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2010-05-31

  中低档3G手机将成为电信运营商未来一段时间的推广重点。5月17日电信日,中移动总裁王建宙在接受记者采访时表示,中国移动将推广1000元甚至1000元以内的3G手机。

  事实上,要推1000以下或者2000元以下的中低档3G手机并非移动一家。早在年初,中国电信就提出将重点发展”中档价位3G手机”、”千元智能3G手机”,并计划引导产业链资源向700元~2000元之间的中档价位手机倾斜;一直将目标客户定位于高端商务人群的联通,也调整了其3G终端运营策略。按照中国联通的计划,今年将推出数款2000元以下的3G智能手机,并将重点打造800元至1200元、1200元至1600元等价位档的千元3G智能手机。

  可以说,推广中低档3G手机已经成为中国运营商们发展3G的一种共识,但问题是,千元3G手机真能引领3G发展吗?

  这需要我们来了解什么是3G,3G的特质是什么。3G是第三代通信技术,是相对于第二代通信技术2G而言的。3G与2G最大的区别就是高速数据传输,这将会突破2G的传输瓶颈,促进一些需要高速数据传输的应用的发展,进而将整个互联网装进3G手机。

  毋庸置疑,千元3G手机将会极大的促进3G手机的普及,也许在不远的将来,3G手机有望人手一个。但这就能代表3G成功了吗?未必!

  一份调查显示,3G用户使用3G的业务主要集中在手机阅读、手机游戏等方面;真正体现3G特色的视频播放、高速下载等使用度还很低。

  手机阅读和现在流行的一些手机小游戏,2G网络和2.5G网络就可以做的很好。如果所有的3G用户都只使用这些2G就可以实现的业务,那么3G实在没有存在的必要。而且在这种情况下,3G的业绩提高很大程度是”新瓶装旧酒”–侵占的是2G的业绩。

  3G手机并不是3G的关键。3G成败的关键在于高质量的网络、丰富实用的高速应用、符合消费者心理预期的资费水平。如果能做到以上几点,估计运营商也不必补贴3G手机了–早就卖翻了。

2010-05-28

昨天,很不幸,富士康出现了今年第12个跳楼员工。

大家都在说富士康是血汗工厂,而媒体不断说富士康不是血汗工厂。

其实,与传统血汗工厂不同的是,大家都承认,富士康并没有限制员工的自由,也就是说,每个员工都有辞职的自由,也都有加班或者不加班的自由。而这时候,就会有人提出个疑问。为什么他们还要在富士康打工呢?为什么他们就一定要加班呢?难道这些富士康的员工,真的是上班奴?他们就没有争取自由的想法么?事实上,如果真的能够摆脱工作,那就不再是上班奴了,而最悲哀的是,我们有自由,可以看到那扇门开着,腿也长在自己的身上,然而,就是没法走出去。富士康是怎么做到的?

我们来看一个案例:

有个从农村来的务工人员小王,到深圳打工,被世界五百强企业F公司招募,成为工人一员。这个时候,小王是非常兴奋的,觉得前途大好。但是,F公司给人的待遇并不高,大约是2000元底薪,当然,还有包吃包住。对于农村来的小王来说,这已经是个天文数字,觉得2000元只是生活费简直太好过了。但这是小王与老家农村的物价水平进行的比较,时间一长,他就发现不对了。原来在城市里,物价是那么高,吃一顿饭就得一、两百,买几身衣服就五百没有了,2000元只能维持很低的生活水平。而刚刚来到城市的小王,当然想竭力融入城市生活,他不想一辈子做农村人,也要做城市人。他的目标变的很确定,那就是赚钱。

这时候,有一条路出现在他的面前,那就是加班。F公司的加班待遇是很好的,八小时以外,三倍基本工资,也就是说,小王只要一天干足十六小时,那每个月就能拿八千元。这在大城市里,也是个相当高的薪水。在如此诱惑下,小王和他的同事们会怎么选择呢?几乎百分之百的人都选择加班,如果是我处于那个环境,在2000和8000的比较中,也会选择加班。一开始加班并没有问题,但日以继夜,连续三个月,一年甚至几年的超负荷加班,像机器人一样,每天十六小时做同样的动作,小王和工友的精神压力越来越大。

我们为什么会经常提到“新生代”务工者这个词,因为和老一辈务工者相比,这些新生代在老家并没有吃过什么苦,他们中很多也是九年义务教育,不太会干农活,他们的承受力以及抗压性,和老一辈农民是不可以相提并论的。

这种情况下,小王的精神受到了极大的摧残。但同时,我们也要问,小王可以不加班啊,为什么要加班呢?

这里有三个力量在作用。

第一个力量是利诱,也就是8000和2000之间的比较,小王能做出什么选择呢?

第二个力量是攀比,每个月别的工友有上万工资,可以吃喝玩乐,如果你只有2000,只能保持普通生活,这种比较的压力多少人能承受?

最后一个力量是从众心理,所有人都在加班,别人都能忍受,难道你不能忍受么?最后因为从众,大家都默默的忍受了下来。

没错,门就在外面,腿就在身上。但是作为一个普通人,作为一个有欲望,有弱点的普通人,小王能够走出去么?有多少人可以在一个四十万人,热火朝天的大工厂里保持清醒,能够走出去呢?最后,其中总有一些人会被拖垮,他们就这样,被默默的拖到精神崩溃。如果有任何一点外力的影响,譬如吵架,譬如情感,就会变成我们不愿意看到的结果。

这个案例,我们就会明白,那些F公司的工友们,究竟是处于一个什么样的心理环境中。

富士康合法么?它当然合法。2000元底薪在最低工资线上,三倍加班费符合劳动法,没有禁锢人,还有免费吃住的福利。富士康无罪,富士康不是血汗工厂,这是很多人都在说的。

它合法,我不否认。但我想打一个比方。丈夫殴打老婆,这是暴力,违法。但丈夫三十年不和老婆说话,这又是什么?它不是暴力,但却是对人精神的摧残。

一个工厂在肉体上对人禁锢或者摧残,会被称为血汗工厂。所以现在已经没有人这么干了。但我也要问,当一个工厂对工人精神上摧残,并且以各种心理影响手段禁锢人,那又算什么呢?

这就是一个工厂的秘密,就像是我们身边的空气,大家看不见,却又深深的存在着。

2010-05-27

在世博会上,三大运营商向游客们展示了众多的世博应用。比如中国移动的世博手机门票、基于SIM的非接触手机支付、世博无线官方网站、TD-LTE应用、无线视频移动监控等;中国联通的手机视博会、世博商业卡版刷卡手机、草莓国际电话卡、世博手机报、世博导航、世博黄页等;中国电信的城市光网、移动极速宽带网、下一代互联网、智慧城市及物联网应用、3D高清IPTV、手机云计算、天翼数字对讲、多语言智能识别等。

尽管各家运营商增值业务异彩纷呈,但是移动增值业务无论是在2G时代还是3G时代,如果运营商不解决管理困境,很难实现大规模,跨越式发展。

一是运营商资源投入和增值业务实际产生价值严重不匹配,导致各地公司出于各种原因,战略上重视增值业务,而在实际运营时依然以话音为主

由于网络、终端适配、内容应用等诸多原因,增值业务除了音乐、手机上网、短信成规模化应用之外,其他业务一直处于培育状态,未能发展壮大。尤其是更严重的是运营商开发了大量的增值业务,并且采取免费体验的形式,给网络造成了巨大的压力和冲击,最近各地网络质量呈现不同程度的下降就是一个外在的表现。正因为免费体验没有产生客户真正使用的活跃度的效果,增值业务的价值没有得到充分的体现。各个地方公司开始怀疑增值业务在实战中的应用价值。

要解决这个问题,还需要运营商从增值业务的源头入手,解决商业模式创新的问题。目前大多数增值业务并没有一个非常优秀的商业模式,使得增值业务的发展受限。尤其是运营商在增值业务设计时,基本从控制产业链,掠夺产业链的近期效益出发,没有强调远期的可持续性。使得优质合作伙伴难以接受现行商业模式,而劣质的合作伙伴则从中受益,出现“劣币驱逐良币”的现象。运营商应纠正这种做法,将自己的核心优势聚焦到业务的”汇聚平台“能力上来,而将其他能力开放给合作伙伴,这是一个大趋势。

二是运营商增值业务的组织模式严重影响了增值业务的发展

由于历史的原因,三大运营商增值业务的组织形式都是承续以往的组织架构,没有实质性的变革。比如中国移动的数据部,中国电信的互联网与增值业务中心,中国联通的增值业务部(产品创新中心),这些组织机构初看起来好像没有问题,但是在实际运营中严重阻碍了增值业务的发展,也与增值业务的属性不匹配。

增值业务需要全程端到端的协同发展。但是运营商产品开发功能在增值业务部门,市场推广在市场部,甚至分散到各个客户群部门。这就是的做市场的人不了解产品的实质,而做产品的人缺乏与市场一线的接触,缺乏对客户真正的了解。这种脱节使得增值业务的推广遭遇重大组织障碍。目前,各家运营商意识到这个问题,开始采取设立增值业务运营中心,增值业务基地等举措力图克服这个问题。其实还是不能彻底解决这个问题。首先基地化建设存在”保留基地部分人的智慧,牺牲全国人员智慧“的风险;其次,增值业务运营中心缺乏预算分配权,预算和资源依然在市场部。这使得增值业务推广会受到掣肘。(市场人员一般还是语音思维,增值是互联网思维,两者天生有分歧)。

三是运营商当前的企业文化严重影响增值业务的发展

三大运营商的企业文化都是在移动互联网高潮来临之前,话音时代为主制定的企业文化。这么多年并没有做内涵上的升华。由于庞大的企业文化惯性的作用,即使运营商招了很多移动互联网人才进入,也会受到庞大的惯性文化的影响而最终被同化。也就更谈不上实质性的创新活动的开展。再加上,基于传统文化的企业机制,使得互联网人才非常容易在组织内部被边缘化。导致在商业模式决策,产品界面优化,市场推广等诸多方面缺乏互联网思维,而使得许多本应有非常好的应用前景的业务没有得到发展。

2010-05-26

历经金融风暴的阵痛,2009年初尝网货交易会甜头的中国制造企业,经过一年的转变和发展,迎来了企业发展的“又一春”,而这些典型企业背后代表的恰恰是新生网货经济、新商业文明在珠三角的崛起及壮大。而第四届网货会也将于今年6月18日-20日在广州流花展馆举办。阿里巴巴集团将继续与当地政府联合主办网货会,帮助中小企业通过网络渠道拓展内需市场,大力促进企业深层转型。

网货的核心及演变

阿里巴巴董事局主席马云曾经表示:“网货的概念来自它的管道。而管道的优越性让网货把暴利还给消费者,还给制造业;网货的本质就是货真价实,这是我们的革命,消费生产模式的革命,它是财富的重新划分,网货的核心就是反对暴利。”

网货会是阿里巴巴集团将联合政府和行业协会,联合主办的网货交易会。广州、杭州、成都,网货交易会覆盖珠三角、长三角、中西部核心产业带。每届交易会吸引到一大批全国各地,包括港澳台企业,以及日本、印度、新加坡的海外企业争相参展。两千家参展企业与十万淘宝卖家集体“相亲”,以“小额批发、按需定制”的合作模式,拓宽产品销售渠道市场,推广企业品牌形象。

前三届的网货会效果很好,共吸引到全国各地近30万人次参观,有超过10万德淘宝卖家、专业买家、海外买家前来采购。根据成都网货交易会后调查统计,有近93%的参观者表示愿意继续参加网货交易会。广州网货交易会现场交易额1.2亿元;杭州网货交易会现场成交2.6亿元;成都网货交易会成交金额0.8亿元。根据网货的特点,淘宝卖家将以少量多批次进行采购,后续给参展企业带来至少10亿元以上的销售额。

网货让外贸企业迅速转为内销

事实上,自去年以来,越来越多的珠三角中小企业都已不再满足于单一的出口供应,并开始尝试涉足国内市场、开拓新的市场渠道或创新营销方式。而网货会则成为企业转型内贸的助推器,催化了珠三角企业模式的急速转型。

特别是迈入2010年以来,虽然金融危机的重创已经渐消,但是出口型企业拓展内贸市场的需求依然强劲,广东作为我国外贸进出口的第一大省,中小企业和淘宝卖家的数量在全国遥遥领先,急需在这次全球商业浪潮中迅速实现深层转型。

网货的未来趋势

众所周知,淘宝卖家掌握的是5000亿的巨大网络消费市场,以他们作为进军国内市场的管道,迅速将广东制造产品打入全国市场,有别于传统展会,网货会的定位和新生的买家群体将为珠三角大批中小企业短期内抢占网络销售市场,打响品牌知名度。

应该说,网货会就是一个“红娘”,把贸易链条的两端拉到了一起,配对成功。未来企业将更加看重网货会,更加关注网货会。今后只要网货会举办,企业就一定会参与。 因为网货会以明显的优势告诉商家,在走过了“网商时代”之后,“网货时代”将促进一个新的电子商务生态圈的形成,而网货会的平台优势也将进一步被巩固和提升。

富士康跳楼成了最大社会焦点。郭台铭昨日刚刚出面说两句“富士康绝不是血汗工厂”。话音未落,第11起跳楼事件又发生了。

富士康员工死亡记录(截至2010年5月25日)

2010年5月25日凌晨 富士康发生今年“第11跳”,坠楼者不幸身亡。

2010年5月21日4时50分 富士康发生今年“第10跳”,死者为21岁男性员工。

2010年5月14日晚10时50分许 富士康没能阻止第九跳,死者姓梁,安徽籍男子。

2010年5月6日凌晨4时许 富士康员工卢新跳楼身亡。

2010年4月7日 富士康再亡两员工 其中一男员工猝死家中。

2010年4月6日15时许 富士康4坠楼事件 又一女工7楼跳下生死未知。

2010年3月29日4时 富士康23岁员工坠楼身亡 1个月3人坠楼。

2010年3月17日8时 富士康龙华园区,一名田姓女工从宿舍楼跳下摔伤。

2010年3月11日晚 富士康龙华基地内的生活区,一男子从五楼坠亡。

2010年1月23日4时许 19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡。

2009年8月20日 富士康23岁员工郑鑫崧在游泳池溺水身亡。

2009年7月15日 富士康25岁员工孙丹勇跳楼自杀。

2009年7月15日 富士康25岁员工孙丹勇跳楼自杀。

2008年3月16日 富士康烟台工业园28岁员工李某猝死在出租屋内。

2007年9月1日 富士康员工21岁的刘兵辞工两小时后突然死亡。

2007年6月18日 富士康一名侯姓女工在厕所上吊自杀。

丧命于富士康的员工不单单是跳楼死,还有很多其他的方法。

总数也不只是个位数。

而就事件的不论扩大化,富士康的解决办法就是高薪聘请心理咨询师。

这掩人耳目令人瞠目结舌的面子功夫,不但把富士康的员工管理不当的责任推脱的一干二净,而且还把厂方的观点直接表露了出来。死再多的人也跟富士康没有关系,只不过是因为劳工们自己心里有问题。自己想死谁也拦不住。

而厂方又花了大价钱请来心理医生,真可谓“仁至义尽”了。

而据中央电视台的随机采访,很多富士康底层员工都对基层领导暨生产线上的监督人员的素质及态度及其不满。并且保安殴打员工谩骂员工的事情和摩擦也时有发生。也许这就是所有事件的导火索和潜在原因。

假如所有事件都像上述原因那么简单的话,富士康来一次基层管理人员的培训和惩办即可,杀鸡警猴,哪条产线的员工出了事,直接整条产线的管理者都受相应处分,把责任落实到人,这样并不是难事。为什么三年来富士康还是管理不好呢?

昨天,郭台铭讲到管理80万员工是个很困难的事。

他的讲话技巧真的是有水准,滴水不漏并且把筹码压力推给了地方政府。80万员工,全球90多万员工,为中国解决了多少就业问题啊。曼说不能停业整顿,就是耽误一两天的工时,谁担待得起?就业问题乃是国家要下大力抓的大事。这个筹码可比“天下人间”的隐私还要重磅。哪个检察机关敢妄动?

所有不幸员工的死去,只有结论而没有原由。这都太蹊跷了。难道这里就像百慕大三角,有杀人的磁场不成?

亡羊补牢是个中国典故,郭台铭及所有富士康的领导都应该听过。但是亡羊之后,给羊请心理医生还是真牛X的狗屁想法。

愿富士康产线上的员工们,想开点?我也不知该说些什么了……

2010-05-25

  国企给人的感觉是规模大,效益好,工资高,福利好。没错,中国电信就是这样的企业,但是有谁知道它怎样把人分成三教九流,严重妨碍了中国社会主义和谐社会的建设,扭曲了中国人人平等的基本原则,严重侵犯了****。抹黑了政府的形象。

  首先,中国电信作为中国的特大型,世界500强企业。并没有作到他应尽的社会责任。就知道靠的是中国的天然垄断市场,靠的是剥离不良资产,从而在香港上市,让外国人赚我们的钱,把巨大的包袱留在中国。

  其次,中国电信把人分成电信员工,老务工,临时工。

  (1)电信员工:就是领着高工资、高福利、高人一等的人。

  (2)老务工:正常工资550左右’绩效800左右,,底于国姿委公布的平均工资,什么时候都感觉低人一等,严重妨碍的他们的身心健康。

  (3)临时工:一般指社区经理,电信跟他们签个体工商户合作协议,扣他们20%的超高税收。一个倒可以领到2000左右块的工资,但没有任何福利,每天还要当狗使。

  再则,电信严重剥削工人,逼员工用钱买业务,可怜他们一个月就那么1000来块钱,而内部文件经常也是这个是给老务工的资料、那个是临时工的资料,让他们感到严重的自卑。还有,劳动合同也是不规范的,其劳动合同就是随便搞一个空壳公司跟老务工签合同,这些空壳公司根本没建立工会,发钱的时候想到的是正式工,交钱的时候才想到老务工,捐款的时候根本就是强制实行,他们员工有钱无所谓,根本不考虑我们老务工的死,可以用“杯具”这个词来形容。

  说了这么点内幕,最后我想问的是:凭什么电信员工是同工不同酬,电信正式员工学历也就是中专水平,初中生也不在少数。

  凭什么同是中国人,而电信的老务工就低人一等。

  凭什么这么一家大型企业,没有体恤民情。

  凭什么社区经理就要扣20%的税收,而且还是从800块起征。

  凭什么正式员工可以讨论哪里旅游,讨论一年工资有没有10W的时候,非正式工们还在想着那羞涩的口袋,想着省着点,还要给父母钱。

2010-05-24

  最近,在微博上看到一则关于金山的消息,内容大概是金山即将投资3000万筹拍一部网游电视剧《剑侠情缘》,如果此事尘埃落定的话,金山的《剑侠情缘》很有可能成为《仙剑奇侠传》系列之后的又一部以网游素材为背景的热播剧。

  其实,早在2004年的时候,金山CEO求伯君就透露过拍摄《剑侠情缘》的想法,去年底传闻更盛。不管消息是否属实,可以肯定已经吸引了诸多《剑侠情缘》粉丝们的翘首以盼。金山作为国内老牌的网游公司,拍摄《剑侠情缘》存在一定的必然性和可操作性,尤其是仙剑奇侠传的热播,使得金山觉得极有必要在这方面的做出自己的探索和尝试。

  从国外延伸到国内,整合游戏素材,拍摄电影或者电视剧已经成为了网游企业的一种流行趋势,这不单成为游戏公司的增值业务之一,同时也成为网游公司推广旗下游戏业务独具匠心的营销策略,游戏改编电影让你不只是玩到游戏,更让游戏人物活灵活现的出现荧幕前,通过荧幕效应,可以挖掘更多的潜在用户和回馈已经形成一定忠诚度的老玩家。

  其次,目前国内网游市场竞争的日趋激烈,游戏厂商在推广过程中采取的活动也是五花八门,国内部分网游企业已经推出、或正筹备推出旗下的网游素材电影或电视剧,金山作为老牌的网游公司,自然不能放过这么一个好机会。

  此外,网游展会也是娱乐的焦点,类似2009年在上海Chinajoy的展会,云集了各个网游厂商,当然也是引起了当时各路媒体和网友的关注,效果可谓是达到极限的好。而金山的“武林大会”游戏嘉年华也在5月22日,在北京大学体育馆成功举办,这说明展会已经成为网游公司发布会的一个必须步骤了。

  虽然网游不知何时起,网游已经被很多所谓的专家妖魔化了,又是电击又是暴行戒网瘾,总之近两年很不太平。但这对于网游的有序发展其实有利好的,会促使更多家长和玩家更加理性的看待网游,同时也督促网游企业的运营思路逐步迈入正轨。希望未来的网游带给我们的不但是轻松和愉快,还可以带来一些健康的东西,譬如一部叫座的贺岁片或一档经典的电视剧。

  上周六,凤凰卫视有个访谈节目里主要讨论了富士康“九连跳”的问题,但是当天新闻里又报道,富士康当天又发生全国人都不愿看见的“十连跳”。我心怵然。。。。。

  凤凰卫视是在南方打工人都比较愿意看的一个电视台。此台有敢说,敢面对中国内地电视台不敢批露的某些事项(如前段时间深圳市学生被绑架,就是由凤凰卫视首家报到,而深圳电台“被报到”)。在节目的第三节中,有一位富士康“主管”争相发言,说富士康跳楼事是一个企业的特殊性质。富士康的对外宣传主管与某报主编石先生争论,我看了心里有些不快。

  富士康年产值上千亿,但敢将问向国家纳税几多??改革开放对“三来一补”企业有税制优惠,全中国人民知道。但我想表达:一个在中国在大陆上每年带走四十万人的劳动成果,上亿财富的企业,偏偏就首先要发生跳楼,而且是连跳呢?试想:如果人在得到合理的报酬,适当的尊重,相当的自由,谁会死呢?(我经常看到一个个流浪者,但不见跳几个)。一个企业来到大陆,给大陆带来了经济发展,但国家的税制也给了他太多的回报。一个员工在富士康创造了一定的财富,但企业是否有给予员工合理的回报呢??在华为,产值与富士康可以相提并论。但为何没有不与华为公司比比向国家纳税?比比华为员工的福利呢?在昨日的节目中,谈到富士康为员工洗衣服,员工不给洗要被罚款。中国内地最近发生很多的灾难,全国上下都给予帮助,关爱。但有谁发现如果一个受灾人不吃国家拔发的粮,不要别人的捐助将是违法的?我想富士康为员工洗衣,不就是想告诉别人。我们员工福利好呀!衣服都有专业公司洗干净,可以让员工多休息,多好的福利呀!但有哪位知道这是“被福利”呢?

  在富士康的一个“小领导”就会在外租房,为什么?是因为小领导有更多的钱吗?答案是否定的,我有个朋友在广东飘了十三年整,但住宿舍的时间加起来不到两年。因为在宿舍里,会失去人生一些基本的自由与隐私。为什么富士康跳楼者绝对是普通工人?是一线工人呢?这也是一个值得思考的问题。

  富士康跳楼者无一是管理人员,为什么?试问:富士康管理人员对基层员工的管理方式有没有问题?有几个富士康管理人员与下属是知心知已呢?富士康的管理人员与基层的80,90后有无代沟?知道90后为什会将头发做得有个性,天天上网?当然我也不知富士康的管理层是什么年代的人占有率早高。但从跳楼者没有一个是管理这个实事,可以让我们想成:在富十康是不是贫富分化太大?是不是有权利的压迫?

  回到现实的“十连跳”,我想表达:不管有多少跳,首先发生在富士康,并不是别的企业。比富士康的还在大的企有很多,但跳楼的一定不会像富士康这么多是实事。在富士康的管理者都在回应社会各界的质疑。但有没有想过有好多的问题就是富士康的体制上呢?富士康的体制是管理层所制定,而不是富士康企业主制定?因此我们试想过富士康的管理内部有无见不得光的怪现象?

  现在各大媒体在报到深圳市工会介入调查,我不敢说工会能做什么?但我想一定是没有什么绝对的对策与结果出来的。工会介入调查什么呢?目的是什么呢?调查是对富士康调查还是对“富士康”现象调查呢?如果对富士康调查,试问明天出一个“李士康”跳楼事件又如何面对呢?如果是对“富士康”现象调查,为何不向在深圳市的打工者进行调查呢?不知不解,更不想知。近期国内出现了杀学生事件,跳楼事件。这是偶然吗?

  富人太富,贫人太贫。权力万能,钱权交易,官商勾结这是社会普见现象。试问这种现象就不移植到工厂内部吗?社会是大团体,企业是否是小团体呢?你从富士康的“十连跳”看到了什么?苍白?无助?现实?现象?还是别的?

2010-05-21

日前,伴随着世博会的召开,一场声势浩大的“喜迎千万,感恩回馈”的G3新品秒杀活动在苏州移动生活网上召开。据笔者看到的消息,此次秒杀活动是苏州移动生活网特为世博会举办的一次大型活动,会员只要通过参与该活动,除了有机会以全程获得各种关于世博游览的全新资讯之外,还将有机会获得各种3G手机、笔记本、数码相机及其他数码设备产品的免费使用机会。作为苏州移动生活网投资千万的大型秒杀活动,日前该活动已经受到多家媒体关注,并且每日都有大量的网友热情参与。

全程相伴畅游世博,轻松获取3G产品,这对于任何一个消费者来说都有着巨大的吸引力。而据活动主办方苏州移动生活网的介绍,此次秒杀活动除了能将最大幅度的优惠便利让利于消费者之外,还将直接推动国内3G时代的应用脚步。在此次活动中,苏州移动生活网举办的感恩秒杀活动对于广大网友来说,丰厚的奖品将为有3G产品使用需求的用户提供实现途径,大量消费者借助此次活动的机会,除了能全程享受畅游世博的便利之外,还能有轻松获取各种3G应用产品的机会。有专家分析,这样的情况对于国内3G时代的早日普及,无疑将起到巨大的促进作用。

随着3G时代的扩张脚步,越来越多的普通个人用户也迎来了3G业务的时代,但作为未来通讯的另一种发展方式,3G时代的普及应用还需要一个逐渐适应的漫长过程。据相关互联网研究数据表明,日前我国的互联网用户已逾4亿,但在3G移动用户数量方面,目前的用户数量还有待于突破一个新的高度。同时该报告指出,在日前影响3G时代普及的诸多因素中,各种3G产品的实现价格对于大量普通消费者来说是一个门槛条件,因此如何在价格上迈入这个门槛,是国内3G业务发展的一个重要因素。

大多消费者对于3G通讯都有着热切的期待,但因为3G通讯作为移动通讯市场的新成员,其在市场上的生存脚步需要有一个逐渐成长的过程,因此对于普通消费者来说,以合理的价格购买各种3G产品从而实现3G应用的体验,是大量消费者目前所关注的事情。而在价格成为大多数消费者日前牵手3G应用的因素之前,苏州移动生活网此次举行的秒杀活动,无疑将为有这样需求的用户提供了便利的机会,很多网友表示,参与此次秒杀活动能不以任何成本而获得各种3G产品,无疑是日常上网打开苏州移动生活网最惬意的事情。

3G作为移动通讯市场的新方式,其从上市至今,已经成为众多媒体竞相关注的宠儿,但同时也因为3G通讯作为一个新生事物,其在市场上的普及也注定了其需要一个缓慢的过程。在3G产品价格成为影响消费者实现需求的情况下,苏州移动生活网的此次秒杀活动为消费者提供了直接省钱的机会。有媒体表示,这样的秒杀活动对于普通消费者而言,不仅可以实现大多数消费者轻松享受到3G通讯的乐趣,而且还将为国内3G应用的脚步打下坚实的基础。

在3G应用的过程中,现实性的普及措施是一个必不可少的前提条件。而如何将用户的需求和3G应用的时代特征结合起来,这是目前3G应用得以快速实现的必不可少的前提条件。苏州移动生活网举办的此次秒杀活动将最大便利让利于消费者的行为,不仅是一种将用户视作上帝的发展模式,而且其对于普通用户的3G应用实现,将起到打下铺垫的作用。

在3G日趋成为影响消费者生活的今天,任何一种有利于3G时代进步的模式和方法都将成为3G发展过程中的里程碑。在国内的各种3G普及活动过程中,各种大大小小的普及活动是3G时代必不可少的良药,诸如苏州移动生活网举办的大型秒杀活动,不仅将用户的便利体现落实到实处,同时也将3G应用的现实普及措施提升到了一个新的台阶。作为未来移动通讯的发展趋势,这样的现实普及措施对于3G应用的全面普及,也必将掀开新的一页。

2010-05-14

  最近浙江消费者权益保护委员会公布了对绍兴市区3G消费调查暨3G无线上网消费体验报告,报告显示,3G资费已经成为其普及的瓶颈,而且实际上网速度也不如宣传的高,现下运营商的3G广告纯属忽悠。

  资费:包流量套餐不实惠

  据浙江省绍兴市消保委的调查显示,当地消费者对3G业务的熟悉程度还比较低。针对各通信运营商的3G资费调查中,有接近2/3的消费者认为贵或比较贵,参与调查的消费者普遍认为其价格超出自己能承受的范围。相比包月按流量的超高价格计费,更多的消费者还是认可低价格包时、包天计算,当天不上网不收费的模式。

  对三家运营商当前所实行的资费进行比较,并结合体验结果后发现,目前包流量资费套餐不如包时长资费套餐来得实惠。

  在关于 “上网本搭配3G网卡套餐价格”的选择上,消费者普遍认为价格较贵,认为不贵的仅占5.67%。同时与普通上网本最低卖至2000元左右甚至更低的价格对比,消费者认为现阶段上网本套餐的价格跟低价笔记本相比没有一点优势。

  3G网速:存在瓶颈

  在针对“为何不开通3G业务”的多选调查中,其原因从高到低依次为网速慢、资费太贵、实际使用频率不高等,可见,当前消费者对3G的性能与服务认可程度不高。

  一直以来,包括有线宽带运营商往往都重视宣传下行 (下载)速度,但对上行(上传)速度几乎都避而不谈,而消费者也几乎忽略了是否需要上行及是否有上行这个指数存在。在绍兴市消保委开展的3G上网实际网速测评中,发现中国移动所提供的3G上行存在瓶颈,而电信、联通所标称的上行速度在实测中分别只为理论值的14%-32%、25%-30%。其中的指数到底是虚标还是因技术上存在差错,导致产生如此之大的误差,有待运营商作出解释或亟待解决。

  广告宣传:运营商不应误导消费者

  目前三家运营商的套餐价格只能按包时或包流量计算,以每天上网4小时计算,仅局限于纯浏览网页而已,如果想尝试多媒体或体验下载根本不够用。而且目前3G基站太少、分布也不尽合理,接收发送能力欠佳。评测中还发现,某些基站没有完全正常发挥作用。

  此外,高清视频在线流畅收看也存在瓶颈,评测结果显示,无论是土豆网还是pptv视频,移动、电信两家运营商在个别点或多或少存在播放卡、等待缓冲等现象。

  如果想改变现状,运营商则需要适当改进设备及增加信号基站的建设,从而降低资费,特别是能推出广大消费者都能承受的包月无流量限制的套餐价格,使3G更广泛普及。并在制定上网本套餐时应进行再优化,比如以同价位的笔记本替代、签订包几年的形式赠送上网本等。同时建议运营商加强客服工作人员3G知识培训,同时针对3G促销、广告宣传,信息要真实,不要误导消费者。