搜索与众不同的地方,同时也是出口通计划的重要意义之一。

另外,依托微软强大的市场资源,出口通计划的一个重要特点在于其不仅仅将企业的广告投放在门户和搜索引擎,而是同步展现在社交网站Facebook和华尔街日报网站等地方。对于企业用户来说,在“门户(MSN网站)+搜索(必应、雅虎搜索)+社交(Facebook)+媒体(华尔街日报网站)”这样阵营的推动下,企业树立品牌形象和认知度、推动品牌与消费者之间的互动和业务拓展便可得到实现。在多元化策略促进企业客户需求方面,出口通计划的重要意义之二目前已经得到体现。

目前必应在北美市场的份额已将近30%,因此最大限度地完善自身的市场任务,这就使得必应需要有一个更有利的营销工具,而出口通计划作为帮助企业解决营销难题的金钥匙,无疑正是必应海外发展的正确选择。因此,出口通计划的意义之三,即在于其可使得必应的市场资源可以完全真正地融汇于企业需求的营销业务之上。

次世代搜索革命推动中国企业走向世界

纵观目前的国内搜索市场,大多搜索产品除了基本的网页信息检索之外,依赖传统模式的竞价排名策略已经逐渐地成为明日黄花,而随着互联网信息技术的发展,越来越多的企业对互联网营销的需求更加迫切。另外一方面,随着中国经济发展速度在世界中的比重,越来越多的企业渴望能将业务拓展到国外,这就使得组合的营销推广方式成了新时代的企业发展之需。

搜索引擎的基本特征在于为用户提供经过程序过滤之后的准确搜索结果,但随着互联网信息技术的发展,搜索引擎的市场化功能已经不再局限于此,如何人性化地解决用户需求,这就使得搜索引擎需要扩展产品属性。必应作为专注搜索与企业营销的搜索引擎,依靠出口通计划为企业提供精准化营销服务,目前已经在这方面打开了缺口。

对于中国企业来说,最大化的营销效果将源自于组合的营销推广方式,在平台的选择上,事实上必应具备的基本特征已经成为企业营销的首选。如前所说,借助必应的出口通计划,企业营销在基于“门户(MSN网站)+搜索(必应、雅虎搜索)+社交(Facebook)+媒体(华尔街日报网站)”如此强大阵营的模式下,其效果显然要强于单一并且一直被人诟病的其他硬推广模式。

在互联网时代,单打独斗已经不再具备时代特色,借助良好的营销组合工具,这或许正是中国企业走向世界舞台的捷径。

作为拥有全世界网民数量最多的国家,中国市场一直是多年来的兵家必争之地;同时因为中国市场人口基数大、互联网发展不均衡的现象,也导致了中文互联网的发展与其他国家有着特定的区别。而在这样的状态下竞争的搜索引擎市场,除了具备基本的信息检索功能之外,如何为企业客户提供合适需求的服务,这对中文搜索引擎市场的发展提出了严峻的挑战。

不过,可喜的是目前这样的情况正在发生着改变。对于搜索引擎而言,普通用户的信息检索和企业用户的市场拓展是搜索引擎发展的双重方向,而今天必应推出的出口通计划,无疑为后者在这样的发展模式上提出了巨大的推动力。因此,搜索引擎的次世代革命结局,我们拭目以待。

2011-02-18

2月14日原本是各个商家比拼实力的最佳时机,也是各个小情侣们大秀恩爱的时机,这一天,各个酒店,商场,花店,甚至蛋糕店的生意都很火爆,当然,精明的团购网站也不会放过这个最佳时机,一轮情人节百团大战就此开展。但爱帮网团购却在这轮战斗中,破坏了消费者对它的信任度,遭遇了2011年第一次“投诉门”事件。

话说情人节送玫瑰这个事情,虽然也是舶来品,但是相对于中国人这种喜欢热闹的习惯而言,当然不会轻松放过这个原本普通的日子,送玫瑰几乎成了必然,但是大家都要上班,所以小白领们往往喜欢在网上选购然后直接物流按时送到,相信在看博文的你也是如此。

爱帮网起初的团购信息是:168大洋送33朵玫瑰,专题页面上写着“保证2月14当天送达”。也就是这个保证,使得众多消费者团之并付款,我的一个朋友也加入到爱帮网团购的这个活动中,但是,随后也就陷入了万劫不复之地。

也就是2月14日当天下午3点整,鲜花还没送到朋友手中。然后,朋友到爱帮首页找客服,却有一大堆投诉信息,都是说花没送到的。找了很久才找到一个客服电话和一个QQ群,加QQ群,爱帮网的工作人员没回复。打电话过去,等了将近3分钟,一个懒洋洋的声音终于在那头响起了,在朋友极为平静的询问了快递情况并表达了他的不满之后,那个声音也极为平静的表示:“你可以在大街上先买一束花,如果我们今天送不到,明天再给你退款。”听到这样的答复,相信任何人听到这样的答复都很无奈,那如果我买了花,爱帮网大半夜送到了,是不是也不退款了?就即便能退款,就以为这就算扯平了么?

作为一家国内比较知名的网站涉足团购领域,重视的就是信誉,对于信誉这个东西,我觉得答应的事情就得做到,这就叫商家的诚信。所以,但凡是人,就不能干这种答复了不认账的事,那么,干了这种事的,就不一定是人。

直到晚上8点,朋友迫于老婆压力,就再打电话过去,然而,那边就一直占线,偶尔有一次打通了,在响了10声之后,也继续占线,是的,爱帮网的客服居然都开始挂客户电话了。作为一个消费者,我觉得这种挂客户电话的行为是一种无比牛逼的行为,完全不亚于自绝于人民。爱帮网,你太牛逼了,原来还有比抄袭其他网站内容更让人鄙视的行为,也难怪此前官司不断,我作为一个互联网从业人员,也深深的被你折服了。

晚上11点,朋友接到了爱帮网的短信,大概意思是说,由于某种未知原因,今天部分玩家的订单没有送达,不过没关系,爱帮网会把你们的钱退还到账号,亲爱的客户不要生气呦。俗话说的好,客户不是你想来,想来就能来,现在又要用返券,把消费者留下来。消费者出的是现金,返还用礼券,让消费者离开,这就等于把用户当猴耍,属于严重的消费欺诈行为。

最后想对爱帮网说的是:团购不止你一家,敢这么玩客户的,估计只有你一家,有了这次的欺诈消费者行为,就必然会有下一次。此文完全没有任何诋毁的意思,完全的、客观的、阐述一下事实情况,也请各位团购网站、消费者和商家警示。

2011-02-17

最近有媒体公布了3G用户占手机用户的比例:4.5%,这个结果不禁让高层和业内人士摇头不已。3G从一年前的商用到大规模的广告传播,并没有达到预期的效果。对于3G的未来发展,有人认为3G的发展有一个过程,不可能一蹴而就,但我觉得,如果3G在最近的几年内还无法发展成极具市场规模的用户群体,极有可能还没有繁荣就步入没落,而这种没落来源于用户对3G业务需求的始终低迷和排斥。因此基于目前3G的市场反应和用户态度,也许会直接过渡到4G了

世博会为4G网络打前站

早在世博会时,上海世博园区就开通全球首个有“准4G”网络之称的TD-LTE演示网,网络信号覆盖了5.28平方公里的整个园区。并对中国馆等9个重要场馆进行了室内覆盖。期间提供移动高清实况转播、高清实景导航、移动高清视频点播、高速上网卡、天线海宝等演示,让人们充分体验TD-LTE演示网的科技魅力。

在世博会后,移动在上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门6个城市组织开展TD-LTE规模技术试验。这是继2010年10月TD-LTE增强型成功被国际电联确定为4G国际标准后,我国布局4G的关键性举措,上海移动将此举的意义是为“智慧城市”建设提供全新“无线宽带速度”。坊间也有传闻,最快在2011年6月份,上海的网友就可以在陆家嘴,徐家汇等中心城区体验4G高速。

4G将是未来发展方向

如果说2G、3G对于人类信息化的发展是足以称道的话,那么未来的4G通信却给了我们真正的沟通自由,并将彻底改变我们的生活方式甚至社会形态。就视频通话、高清电视、互联网游戏、电影下载等对速度要求很高的服务而言,目前的3G还是不给力,而到了4G时代,专家表示,相关技术会把宽带互联网搬到手机上,无线宽带的应用将会大行其道,消费者会以移动上网为主,通话功能则退居其次。

4G不仅仅是为了应对用户数的增加,更重要的是,必须要应对多媒体的传输需求,当然还包括通信品质的要求。同时,相比3G技术来说,4G技术在开发研制过程中使用和引入许多功能强大的突破性技术。由于利用了几项不同的技术,所以无线频率的使用比2G和3G有效得多。在频谱资源日益紧缺的现在,高效的频谱利用率无疑具有更为现实的意义。

而对于未来的手机功能,我觉得不是为了打电话,而是把人随时随地“粘”在网上。4G实际上也只是实现无线接入的一种方式,在实现我们所见所闻所说的各种信息和网络上信息之间的沟通互动,或许未来语音业务只能成为辅助业务。

另外,大多业内人士都有一个共识,就是4G对我国经济社会发展和国防建设意义重大,同时对促进我国高新技术的发展,改造和提升传统产业以及国家安全至关重要。

今年或是4G元年

在前不久的CES大会上,4G终端俨然成为了全球厂商展示的热点产品。虽然目前国际上依然没有制定出4G标准,但基本上已经认定了4G标准包括WiM种实现方式。事实上,世界各国已把新一代移动通信研究重点都转向4G通信,今后几年将是4G技术标准形成的关键时期。而对中国来说,拥有自主知识产权的4G标准,将在国际通信领域拥有话语权。

去年年中,中国移动高层曾表示,中移动计划从2010年下半年开始进行大规模TD—LTE组网试验,甚至进行海外测试。此前,中国移动研究院高层透露,中国移动计划用6~12个月时间让4G在技术上达到商用水平,4G在2011年会迎来前所未有的发展机会。

而在4G规模试验的准备上,目前开展4G研发和测试的设备系统厂家已经有11家,芯片企业也超过11家,基本覆盖了全球主流的系统和芯片厂商。从整个系统的开发来看,大多数厂家已经完成2.3GHz的测试和2.6GHz系统功能的室内测试。

与此同时,2011年,在全球范围内,4G也将迎来部署高潮。越来越多的中外厂家纷纷推出4G终端,让4G应用迅速成为可能。从今年开始,各种4G和准4G制式将进入大规模试验阶段。与国内并不占优势的3G不同,在4G标准上,国内运营商和厂商早已下足功夫要占领一席之地。也许,2011年,就是我们见证4G元年的时刻。

2011-02-14

看到诺基亚与微软合作,将采用Windows Phone的新闻,着实让大家震惊了,两位昔日霸主现在是惺惺相惜,一个昔日个人电脑操作系统霸主,一个昔日移动终端霸主,都在自己的行业交出头把交椅(NOKIA更像是被一脚踢下来的),两个悲情角色,一个昨天说决定跳下去搏命,结果跳下来碰到了另一位,狼狈的很。这中有些无奈的结合,仓促的伙伴,更像一对空难后的伙伴,本来彼此在各自行业都很风光,现在不得不互借优势旁门突围,可见个人电子消费产业的变革来的不仅翻天覆地,而且迅雷不及掩耳。

我也关注诺基亚很久了,可以说诺基亚选择微软为合作伙伴是在意料之外,又意料之中。表面看来,诺基亚最好的选择是谷歌,其实诺基亚根本无法接受谷歌的合作模式。于是诺基亚在折腾了一段时间后,终于也按捺不住,毕竟时间不等人,Android发展速度太快,以迅雷不及掩耳之势,超越塞班,产品遍及高中低市场,得到除诺基亚外大部分手机厂商的支持,rim的平板将支持Android应用,Android统一移动设备市场,不可避免,所以诺基亚选择微软也是有点无奈的选择,但诺基亚走了一招臭棋,因为微软的Windows Phone 7问世以来,一直都不愠不火。两方均面临着各自的危机,仔细想想,双方的危机其实可以说相同,那就是谷歌的Android体系和苹果的极速扩张。

不过现在在手机领域,尤其是高端,诺基亚和微软已经面临崩盘的边缘了,谈何强强联合?期盼着和Moto一样的起死回生么,这只是弱者之间的联合罢了。现在手机强调的已经不是传统的通话短信功能了,而是应用,超多很方便舒服的应用才使王道。如果大家有心的话,会记得某媒体在2009年的文章里,就提到过诺基亚独资收购塞班,可能是笔危险的交易,而很多人根本没有注意这些消息。然而现在业内所担心的是,诺基亚是否会变成第二个Moto,现在还有人认为Moto是手机巨头吗?也许在今天,诺基亚的股票会大跌。

诺基亚选择微软的错误

1、微软在移动领域从来都没占过任何便宜,Windows Phone 7估计也不会有例外,诺基亚跟这样一个没有优势者合作绝非良策;
2、微软从来都不是一个好的合作伙伴,此前和IBM、DEC、SGI的合作,合作者都吃了大亏;
3、对于诺基亚这样大的公司来说,这样剧烈的转变可不是一个好兆头,属于不成功则成仁的那种,太冒险了;
4、诺基亚+微软=诺基亚之死。也许诺基亚能卖出更多手机,但从此诺基亚就只是一个平庸的硬件设备制造商,一个没有了灵魂,没有了英雄气的诺基亚。用别人的系统拯救自己,这只适合摩托罗拉这样的厂商。

微软选择诺基亚的错误

1、微软应该和黑莓联盟或买下黑莓,微软+黑莓是企业应用的标志,诺基亚是过了气的消费者品牌;
2、Windows Phone 7是比赛班先进点,但我也没有看它到能与Android和iOS相抗衡的东西;3、等安装着微软系统的诺基亚手机上市后,高昂的价钱又会阻碍普及,不普及的话软件的数量和质量都跟不上。与此同时安卓却越来越快地普及,软件越来越多;
4、三星、LG和HTC等厂商,Android和Windows Phone 7都做,而且Windows Phone 7的硬件也不比Android差,哪个卖的比较好?答案显而易见。Windows Phone 7至少暂时还没有和Android以及ios叫板的实力。诺基亚的硬件也就摄像头好一点,再说到性价比,诺基亚低端拼不过华为中兴,高端机的性价比更是堪忧,看看97、E72和N8的售价吧,微软选择诺基亚翻身的机会很渺茫。

虽然两家公司开展了合作关系,但此时的诺基亚内心一定很纠结,浪费了一年的时间搞出个令人失望的赛班3,除了选择微软之外又没有什么更好的办法了。也有很多人纳闷:为什么诺基亚不选择Android合作,原因很简单,如果诺基亚加入如日中天的Android,那势必使Android成为手机系统的Windows,这样一方面手机行业的竞争必将成为硬件的竞争,就如同电脑行业一样,利润率会降得很微薄,这是任何手机厂商不愿看到的,一方面Htc,Moto等在Android积累的经验也必使诺基亚处于劣势地位,所以诺基亚拥抱Windows Phone 7是必然,这也决定了诺基亚未来不会将Android放在重要的位置上的原因。

事实上,这两家进入更年期的公司凑一起后果一定很杯具,微软的出路在于学IBM,做企业应用和新媒体。而诺基亚的未来应该重操旧业,从事诺基亚最早的业务—木材加工和家具制造,长期从事木材加工的诺基亚转行手机制造是个战略错误,木材加工和家具制造对于诺基亚和芬兰来说更有发展潜力。

2011-02-10

在2010年CES展上,有多款搭载高端硬件的新产品亮相,包含宏碁、华硕、蓝天、仁宝、富士通、惠普、捷波、联想、微星、三星、索尼、东芝等国际知名计算机大厂,在光鲜靓丽的背后,却有颗不为人知的“超级心脏”——APU。

APU的全称是“Accelerated Processing Units”,加速处理器,真正的实现了CPU技术和GPU技术的完美融合,而不单单是两件产品的叠加。“融合”也将是未来所有PC产品的主流发展趋势。

2010年,AMD在中国全球首发第二代DirectX 11显卡Radeon HD 6800系列,将GPU显示技术提升到更高层次,使视觉体验实现了全新飞跃。AMD还在华展示了首款Fusion架构处理器。Fusion芯片融聚了CPU和GPU的前沿技术,将为PC在超小外观、超低能耗、超高性能、高电池续航、高性价比和高视觉体验上,带来大幅的提升。

APU的推出,也意味着AMD基于Fusion的“融合”战略逐渐显现。AMD把融合CPU和GPU的APU作为下一代核心产品,剑指高端PC以及移动、平面PC,希望以更好的性能、更低的能耗来对PC产品进行革命性的创新,在视觉体验、计算机性能上全面提升,影响所有的个人PC和企业PC用户,进而开启一个全新的APU时代。

AMD Fusion APU是在2010年 6 月首度于Computex展上亮相,接续在 9 月于Hot CHIP 22座谈会上,发表全新 2 款新世代x86处理器核心,包括专为高效能的PC以及服务器市场所设计的Bulldozer,以及专为低功耗笔记型计算机及小型桌上型计算机市场所设计的Bobcat,同年11月AMD宣布AMD Fusion APU已开始交货给OEM厂商生产。

APU 的现身,改变了许多既有的业界生态,以往x86无风扇主机市场多半由Atom以及VIA C7所占领,但随着APU的发布,具备新的软硬件架构与创新绘图技术,许多厂商也在第一时间发布采用APU的各式产品,包含宏碁、华硕、仁宝、惠普、东芝、联想、三星与富士通等NB品牌商皆推新产品力挺。

据国外媒体报道, AMD日前宣布,截止目前为止其面向入门级笔记本以及上网本推出的APU出货量已经超过100万,这个数字对于2010年底的IT产业来看,增长速度极为惊人了,同时,我也相信,AMD嵌入式APU能够大幅降低系统功耗,也大幅提升入门级PC的计算性能,减少购买成本,降低IT产品使用门槛,推动中国信息化技术的普及。