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2010-02-26

在过去的2010春节期间,年轻人将“守岁”、“零点倒数”、“拜年”甚至“放烟花爆炸”、“逛庙会”等传统习俗通通搬到了网络上。根据某调查机构的报告显示,有8成以上的网友选择“边看春晚,边和朋友聊天”,这样能更加增加朋友之间的互动。

而“网络春晚直播”由来已久,但仅在央视官网直播,今年的“网络春晚直播”无论从节目数量还是受关注程度,都呈现井喷态势,因而有网络媒体将2010年称为“网络春晚直播元年”。

在春晚前,各视频网站也展开了一场资源争夺战,先后获得直播权的视频网站有新浪视频、搜狐视频、腾讯视频、激动网、酷6、PPLIVE、央视网等近10家,面对着中国近4亿的网民展开了一场网络视频大战。如今帷幕已经拉上,但酷6网的表现却是不俗,在春节期间,独家连续在线直播包括湖南卫视、辽宁卫视、央视、北京卫视、东方卫视等共计七场各大卫视的春节联欢晚会。由于酷6是直播七个不同地域春晚,在地域文化上给予了不同人群不同的口味,因此也成为2010年度网络视频媒体直播春晚的一大亮点,深受网友好评。

据悉,酷6网与央视的合作由来已久。而随着近年来通过对奥运会、国庆阅兵等重大赛事、事件、晚会的网络直播,酷6网已经逐渐形成了自己的网络直播优势和地位,并率先确立了视频网络行业直播先列的地位。更有分析人士认为,2010年趋势待发的酷6网,凭借其雄厚的硬、软件直播技术和坚持正版化视频的发展理念,在视频业界占据了领先优势。

此次在春节七天长假期间,能连续在线直播央视和地方电视台等七场春节联欢晚会,对酷6网而言亦是机会和挑战,在极具粘性的稳定用户基础上,再度发力2010虎年央视春晚和地方春晚,这也是酷6网成功实现上市后,提出新版权战略后的首次全新尝试。改变了以往传统单一的收看春晚的方式,开创了新的直播模式,这是值得肯定和鼓励的,希望酷6网年明年的春晚直播会更有特色。

2010-02-25

2010年虎年伊始,租房网站的用户关注度及媒体关注度急剧上升,可能是由于两点因素,一是进城打工的人越来越多,二是2009年房价大跨步,很多人暂时没有买房的打算,而选择租房。在当今这个社会上,互联网已经成为人们日常生活中必不可少的一部分,使用互联网寻找房源是最便捷的途径。根据艾瑞的分析来看,目前这些租房网站是比较受网友欢迎的:赶集网、搜房、House365、58同城、安居客。

一、赶集网

网站背景:赶集网成立于2005年,是中国最早最大的分类信息网站,拥有最多的与您生活有关的内容和访客,每一天,在赶集网上发布各类信息的用户有20万,在赶集网上浏览信息的网民有200万,日均浏览量超过2000万。

网站点评:赶集网是个人房源最多的网站,网友通过赶集网租房节省了不少中介费用。同时,赶集网在易用性和用户体验上很好,比如其提供多种房源搜索方式, 用户可以按照地铁线路、公交线路、商圈、小区、学区等查找附近房源,十分方便,加之清新简洁的风格更使其获得了良好的口碑,已经成为租房用户的首选网站。

熟悉搜索引擎优化的人都知道,赶集网目前在搜索引擎的权重很高,搜索“地方+租房”都可以看到赶集网名列前茅,因此深受网友和广告主的欢迎,平均每秒就有2-3条房屋租赁信息发布。

二、搜房

网站背景:搜房网成立于1999年,是一家典型的创业团队和风险资本合作发展壮大的企业。搜房控股旗下拥有五大集团:搜房新房集团、搜房二手房集团、搜房家居集团、搜房研究集团(中国指数研究院)、搜房资本集团。

网站点评:搜房网是一个老牌的房地产网站,可以说是全国房地产行业网站中的翘楚,其市场份额以新房为主,租房频道相对较弱。尽管租房频道在行业和网友中的口碑也比较好,无耐搜房网近年来每况愈下,更是由于内部的原因,导致部分优秀的员工和老员工都投奔他处。

三、House365

网站背景:House365总部设在南京,网站首页日均访问量200万余次,注册用户100万余人,覆盖近3000个网络业主社区,聚集了广大的城市购房群及地产经济关注者。基于巩固的长三角市场,网站进而将进入西安、上海等重点城市,将行业网站的专业服务优势迅速播延及全国。公司计划2010年左右公开发行股票并在创业板上市。

网站点评:House365在长三角地区的租房频道做的有声有色,除了地域优势之外,员工团结也是House365的一大特色,曾经有个朋友跟我说,“团队”两个字是“团(口+才)队(一群人带着耳朵)”,意思就是团队需要一个口才好的人再加上一群听话的人才能把事情做好,也许House365就是这样,房地产网站中的搜房和焦点相继在南京被House365打败。

四、58同城

网站背景:58同城网成立于2005年,总部设在北京,2007年在天津、上海、广州、深圳成立分公司,目前已经在全国321个主要城市开通分站。

网站点评:58同城的基础模式与赶集网类似,都是以搜索引擎排名的方式来争夺用户,目前来看,58同城的网站权重稍逊赶集网,而且该网站的垃圾流量比较多,用户体验较差。

五、安居客

网站背景:安居客成立于上海,其在国内大城市的推广不错。目前安居客注册经纪人会员接近4万人,发布房源超过100万套,日均独立找房用户达到40万人,日均页面访问量超过600万,月流量平均增幅为25%左右。

网站点评:安居客虽说是主打二手房市场,但租房市场还是有一定占有率,由于视觉效果较其他房地产网站佳,因此人群占有率中以20-29岁的年轻人为主,在安居客里查询租房信息的主要也是北京地区和上海地区的人群。

目前做的比较好的租房网站只有这五个,用户要想节省租房中介信息费和服务费,还是得上像赶集网这样个人房源较多的网站,伴随分类信息整个行业的快速发展,分类信息行业网站以发布简单、查询方便快捷等特点吸引大量个人出租和求租者来发布信息,分类信息网站的租房频道,也将越来越受到用户的关注和使用。

工信部在2月23下发了加强和核验网站备案的通知,此举一出,立刻引发媒体和业界关注,确切的说最关心的是IDC和站长们,这关系到他们的饭碗与爱好。这也催生海外内市场冰火两重天,海外繁荣,国内惨淡。

代备案特种职业要失业了

根据通知要求,网站负责人本人需要携带核验所需证件原件、材料到接入服务单位备案现场办理核验手续。接入服务单位需在备案现场采集并留存网站负责人彩色正面免冠照。备案中心统一制作、提供带有标识的幕布作为拍照背景,照片应显示拍照时间和背景标识。站长类的圈子则是一片惨淡之声,甚至有人将站长拍照与嫌疑犯联系在一起。

站长们虽然痛骂不断,但也只能默默接受了。做网站,先备案,而且还滋生了一个特种行业:代备案,这可能也是唯一一个中国才有的行业,真可谓是奇观。新规一出,代备案这个特种行业可能要寿终正寝了。

国外市场空前繁荣

去年12月初,域名管理不利导致手机涉黄问题引起社会高度关注,工信部关闭了个人“.CN”****。管理政策的收紧直接导致大量互联网个人用户涌向国外。据国外一家互联网研究机构WebHosting.Info的数据显示,2009年12月7日至14日一周内,“.COM”这一境外域名在中国的注册突然暴增18万个,同比增长1300%。

美国的IDC市场从未有此火爆的场景,有一个IDC的机房位置爆满,如果需要租其服务器,则需要提前三天预定,虚拟主机也是销售一空。备案新规的出台,无疑是给国外市场注入了一针强心剂,无数站长的资金会流向国外,也间接的推动了国外GDP的增长。

备案新规会适得其反

互联网以其无国界、无地域性博得了众多网民的欢喜。根据通知要求,网站主必须亲自到场拍照采集信息,这点执行起来难度太大了。中国目前的域名已经达到1682万个,也就是说,这背后至少是超过百万的网站主将亲自到网站IDC机房进行信息采集。此外,网站主与IDC所在地并非全部同处一省,这样会造成不必要的成本,相反会让更多站长投奔国外。

比如,某站长在江苏开了一家教育网站,但其IDC机房是在安徽申请的,按照通知规定,站长需要从江苏亲赴安徽验明正身。差旅费、误工费等由谁负责?这是有一定经营规模、有持续收入和发展前途的站长才会干的事儿,对于那些注册域名纯属玩票的站长来说呢?他们会为了一个闲置的域名或者本身并不赚钱的网站千里迢迢远赴安徽吗?

这样必然使得因备案成本过高使得小网站选择其他途径,更重要的是,工信部网站管理新规一方面承认了个人开办网站的合法性,另一方面,又卡住CN域名的脖子,不让CNNIC开放个人****。

在此,我强烈呼吁:其一,希望工信部或各地通管局能够出台更加人性化的措施,做到便民,真正落实我国“积极发展、加强管理”的互联网方针,其二,希望工信部能够彻底开放CN****,不要让国内的站长流向国外,站长也都是爱国的,每个人都希望CN域名成为全球第一大域名。

当然,这些想法如果要实现的话,完全要仰仗工信部的支持和利好政策。

2010-02-24

前阵子跟富士康苏州昆山康准HZBG HZBG 的朋友聊天,朋友跟我透露了一些有“血泪工厂”之称的富士康的内幕,今天来跟大家分享一下。

1、去年底部门主管让员工把报名绩效打“丁”,这样就可以被公司裁掉,有赔偿金。可是想不到后来报名的人太多,富士康公司又不敢裁了,直到现在是裁了一半,留了一半。没有被裁掉的员工天天到副总办公室门口静坐抗议,因为富士康现在已经留不住人了,大家从富士康的百度贴吧就可以看到一片骂声。而不久前富士康墨西哥厂工人不满无偿加班放火烧仓库的事情,全国的富士康员工频频发来贺电。

2、由于富士康准备做笔记本整机,而现在订单很少,富士康又开始了新一年的变相裁员,给每个部门下达命令,让部门主管给10%的员工绩效打“丁”,打“丁”就意味着没有绩效奖金,来年也不可能加薪(我这个朋友在富士康很多年,但富士康每年仅给他加100元的薪水,等于加5%都不到的薪水,根本跟不上GDP的发展水平)。

3、富士康把这些绩效打“丁”的员工安排坐在一间房间里进行痛苦的洗脑,说是培训后才能再上岗,然后告诉这些员工要是自行离职的话,离职手续一天就可以办好(因为自行离职,富士康就不用给员工赔偿金)。

4、08年的时候就把新来的试用期员工裁掉了一半,基本上每天都在裁员(因为每天裁几个人,这样被裁掉的员工就没有办法聚集起来闹事),当然裁掉的理由是试用期不合格(不合格的理由有:上班迟到了、上班说话了)。有的员工生病了,富士康就说该员工身体不符合公司的要求;有的员工不想走,富士康就威胁员工,说叫警卫把员工拖出去。这些员工都是刚从校门走出来的大学生,胆子都还比较小,就这样在寒风中没地方去,只能回家,很多员工都是东北和西北的孩子。

最近富士康的风波还在继续中,据说富士康前阵子在南京招工遭遇冷场,也许这就是报应吧,比如苏州的富士康还是比较变态的,员工被罚扫厕所是经常的事情,迟到了要罚跑步做俯卧撑什么的。资本家的狼性并不是十分的可怕,因为有法律可以制裁;可怕的是法律与资本家通奸,甘当被包养的二奶,狼狈为奸,那就显得很可怕。

2010-02-23

前几天,关于山东蓝翔技校的新闻此起彼伏,殊不知,这又是一次低俗的炒作,比凤姐的炒作有过之而无不及。大家都知道,炒作也需要拿出点真实的东西来,但蓝翔技校通过电视媒体骗了一批又一批脸朝黄土背朝天的农村兄弟,我这绝不是信口雌黄,大家可以通过搜索引擎搜索“蓝翔技校 骗子”,就会发现有很多亲身经历的网友对蓝翔技校黑幕进行的披露。

一位网友说:“我弟弟现在在山东蓝翔技工学校学习,我们也是看了蓝翔技校在电视上的广告不错,才送他去的,可谁知该校的办学理念、环境完全出乎我们的意料,跟电视广告和网络上的宣传完全不一样。经多方了解,还有弟弟的亲身体会,我认为山东蓝翔技工学校完全是为了赚钱,发布虚假广告招生。该校最具有欺骗性的是“免费试学”的承诺,导致很多人上当,实际上只要你进了技校的大门,就别想出去了,完全封闭,试学也没有正式的手续,试学完了,交钱继续上就好说,不上的话就麻烦了,完全是一个黑学校。我真想不到在法制社会的今天,怎么还会有这种学校存在,居然还上电视做广告,堂而皇之招摇撞骗。张映月表示,希望此事能够引起媒体和国家有关部门的高度重视,对此类事件进行曝光和查处。”

还有一位山东的网友表示很愤怒:“山东蓝翔技校是河南的大骗子开的,把山东的好名声抹黑了。到蓝翔技校百度贴吧去看看吧,没有一个不骂的,该校长是河南人,河南的大骗子,山东的好名声让他给抹黑了,坚决呼吁把他赶出山东!”

……类似的曝光还有很多很多,在搜索引擎上输入“蓝翔技校 骗子”,就能一目了然。

古语有云:好酒开坛十里香,一个好的学校是不会用欺诈这种手段去蒙骗老百姓,而且搭上“攻击谷歌”这样荒谬的借口,而在电视上做广告的基本上没有一个是好学校,比如新华电脑学校等,但凡一个好学校是靠口碑,而不是靠坑蒙拐骗来图谋发展,这样低俗的炒作会让全体网民所唾弃的。

我知道写出这篇博客来,蓝翔技校或蓝翔的炒作公司会找我的,为了给你们所欺骗过的老百姓出口气,我无惧,因为我的内心尚存一点正义。如果有律师函请直接发至我的律师事务所,南京德本律师事务所,邮政编码: 210036,江苏省南京市鼓楼区江东北路91号。

相关法律法规链接:
《中华人民共和国消费者权益保护法》第八条: 消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。第十九条: 经营者应当向消费者提供有关商品或者服务的真实信息,不得作引人误解的虚假宣传。经营者对消费者就其提供的商品或者服务的质量和使用方法等问题提出的询问,应当作出真实、明确的答复。明码标价。第四十九条:经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍。

2010-02-22

节日里几家卫视都在深夜重播由姜武主演的《我是老板》,说句实话,至今我也没有看完整这部轻喜剧,原因倒不是不爱看,而是中间插播的“电视购物”时间之长实在让人到了无法忍受的地步,而且充斥着夸大不实之词,如此,只好关掉电视“洗洗睡了”。

广电总局日前下发通知,要求各级广播电视播出机构,根据今年1月1日起实施的《广播电视广告播出管理办法》,立即停播“美国美艾可”、“同仁堂延寿片”、“痛风定片”“法国PRL丽挺丰胸因子”、“电脑手机”等8条违规电视购物短片广告。我们不禁要为“禁播令”拍手叫好。最近,国家工商行政管理总局等12部委也出台《2010年虚假违法广告专项整治工作实施意见》,把电视购物广告、医疗、药品、保健食品广告,以及非法涉性、低俗不良广告等确定为今年专项整治重点。典型违法广告将通过曝光、点评、公告等形式向社会公示,屡罚屡犯的相关责任单位将取消广告发布资格。

关于“电视购物”,我曾写过一篇短评,之所以老生常谈也是事出有因,如骨鲠在喉一吐为快。

为了竞争,现在许多卫视好剧都是四至五集连播,满足了观众的观赏欲望。但是,世上没有免费的“午餐”,电视台要靠广告维持自己的生存,这是一个很现实的问题。但是,像这样的“一厢情愿”,根本不去顾及观众对插播广告心理的承受度,“强迫症”的结果只能适得其反。深夜更是违规“购物广告”纷纷出笼的时间段,主管部门应花力气集中对这个时间段进行整治,不留盲点。

电视购物是一种新的销售业态,对于消费者而言,看到电视上介绍的自己心仪的商品,拨个电话就能送货上门,这种新的购物方式,引起了人们的普遍兴趣和购物热情。足不出户也能享受到购物的乐趣,这正是“电视购物”的优势所在。挂靠在SMG戏剧频道的“东方购物”成功的一个秘诀就是“介绍商品,客观实在,价格实惠,服务周到”,对于这种方便消费者的“购物形态”,健康发展的关键是要让消费者买个放心,这正是“东方购物”生意兴隆的主要原因。

但是,我们在看到“电视购物”取得长足进步的同时,一个不容忽视的问题就是,近年来在“电视购物”实践中存在一些突出的问题。其中,部分经营企业商业诚信缺失,存在产品虚假夸大宣传问题,对电视媒体的公信力造成了严重影响。现在许多卫视把“电视购物”作为一种广告安排在电视剧播出的集与集之间插播,这既违反了主管部门对“插播广告”时间限制的规定,更存在着严重的虚假夸大宣传的问题。

年前,国家广电总局下发了《广电总局关于电视购物频道建设和管理的意见》,停播8条违规电视购物短片广告,这是一个良好的开端,新年伊始,除旧迎新,对于荧屏上旧的顽症,各家电视频道更应该把主管部门“限制令”转变为一种自觉行动,还群众一个干净满意的荧屏,这是“电视购物”取信于民的当务之急。

2010-02-21

过去的一年,对移动互联网可以说是跌宕起伏,惊心动魄。3G牌照的发放,大家进行过欢呼;年底开始的WAP整顿到互联网整顿,大家如履薄冰。2009,以别样的精彩,在移动互联网的发展史上留下了重重的一笔。

沿着过去的轨迹,我们来看看新的一年里,移动互联网可能会呈现的趋势。

1、移动互联网的盈利方式有更多的探索。中国的移动互联网行业,更像是一个增值行业,门户网站,交友社区,游戏公司等等,最终的赢利点绝大部分都要归结于增值业务,也就是要依附于运营商。运营商在整个产业链中处于绝对的强势地位,这就限制了整个行业的进一步发展。在这次互联网的整顿过程中,更是激化了这种矛盾。而实际上,空中网通过收购大承网络布局于PC网络游戏,开始逐渐减少对移动运营商的过分依赖。会有更多的企业会尝试绕过运营商计费,像手机商城,会员制,虚拟道具,等等。

2、面向企业的收费可能会有突破。日韩的移动互联网,来自终端用户的增值业务是收入的主要来源,企业付费占的比重很小。在国内,伴随着手机互联网的发展,一直有公司在做这方面的概念:短信实名,品牌广告,搜索关键字等等。业务的成功与否先不说,但是不乏探索者。进入新的一年,互联网的整顿之风没有减弱,来自增值业务的收入就不会稳定,这就加大了移动互联网公司开拓企业付费的紧迫性。在3G这个大概念的不断普及下,不排除中国在企业付费上会出现突破。百度在中国的崛起是因为百度更懂中国。

3、行业集中程度提高。经过这次互联网的整顿,一些小的网站会被淘汰,用户会逐渐的向知名网站集中。对于网络联盟,小的联盟也会逐渐淘汰,向实力雄厚,正规的联盟集中。据来自某网站联盟的资料,国家对WAP整顿开始后,该联盟的数据显示部分网站受到了冲击,但是联盟的注册会员数却在直线上升。一些自身实力弱小,没有强势运营商资源的SP也面临着生存的压力。小的网站和联盟也不会完全消失,只是相比之前会更艰难。

4、手机上网用户继续保持大幅度的增长。据某移动互联网站运营商透露,2009年他们的用户构成中除广东外的其他各省占比例大幅度提升。2008年前该站来自广东一个省的用户占到全站用户的60%,但是09年广东省用户比例下降到30%,说明其他各地的手机上网用户已经获得了大幅增加,尤其是沿海城市,而内地用户主要分布在四川、河南等省份。这里说的是通过手机上网的用户,不仅仅是3G用户,而用户群结构也可能会变动,中高端用户群体可能会有大的增长,这部分用户相当部分是和互联网重合的。

5、国家队加大移动互联网的布局。运营商方面,像王建宙带队到腾讯取经,在达沃斯论坛期间也表达了对移动互联网的浓厚兴趣,三大运营商纷纷上马软件商店项目。另外国家队的传统媒体也在积极的布局,首批获得3G视听牌照的8家企业,清一色的广电正规军。

经历了3G元年的移动互联网,期待着在新的一年能有着更好的发展。

2010-02-20

一边,赵本山挨批,“央视春晚”被骂;另一边,“网络春晚”热闹非常,非常火爆。这实际上是“庙堂春晚”与“草根春晚”的对垒,是“娱乐明星化”和“娱乐平民化”的较量。

今年之所以被称为“网络春晚元年”,是因为“网络春晚”小试牛刀,就表现不凡,各种形式的“网络春晚”先后登上国内主要网站的首页,无论从节目数量和受关注程度上,都呈现井喷之势。

“网络春晚”的优势在于,“网络春晚”不但极富时代气息,而且更贴近实际、贴近生活、贴近群众,更注重百姓、草根的特色,更能充分发挥民间的优秀人才的表演,更能寄托年轻人的娱乐精神。

虽然“网络春晚”的舞美设计、节目编排、现场组织等方面不及电视春晚精致,但“网络春晚”的参与性、针对性和娱乐性都比较强,它的草根本质恰恰迎合了网民的娱乐心理。所有节目的题材、表现手段、演员都是网民熟悉的,而且乐于接受的,网民参与其中,自得其乐。

而这些,央视的“庙堂春晚”都没有做或者做不到。几乎没有一点直接的参与性,观众当然觉得没意思,加上又不尊重“观众意愿”,演员面孔陈旧,节目形式老套……这怎么能和群众喜闻乐见的“网络春晚”PK呢?网友调侃说:“赵本山表演的不是小品,是广告;小沈阳上的不是春晚,是道具;电视完成的不是春晚,是任务。”

照此下去,我们预言,“网络春晚”的人气超过和压过“央视春晚”已为时不远。

2010-02-10

很多人都在问,网上购物被骗怎么办?在百度搜索“网上购物被骗”有23万余条结果,可见网上购物被骗或担心被骗的情况众多。作为一个一直很关注网上购物安全和保障的从事电子商务教学的教师的角度我来给出以下建议:

这个问题一般是已经在网上购物被骗的人会问的问题,如果你已经被骗,那就要对具体被骗的情况做实际的分析。

一、你采用的什么支付方式?

不管你在什么网站上购物,如果你是通过网上银行直接支付到对方的银行帐号,或其他直接到对方银行帐户支付方式,以及诸如支付宝的即时到帐方式,总之,只要钱已经到对方手上,这种情况下,想要保护自己的利益就会比较困难。除非你被骗的金额数量大到你值得用自己保存(前提是你保存了)的证据和还可以搜集到的证据通过法律解决问题。

如果你是在象淘宝这样为买卖双方都设计了一些比较好的保障措施的网站上购物,并且支付方式采用的不是前一段谈到的方式,而是采用的如支付宝非即时到帐方式或货到付款方式,这两种方式有个共同好处就是你看到货满意以后再真正付款。如果是货到付款,你看到实物不喜欢可以不要;如果是支付宝非即时到帐,你收到货不满意,那么你就可以和卖家协商并在交易记录里申请退款,如果卖家不配合,你可以提供相关证据,向支付宝投诉,支付宝会安排工作人员帮你协调解决。

二、你是否选择了有权益保障的网站或网店购物?

如果你在淘宝网上的店铺买的东西,且钱还没到卖家帐上,你可以看一下卖家是否加入了淘宝的保障服务,诸如:七天无理由退换货,假一赔三,如实描述,正品保证等等,如果卖家至少加入了这些保障中的一项,你在挽回自己的损失的时候就要轻松一些。

三、挽回损失的时候应注意的误区

千万不要丢了西瓜捡芝麻。有的人买了几百元的东西发现是假的,在协商退货的时候因为邮费的问题而不能达成协议。我个人认为,尽量减少损失或无损失当然是我们追求的最佳结果,但当我们不能得到最佳结果的时候,就应当考虑折中的方案,应当抓住重点,邮费只是小头,损失是大头,那么还是选择挽回损失为重点。

当然,如果无法挽回的话,那就吸取教训,以后购物的时候注意选择有保障的网站,如淘宝、拍拍、有啊等。选择宝贝与描述相符得分在4.5以上的,并加入了七天无理由退换货、假一赔三、如实描述、正品保证等保障措施,同时信用度高且信用真实的热门店铺来购买,这样就会降低很大的网购风险。

2010-02-09

2003年MySpace出现,2004年facebook发布,2008年康盛推出Uchome;2006年,Twitter已经创立,2009年新浪围脖已经大热,2010年康盛微博刚刚测试。Uchome远远未能达到预期的市场效果,而康盛微博,在前途上仍然暗淡不明。主要有以下三个原因:

一、康盛既不是阿里巴巴,也不是腾讯。康盛不仅缺乏洞察市场先机的能力,而且也不具备强力的后发优势。大C的领路人周鸿祎也许擅长后起发力的运作,而康盛的通用型社区产品与3721、360安全卫士这种大众性的通用型产品有本质上的不同,那些隐形的强大资源对康盛几乎毫无推动作用。

二、康盛创想在2008年4月推出UChome建站软件,可以让用户轻松架设标准化的SNS网站,建立并运营SNS社区在中小互联网企业甚至是个人站长中蔚然成风。虽然康盛让每个人都可以建SNS网站,实际上导致草根创业者更难在SNS领域存活。中小创业者的直接竞争对手还是中小创业者,而不是互联网之间的豪门,本来一些站点凭借良好的创意取得一些先机,还有一定成功可能,门槛降低导致创业站点之间的同质化竞争更为严重,大量中小网站因而被淘汰。康盛的Uchome是一把双刃剑,对sns的普及造成危害或许比推动作用还大。微博领域也可能重现类似悲剧。

三、康盛不会分到微博的一杯羹。对目前的市场状况来说,全球微博的争夺已经白热化,国内腾讯、新浪、搜狐、网易、百度、人民网等门户巨头均介入微博领域,随着同质化竞争的来临,这些专业化的网站无疑将承受巨大冲击,而竞争手段更为激烈。在高端资源层面,康盛同样面临着这些巨头的压制,使得本来草根站长还可能从康盛这边得到一些帮助,更为稀少。

其他成功的公司都是有平台才做产品,当然每个平台最初都是一个好的产品做起来的,康盛也许一直在寻找这个产品,微博不是他最佳的选择。康盛一直希望自己成为平台,但却没有足够的耐心,在这个时候推微博,只会死的很惨。