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2019-07-23

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

虽然现在网购十分便利,让实体经济有些难过。

但是,日常生活用品、家庭必备一些小物件还是需要去实体超市购买的,说到超市,我们知道家乐福、大润发还有沃尔玛超市,这几家大的超市分布范围广,物品种类多,受到众多消费者的青睐。

而,今天要说的只是其中一家超市,因为这家超市最近有些改革消息传出来。

今天的主角就是沃尔玛超市,相信在生活中,很多人都去过这家超市买东西,作为美国最大的雇主沃尔玛超市最近已开始关闭美国和加拿大的17家门店。

一般来讲,裁员的可能性就是企业亏损,为了降低成本,才会出此下策。

但最近的数据表明,这家零售巨头裁员的主要原因并不是另一家竞争对手,而是沃尔玛本身。仅在美国,沃尔玛就经营着5000多家零售店。

这一发现是由数据分析公司Placer做出的,该公司使用位置分析来研究沃尔玛关闭门店的地点。该公司发现,沃尔玛本身并没有因为零售业关闭趋势,成为最新的受害者,而是源于沃尔玛在很大程度上自己蚕食了自己的客流量。

例如,Placer数据发现,达拉斯的一家超级购物中心(这是首批宣布关闭的购物中心之一)第一季度客流量强劲,但正与沃尔玛的另外两家门店展开直接竞争。

“在正常情况下,人们会认为业绩不佳的商店会受到客流量大幅下降的影响。然而,达拉斯分店的实际运营水平相当正常,”Placer说。

同样在路易斯安那州,沃尔玛在拉法叶特的一个超级购物中心被关闭,其顾客与附近在卡伦科的一个沃尔玛超级购物中心重叠。

Pacer的分析师写道:“沃尔玛的实力导致其门店在全国范围内迅速扩张,在某些情况下,这最终导致门店面临直接竞争。”

该公司表示:“简而言之,沃尔玛的品牌价值或客户忠诚度并没有出现令人震惊的下降,而是由多个地点为客户提供服务。”“结果是,一个沃尔玛超市最大的竞争对手竟然是另一个沃尔玛超市。”

宜家的模型?

该报告建议,沃尔玛应借鉴类似宜家的模式,以最大限度地减少门店的同类竞争。例如,这家自己动手做的家居零售商在大洛杉矶地区拥有四家门店,而且所有门店都在以可持续的速度增长。

Placer说:“如果改变之后,即使在2018年下半年到2019年中期的6个月时间里占据了80%的总访问量,商店之间的竞争也几乎不存在。”

相信沃尔玛此次改革,必然要先找一些试点进行试验,然后在其他领域应用这种模式,从而提高自己的营业收入,现在的社会,企业如果一成不变,就很可能走向灭亡之路。

而沃尔玛领导者做出这个决定,想来也是深思熟虑后做出的最佳决定,至于效果怎么样,这种模式会不会在中国区应用,还有待进一步观察。

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

总市场规模近万亿的二手闲置领域正在成为越来越多创业者与巨头们关注的对象。

综合二手闲置平台市场里,闲鱼、转转等越来越有“巨头相”;各类垂直细分、特别是3C数码这一重度垂直细分赛道里,又有爱回收、有得卖、回收宝等新兴平台突围而出,它们也正越来越受到资本和用户的关注。

今天我们要特别关注的就是在3C数码二手闲置领域里颇受关注的“有得卖”平台。5年前成立的它,以二手数码相机回收起家,2016年,有得卖成为国内二手回收行业2B端“以旧换新”最大的服务商,2017年到2018年期间,有得卖“傍上”阿里巴巴的大腿,分别与闲鱼、天猫无忧购等展开了相关以旧换新业务的合作。

发展到现在,有得卖已经完成了总金额达2.2亿元人民币的B轮、B+轮融资,旗下二手回收品类也从二手数码相机扩张到覆盖手机、平板、电脑、智能设备、数码影像、大家电等多领域。

按照有得卖平台的官方介绍,该平台目前已经覆盖了两百余家品牌、十万多个分类的二手回收产品型号,同时有得卖以“以旧换新服务供应商”的身份与京东、苏宁、国美、闲鱼、天猫、支付宝等知名平台展开了合作,品牌方客户涵盖Intel、联想、ThinkPad、华硕、戴尔、惠普、三星、VIVO、索尼等。

相关统计数据显示,有得卖目前的注册用户数已经突破五百万人,实现二手产品回收累计达六百万单。有得卖将自己的商业模式包装为“互联网回收模式”,通过打造“智能化回收体系”来构建“高效的二手买卖、租赁等服务链路”。

不久之前,有得卖还对标了国内互联网大厂们以动物作为自己品牌主形象的“潮流”,宣布正式启用以北极熊形象作为主体的全新视觉识别体系,这让有得卖在二手闲置领域刷了一波很强的存在感。

3C数码二手闲置领域,激烈的市场竞争成主流

随着国内电商市场的发展进入“深水区”,二手闲置市场正愈发成为资本与巨头们关注的赛道,而在离互联网、科技比较近的3C数码这一垂直细分领域,有得卖、爱回收、回收宝这三家头部平台正在开启激烈的市场竞争。

在这三家平台中,爱回收和回收宝在不久之前刚经历了一场创始人之间的“口水仗”。

随着京东旗下拍拍与爱回收完成合并,业内传出了回收宝创始人对这次合并的“不屑”言论,对此,爱回收方面也进行了主动的回应,表示“真实情况并非友商所说的‘主动放弃’,而是京东的‘客观选择’和爱回收的‘逆势翻盘’”。

口水仗之下,两家平台明里暗里地展开了大范围的竞争和角力,互相之间不断地在智能手机回收领域、商业模式上进行行业话语权的争夺。

与此同时,三家头部平台中的有得卖却相较之下略显“无声”,不过在不知不觉中,有得卖已经在数码PC领域发力,虽然起步要比竞争对手们晚些,但也取得了不错的成绩。

爱回收、回收宝两家布局的重点在于智能手机回收领域,作为行业内最受关注的细分类别,该领域的竞争态势可谓一片红海。有得卖在此过程中选择了差异化的突围道路,该平台的布局重心在在高单价的PC、单反相机领域,并借此实现了与爱回收、回收宝两家竞争对手的分庭抗礼。

有得卖创始人王伟涛曾以特约摄影师的身份为早期刚成立的的爱回收创始团队拍摄封面照,基于这段“机缘”和王伟涛对摄影的热爱,他创立了有得卖,并在平台发展早期以单反相机品类、PC品类进行布局。

现在来看,有得卖的选择颇具“眼光”,虽然相机与PC这两个领域不像智能手机那样高频换代,但其单价高、保值率高的特点让它们在二手回收领域的可玩性较高,同时还避免了智能手机领域激烈的市场竞争环境。

通过在相机和电脑这两个细分赛道的持续经营,有得卖得以保持了每年250%的GMV增速水平。

相对于竞争对手们大力引入外部资本进行烧钱扩张的模式,有得卖有一点优势在于,它是目前三家平台中“自我造血能力”最强的平台,因为它是三家里面唯一实现正向经营现金流的公司。

两年前,有得卖完成了1.2亿元人民币的B轮融资,很快又进一步完成了近1亿人民币的B+轮融资。据报道,有得卖目前正在推进总额为数亿元人民币的C轮融资,此轮融资预计将在半年内完成。

相关数据统计显示,国内目前在二手3C数码回收领域的用户渗透率还不到5%,这给了有得卖、爱回收、回收宝们无限的商业想象空间,同时也意味着在这一领域,竞争与洗牌会是长期的主旋律,没有一家平台能够“轻言”优势。

今年年初,有得卖将曾任职于凡客诚品、当当网、乐视、法拉第未来的职业经理人赵一成引入公司合伙人体系,并任命其为CEO,这被外界解读为“有得卖未来将在品牌营销层面进行发力”。

值得注意的是,过去的有得卖相比于竞争对手们确实显得有些“沉默”,在品牌打造上明显有点“粗糙”画风的它能否在赵一成到来之后实现突破?这点还有待观察。不过可以确定的是,有得卖在未来一段时间里将会更加注重在品牌层面的露出,近期品牌形象的更新就表明了这一点。

万亿二手回收市场确实也值得有得卖、爱回收、回收宝们发力深耕。根据推测,国内3C数码品类、大家电品类中,老旧产品市场存量超过三十亿台,总价值高达万亿,而这样一个规模庞大的市场里,开发比例却非常有限。

某第三方调查机构的相关统计数据显示,目前国内有超过60%的用户会选择把闲置商品放在家中不作处理,只有不到两成的用户会考虑以旧换新、二手买卖,还有超过5%的人则干脆将闲置商品直接丢掉。

中国二手电子回收的用户渗透率只有5%,对比发达国家50%以上的比例,该市场的发展潜力非常大。

从5%到50%,超过十倍的增量市场空间让有得卖、爱回收、回收宝们嗅到了巨大的商机,作为行业先行者它们虽然已经形成了一定的规模体量,但它们在行业中的壁垒仍然有限。未来,该市场在商业模式、主力玩家等方面的变数仍将非常大。

这就让目前在行业中稍显劣势的有得卖“压力山大”了,主流智能手机回收领域相对竞争对手们来说无优势,多元化赛道和巨头背书优势又缺乏的它将要如何在行业中突围?有得卖给出的答案是专业能力+“评估、报价、渠道体系护城河”。

不过,在数码3C二手回收领域,专业能力其实一直是一个“伪命题”,有得卖想要以此来建立起自己的行业优势非常难。在爱回收、回收宝所具备优势的智能手机领域,它们倒是可以谈谈专业性,因为主流手机品牌相对有限,SKU数量较少,竞争对手们可以搭建起一套比较容易实施的评估、报价、经销体系。但在有得卖所聚焦的PC和数码品类上,建立优势的难度就非常大了。

PC与数码类商品的产品型号非常多,动辄拥有上万个SKU,经销商的规模和数量也一样庞大,在这种碎片化、复杂化的行业背景下,有得卖想要打通评估、报价与经销商,需要付出的成本将非常巨大,能够取得的成果转化从长远的角度来说却往往低频、有限。

从这个方面上来说,虽然差异化的品类聚焦策略让有得卖成功避免了和背靠互联网巨头的爱回收、回收宝的直接竞争,但要想建立起自己的行业优势,在行业竞争中突围而出,有得卖也更显艰难。

好消息是,有得卖成功搭上了阿里巴巴以及大量PC、数码品牌厂商这条线,通过在B端以旧换新领域的服务,有得卖成功地与京东、苏宁、国美、闲鱼、天猫、支付宝等知名平台展开了合作,品牌方客户也涵盖了Intel、联想、 ThinkPad、华硕、戴尔、惠普、三星、VIVO、索尼等。

但B端服务领域虽然表现亮眼,C端二手回收才是有得卖未来的主营方向。有得卖想要实现破局,还需要在用户转化与自身品牌塑造上实现突破,这点来说有得卖还有很长的一段路要走。

此外,通过拿下联想以旧换新业务的有得卖虽然成功占领了PC二手回收的市场高地,但近年来处于多事之秋的联想会不会对有得卖在吸引自身核心用户群时构成一些负面的影响,这点还有待观察。

总而言之,目前国内3C、数码二手回收领域虽然潜力巨大,但未来一片迷途,不管是有得卖,还是爱回收、回收宝,它们都需要保持很长一段时间的“持久战”态势。

压价、拖款、差评不断,有得卖在用户口碑上表现堪忧

也许是一直将发力重点聚焦于B端,也许是过去一段时间里对品牌、用户运营的“不擅长”,也有可能是平台内部管理规范出了问题,有得卖虽然在积极谋划着未来发展,但它在用户口碑上的负面表现正在逐渐形成规模,这对于有得卖来说很不乐观。

仅在黑猫投诉、21聚投诉等知名互联网投诉平台上,我们就可以看到为数不少的对于有得卖服务的相关投诉,我们引用几个其中的典型代表。

投诉最多的帖子集中在对有得卖平台“压价”的质疑上。有消费者在6月13日“匿名”向黑猫投诉平台反映:“我寄出的时候是把电脑膜撕掉了再充电关机,我的电脑周边也一样买的时候就贴膜了,相关产品没有任何划痕。但有得卖平台收到货以后却说‘有划痕要砍价’,而且一下子砍去700多,我该找谁去投诉啊 ?”。

“本人于前几天使用有得卖卖掉个人使用的照相机机身,发出去前进行过无死角拍照,回收前个人定义为严重磨损,磕碰或掉漆。收到后质检变成了严重破损或脱胶,让他们提供照片却一直提供不出来严重破损和脱胶的地方”。

“故意做划痕压价回收,没想到对方收到后说有划痕,屏幕有氧化,只愿意很低价回收,然后发来一张图可以明显看出不是我邮寄过去的产品”。

“寄过去说一堆问题,比市面回收杀的还厉害”。

故意“压价”的质疑之外,还有不少关于有得卖“拖款”的投诉,网上有一篇“有得卖回收是不是都特别慢?”的帖子颇受关注,其中有不少用户表示“回款慢”、“与宣称的‘下单到成交最快24小时完成收款’有差距”。

压价、拖款之外的其他“差评”投诉也不少,比如“本人去年在该平台租了一台手机,今年三月分已经到期,我打算续租。客服告知必须自己关注公众号,我前后多次到公众号留言续租没有人搭理,直到今天私自扣了我的押金,并又扣了1000元作为买断金。这不是欺骗消费者是什么?我多次联系客服续租不行,直到今天被告知已经过期两个月,按照合同他们有权强行买断,希望给我一个说法,公众号从来没有人应答的还怪消费者不续租?”。

“有得卖就是骗子,我的在咸鱼出售被有得卖骗了,你寄过去给你腰斩的价格都没有,不同意就使坏,我拒收货物他们就不要脸把货又向快递要回去了,他们可以自己关闭订单,导致你钱款和货都收不回”。

“我的屏幕虽然不是完美,但顶多有小划痕,现在直接是显示不正常或严重老化!什么玩意儿,已让他们退回来给我,不过会不会被掉包?”。

“500G硬盘,请问你们什么时候补尾款,心都有点凉了!从2018年6月22日提交订单到27日等待确认付款,再等”。

显然,有得卖在平台发展的初期阶段就遇到那么多的用户投诉并不是一件好事,在激烈的市场竞争环境之下,有得卖需要特别关注自己用户对于平台的投诉与质疑了,否则大量“差评”的用户口碑将很有可能会对有得卖的未来发展造成极为负面的影响。

虽然有得卖在平台中宣称“有得卖5年,960万用户好评”,但以压价、拖款、差评等为代表的用户投诉正成为有得卖发展之路上的巨大阻碍。

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

上个月,蚂蚁金服向美国证券交易委员会递交的文件显示,蚂蚁金服已不再持有趣店股份。褪去股权关系之外,趣店与蚂蚁金服通过支付宝为第三方服务商展示频道的合作也于去年8月到期。自此,从2015年9月蚂蚁金服入股趣店开始,历经三年的合作后,双方彻底“分道扬镳”。

就在蚂蚁金服宣布不再持有趣店股份的同一天,趣店集团发布公告宣布“完成与股东北京昆仑万维科技股份有限公司全资子公司Kunlun Group Limited股权回购的交割。同时,注销回购来的1817多万股A类普通股票”。

几乎就在同时,趣店股票先后被两大资本巨头抛售。除此以外,趣店的前6大股东名单中,除了趣店CEO罗敏,其他全部都已套现离场或进行了大幅度减持。

资本的天性是“逐利”,各大巨头迫不及待从趣店抽身而退,这被视作资本市场不看好趣店的信号。随着近期趣店主线业务愈发疲软,支线业务多次“烂尾”、转型失败,这些便是资本纷纷选择“出走”的根本原因。

遭遇监管风暴,趣店核心业务面临萎缩

根据趣店2018年第四季度及全年财报显示,趣店的营收主要包括金融业务收入、汽车分期业务收入、销售佣金收入以及贷款管理和其他收入这四大板块。

从2014年趣店成立起,它便上线运营了面向大学生提供分期消费的金融服务的“趣分期”平台,自此,趣店的主营业务一直围绕着互联网金融业务展开。但综合趣店近来的表现以及金融行业的整体发展大势来看,趣店这一主营业务的走向或将不容乐观。

相关统计数据显示,2016年趣店总营收14.42亿元,其中金融业务收入为12.72亿元,占比达88%。2017年趣店全年总收入为47.75亿元,其中金融业务收入达到36.42亿元,占比为76.27%。到了2018年,趣店全年总收入76.92亿元,金融业务收入为35.36亿元,金融业务收入占比已经下降至46%左右。

虽然2016年至2017年趣店金融业务的增长非常“惹眼”,涨幅一度达到了186.5%。但到了2018年,趣店金融业务收入遭遇了史上第一次的“不增反降”,金融业务占比更是呈现出逐年下降的趋势。

可能正是因为这种情况,在趣店近期发布的相关公关通稿中,我们已经看不到主线业务金融领域的具体收入详情,只有在完整版的业绩报告中才能窥得这一变化趋势。

与趣店主营金融业务面临“萎缩”相对应的,是国内互联网金融行业的监管加剧。

近几年互联网金融行业频频“爆雷”,为了整治互联网金融的乱象,维持良好的金融秩序,相关政府部门频繁出台政策对互联网金融行业进行约束与管制。政策监管对于互联网金融行业的明确态度让国内互金玩家们“人人自危”,趣店当然也无法独善其身。

2017年底,互联网金融风险专项整治、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室正式下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》,明确统筹监管,对网络小额贷款业务开展清理整顿工作。

随着2018年众多P2P平台爆雷一波接着一波,相关监管部门继续密集出台了多项监管政策。2018年3月5日,十三届全国人大一次会议政府工作报告点名“互联网金融”,互联网金融“控风险”成主基调。

2019年315晚会上,互联网金融再次成为重点关注的对象,“714高炮”现金贷被央视重点提及。晚会后,多款现金贷APP接连下架。高额利息、暴力催收等互金领域常见乱象成为中众矢之的。

随着P2P合规备案加速,再加上以“714高炮”等为代表的行业乱象不断披露,趣店不得不“主动”摆脱P2P与“现金贷”包袱,宣传主攻助贷服务,更表示趣店已不再依赖“互联网小额贷款”。不过,虽然趣店在努力摆脱P2P的标签,但以校园贷起家的它从来没有摆脱过靠“人血馒头”起家的恶名,转型之后主营业务面临萎缩的同时,新兴业务的表现也并不能令人满意。

支线业务频频烂尾,多次转型失利

在2018年趣店年会上,罗敏曾定下一个“小目标”:大白汽车在2018年将卖出10万辆车,成为全国汽车零售的TOP5。然而,理想是丰满的,现实是骨感的,仅仅一年多时间,趣店的汽车零售梦就宣告破灭。今年5月20日,趣店集团宣布停止大白汽车的新车销售业务。

在大白汽车这个项目上,趣店延续了其一贯以来快速出击的作风,从2017年10月31日第一家大白汽车门店在厦门落地,到在全国范围内开出175家门店,趣店只用了两个月。

为了这个项目,趣店下了血本。先是招聘大量管培生,并开出了1万底薪、年18薪的高薪待遇来吸引人才。同时,趣店还拿出一亿元广告费与芝士超人达成合作,为“大白”投下巨额广告。

然而,大白汽车的高调布局并没有赢得市场的青睐。2018年第二季度财报显示,趣店将大白汽车年度销售目标由原来的10万辆下调至2.5-3万辆,并表示“未来将谨慎地发展大白汽车业务”。2018年9月,大白汽车门店传出了“3天内将179家门店关至48家”的消息。随后员工被强制裁撤、总部拉横幅讨薪等消息屡见报端。

与此同时,有媒体报道称,大白汽车由于风控不严、坏账率较高,再加上与蚂蚁金服合作到期等情况,出现了大量库存车滞销、盈利困难等问题,现金流出现较大压力。自此,大白汽车逐渐偃旗息鼓,销声匿迹。

趣店CEO罗敏曾表示:“我们在业务上拥有的是C罗级别的转身速度”。但求快的罗敏已经等不到大白汽车盈利的那一天,在推出尚不足一年之际,便急于关停大白汽车,然后迅速转战在线教育、高端家政、校园社交等多个领域,又孵化出“唯谱家”、“趣学习”,“相同”等多个项目。

然而,大白汽车、唯谱家、趣学习、相同等这些让人眼花缭乱的项目虽然以惊人的速度成立,但又都以惊人的速度被抛弃,这似乎已经成为趣店“试错”的常态。

罗敏曾说:“我自认为我是个吕蒙式的人,而且每三个月我都会变个样”,罗敏的成功来自于他快速的执行力和响应能力,但也正是他性格中善于变化、浮躁的一面,让趣店在各个项目上“轮流转”却鲜有成功。

在狂奔5年后,趣店正逐渐被资本“抛弃”,从“造富”神坛跌落的同时,罗敏也与他许下的“千亿”市值梦渐行渐远。

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

美国在去年引起与中国的贸易争端后,首先先用加征关税的办法,来减少中国产品的进口;其次,将华为加入限制名单,禁止美国科技公司向华为提供相关产品部件,想限制华为的发展,但华为从容应对,拿出鸿蒙系统,一举粉碎了特朗普的计划,反而让特朗普替华为打了一次广告,可谓“赔了夫人又折兵”,在此之后,华为又拿下了5G市场,成为取得5G订单最多的科技公司;而现在,美国总统特朗普一计不成又想一计,在打击华为无果后,美国又把枪口转向了阿里巴巴和马云。

但到底美国是准备从哪些地方下手呢?

据悉,美国准备禁止阿里巴巴的云端计划服务,虽然在此之前,阿里巴巴的云计算已经与美国的很多大企业达成了合作协议,并且效果不错,但是想到美国对华为公司的所作所为,就不难理解美国的不按常理出牌了。虽然让大多数人很难理解,但仔细思考之后,就会发现美国就是想永保第一,不希望有比它强大的实力存在,这也与美国的价值观有关。

科学技术是第一生产力,美国认为中国的高端技术行业已经对美国造成了压力,所以在对华为下手不成功之后,盯上阿里巴巴,一方面看出美国的忌惮,另一方面,也表现了阿里巴巴的实力强大。

但是,这次阿里巴巴并没有选择沉默应对,反而率先出击,打乱美国的阵脚。

首先,就是前不久阿里巴巴的马云准备撤掉本来提供给美国的百万岗位,让美国的就业率下降;其次,就是阿里巴巴创建了全球研究院,这个研究院的建立耗费了大量的人力、物力,也因为条件优越,吸引了大量美国重要级科学家慕名而来。另外值得一提的是,阿里并没有受到不利消息的影响,市值反而超越亚马逊成为世界第5大公司!

看来,如果美国真的禁止阿里巴巴的云端计划服务,可能会对阿里巴巴的业务造成一定的影响,但是影响必然不是想象中的那么大,相反,很可能美国政府做出这个决定后,又会坑了美国本土公司。

阿里云公司于2009年成立,由阿里巴巴集团投资设立,最初目标为打造互联网数据分享的第一平台,成为以数据为中心的先进云计算服务公司。阿里云计算以云计算技术为基础的新兴企业、商业模式将促进信息时代新商业规则,从而令全社会收益。自2009年推出云业务以来,阿里巴巴已在该领域投入了逾1万名员工的团队。值得一提的是,腾讯只有大约4000人从事云服务相关工作。

总而言之,阿里云公司的本意是想让全社会受益,而不是为了自己的利益,这样的公司,在经济市场着实少见,美国却还本着宁可错杀,不可放过的心理,害怕阿里云计划会窃取机密的心理,禁止阿里云的发展,着实有些不妥!

2019-07-22

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

2015年58同城收购安居客之后,安居客似乎就从未摆脱过舆论对它的质疑。假房源、黑中介、虚假宣传、拖延押金、泄露用户隐私……有意思的是,当年收购了安居客之后,58同城曾高调地将安居客定位在房地产交易、租房服务“高端市场”,现在回过头来看,安居客所谓的“高端”听起来颇为讽刺。

几个月前,一直饱受“假房源”质疑的安居客在竞争对手贝壳找房上线一周年之际突然跳出来“搅局”,它向多家媒体爆料“贝壳找房盗用安居客网站房源、周边配套图片,要求贝壳赔偿经济损失9000万元,并刊登声明道歉”。

很快,贝壳找房就向北京市高级人民法院正式提起侵害著作权及不正当竞争纠纷诉讼,“反诉”并要求58安居客赔偿1亿元,同时提出同样的道歉要求。这场行业头部玩家之间的盗图与侵权“口水仗”一时引起了无数的关注,更是再一次让房产中介圈的老大难问题“真假房源”再一次浮出水面。

据业内人士的说法,各家平台盗图互用这种事在中介行业非常常见。其背后的深层次含义在于,房产中介行业的“信任度”和“真实性”一直堪忧。需要指出的是,以安居乐、贝壳、链家等平台为代表的行业头部玩家在近些年里一直以“真房源”作为主打。

显然,不论是安居客还是贝壳找房,它们的“手脚都不干净”,对于成立仅一年多的贝壳找房来说,其快速扩张的过程中一直伴随着的是种种不规范运营的争议;对于深耕多年的安居客来说,它更是没有为行业做好良好的“示范”。

前科累累,安居客始终无法摆脱房源“巨坑”

以最近的一篇媒体报道为例。

一名温州用户最近为了买房而在安居客上搜索房源,结果却发现许多房源都不真实。按照这位用户的说法,“他在安居客上查到的不少在售的房子,不仅价格低许多,而且房子的各方面条件也都很好。但是当他打电话给对应的中介人员后,对方要么说房子已经卖掉了,要么说这是好久前发上去的旧信息。随后,中介人员就不停地推荐其它房源”。

更让这名用户疑惑的是,他看好的房源上传时间仅仅只有一个星期左右,而且房源旁还醒目地标注着“真实在售”的字样。

这名用户的质疑得到了《市场导报》的证实。该媒体维权中心调查记者通过调查发现,“安居客中一个页面上的六十套房源,中介人员自认虚假的就有将近四十条”。按照业内人士的说法,安居客上的许多房源信息都是不真实的,所标的价格跟实际也不符,“所以用户在平台上面查询往往就是浪费时间”。

为什么会出现这种情况?表面的逻辑非常简单,那就是通过这些看起来非常美好的房源“吸引客户询问,并由此扩大客源”,“ 网上挂出的许多低价房源并不存在,低价只是用来吸引租客,一旦租客‘上钩’便会向其推荐价位更高的出租房”。《市场导报》记者在调查、报道之后还曾试图与安居客方面进行联系,但根据报道显示该媒体并未得到针对此类质疑的回应。

类似的情况还有很多。比如今年初,深圳市市场稽查局经多方调查证实,安居客在网站上发布的“深圳湾1号项目6.5亿元豪宅”房源信息与楼盘实际情况不符,属于虚假房源广告。

安居客的房源问题还体现在二手房之外的租房领域。

在租房领域,有大量网友、用户都曾向媒体反映称“房源发布平台安居客上存在大量低于市场平均价的房源出租”。相关媒体记者也曾经在北京市场经过调查走访发现,在安居客平台中,“除了部分房源是首月出租有优惠外,不少低价房源不是已被预定就是暂时看不了房”。

当然,类似事件同样也不是安居客平台上的少数案例。主打了很长时间的“真房源”之后,安居客一直都没有办法摆脱房源“巨坑”的风评。

另外,安居客的房源乱象不仅仅只聚焦在“虚假房源”领域,还有更为严重的“违法违规”房源。

去年六月,杭州市住管局等部门约谈了58同城、安居客、房天下等网上房源发布平台负责人,约谈中指出,多家平台发布的部分房源存在价格虚假、面积虚假、图片虚假、描述虚假等情况,责令各平台十日内完成自查整改。相关网上房源发布平台应按照“谁经营谁负责”的原则,落实主体责任,立即停止传输虚假房源信息。

几个月之后,随着互联网平台发布房源信息“新规”的实施,北京市住建委执法部门对58同城、赶集网、安居客、房天下、百姓网、贝壳找房、吉屋网等15家主流网站自查整改后的情况开展全覆盖检查。其检查重点在于“营业执照和经纪从业人员信息卡公示情况”与“房源信息的合法、真实性”。

但包括安居客在内的58系平台的自查表现却远远不尽人意,9月底,安居客连同其“兄弟平台”58同城、赶集网一起被相关部门再次“约谈”,约谈的很大一部分原因就在于以安居客为代表的房源乱象并没有得到有效改善。

据报道,北京市住建委、网信办依法约谈了58集团主要负责人,责令立即开展专项整治,整治期间(自9月21日18时至9月25日18时止)暂停安居客、58同城、赶集网网站所有北京房源信息发布。“58集团旗下58同城、赶集网、安居客等产品未能有效履行平台监管责任,导致平台上长期大量存在出售‘小产权房’、出租‘群租房’等严重违法违规的房源信息和从事房地产经纪业务的‘黑中介’内容,经督促整改效果不明显”。

此次被相关部委约谈一度让以安居客为代表的58系平台又一次登上舆论的风口浪尖,但是,这次的“整改”继续“一如既往”。

不久之后,北京市住房城乡建设委发布了对15家房源信息发布网站自查整改后的调查结果。经检查,百姓网等网站在自查整改期间下架了全部房源信息,在重新审核经纪机构营业执照和经纪人信息卡后再行发布,落实情况较好;21世纪不动产、58同城、安居客、搜房网等多个网站在房源信息发布方面仍不规范——存在网页未公示营业执照和经纪人信息卡,或公示内容存在倒置、横置,个别经纪人信息卡扫码失效,并存在对个人发布房源信息审核把关不严,对发布主体身份认证、房源真实性核实机制不完善等问题。

很多媒体记者也发现安居客等平台并未切实有效地进行了相应整改,比如南都记者在随机浏览搜房网、安居客等网站时就发现,“仍然有不少平台并未按期整改,房源页面缺少房地产经纪机构营业执照和经纪从业人员信息证明,或是资质信息显示模糊不清、令人真假难辨”。

2018年底,北京市住建委再一次对外披露,“12家中介因违规被查处,涉嫌发布虚假房源信息,安居客、房天下、贝壳找房等网站也被发现信息不符等行为”。

仅在去年一年的时间里,安居客就因为虚假房源、违法违规房源等问题而被各地监管部门多次通报批评。但在安居客“弱管理”的模式下,平台房源“巨坑”持续不断,每次的整改效果都非常有限。

于是用户逐渐习惯了这样一个常态:在安居客平台APP上,大量配有装修美观整洁、明亮舒适、价格优惠等照片、信息的房源虽然被放在页面显要位置,但其实它们并不存在。如果用户想要就此咨询,那么他就将掉入房产中介的坑里。

为什么安居客平台上的房源“巨坑”屡禁不止?这还是由安居客目前的商业模式所决定的。从安居客平台的角度出发,只有中介客户、房源发布信息越来越多,平台的营收水平才会越来越好,所以安居客方面是没有足够的动力来加强严格审核的,最终导致的结果就是“严查时通知下架,检查完马上死灰复燃”。

但这种现象长此以往已经严重地伤害了平台的信誉度和用户对它的信任度,这就造就了一个属于安居客的“魔幻现实主义”现实:安居客每天大谈“真房源”,用户却对其嗤之以鼻。

投诉不断,安居客乱象远比想象中的多

大量公开报道的关于虚假房源、违规违法房源乱象之外,安居客所面临的用户投诉数量更为庞大。从某种意义上来说,安居客似乎已经被舆论口碑所“抛弃”了。

以著名互联网投诉平台“黑猫投诉”上关于安居客的用户投诉为例,只在该平台上,关于安居客的累计有效投诉量达244110,24小时有效投诉为1976起。

我们一起来看看用户们对于安居客的一些典型投诉。

“安居客盗取用户余额,使客户受到严重损失!客户不处理、工作人员不管”。

“安居客提供虚假黑中介信息,导致租客受骗”。

“今年4月1号通过安居客租了四方景园的房子,并缴纳房租/押金/管理费9225元。在6月3号缴纳房租5300元。但在6月中旬接到房东通知,中介于6月1号已经同房东解除了合同,并且中介已跑路,无法联系。两次共计缴纳14525元。共居住两个月应退还房租/管理费/押金共计10084元。联系安居客客服各种推诿,在网上查到该中介公司已被执法部门立案查处,并要求主流互联网平台下架其发布的全部房源信息。然而安居客至今都还有相关信息。对于虚假房源、黑中介,作为平台方不加甄别,导致租户经济损失,安居客有不可推卸的责任,这样不负责任的平台谁还敢用?”

“安居客虚假宣传”,“我是一名中介,买的安居客的端口,总共是40条的推广房源,我推广了30条出售房源,10条出租房源,但是我在搜索出售房源的时候发现,根本没有给我推广全部,只是其中的一部分,大约22条左右,跟安居客客服打电话,他们也只是说核实这一些,根本没有处理。我出了买40条推广房源的钱,没有得到应有的服务,如果不是我自己发现,还不知道到什么时候才能知道”。

“租房不予退还押金一直拖延”,“在安居客上面的中介介绍下租了历下区一个单间,签订了为期半年的合同,合同上约定在退房后的七个工作日之内退还押金,现如今已经过去二十多天依旧没有消息,每次发微信,要么是不回,要么就说明天退,还说逾期不退还押金”。

“安居客租房软件发布内容与实际不符”,“前几天在安居客软件上找房子。发现大部分房东发布的房子都已经是租出去了,但平台却仍然不下架发布内容,而且租金与实际不符。大部分都是挂羊头卖狗肉!打了12315也无法处理!根本没有相关部门管理!”

“安居客虚假租房的房源图片和价格”,“来到杭州租房子,在安居客上面看到一个人住的 房间价格很多在800到900之间。当我去看房子之后发现是中介找人给你看房,还要中介费,结果中介的人带我去看的房子和安居客上介绍的完全不一样。中介说:都是假的,为了吸引你们这些要租房子的。我第二天又找人看了丰潭路的房子,我要的是800到900的之间的,给我看的却是1100到1300的价格,而且房价设施、装修明显很差”。

“安居客上很多假房源,暴露个人信息骚扰电话不断”,“自从在安居客找房源之后,房产中介电话不断,问其中一个中介是怎样拿到电话的,说是看到在安居客上搜索房源了。其中找了一家我爱我家的中介,房源多是假信息,被骗去看房,网上的房源多实际上是没有的,而且泄漏个人信息,被不同地方我爱我家的中介骚扰”。

“安居客全是假信息”,“安居客的房源信息全是假的多,被欺骗了多次,拨打它网站提供的电话,业务人员介绍的信息和网站产品描述完全不一样。房屋地址不一样,房租金额不一样。多次在网站留言,回复也非常慢,两天了才有电话联系。业务人员的服务质量太差了,全是黑中介的感觉。而且提供的房源信息里面中介直接表明是隔断间。这个是不允许的”。

“暴漏个人信息”,“被投诉人在所在网站上暴露我的个人信息,帐号注销后依然有大量暴露个人隐私的内容存在,严重侵犯了个人的隐私,多次要求删除没有结果,现要求被投诉人撤销一切包含有我的个人信息的帖子”。

很明显,在安居客平台上,围绕房源真实性、中介服务等乱象相关的“巨坑”已经多到“随处可见”的状态了,在持续数年、多次的媒体曝光、部门监管、整改之下,安居客平台中的乱象依然没有得到有效的解决。

安居客真的就那么“肆无忌惮”吗?于见相信,如果安居客继续这么听之任之下去的话,那么它离用户抛弃也就不远了。

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

近几年,乳品行业的马太效应愈发明显。在当前的国内市场,光明乳业、天润乳业、科迪乳业等品牌逐渐陷入颓局,中国乳业市场呈现出以伊利和蒙牛两大乳业品牌位代表的“双寡头”局面。

一周前,全球品牌价值评估权威机构Brand Finance公布了“2019年度全球最有价值食品品牌50强”的排行榜,我国知名的乳业品牌伊利跻身全球三强。另外,在“Brand Finance 2019全球乳品品牌榜”中显示,伊利也获得了乳品品牌价值全球第二、亚洲第一的荣誉。

此次榜单的公布,又让这家发展了16年的老牌企业成为舆论关注的焦点。

不过,看起来风光无限的伊利背后,却长期以来始终存在着种种乱象与问题,特别是近期它一边耗费大量资本冠名赞助,一边手撕同行,公开举报前董事长、前领导,伊利这波操作不仅未能赢得市场的尊重,反而惹来大量的争议。

扛着“爱国”大旗,却打着生意人的精明算盘

就在上个月,伊利一纸“讨伐檄文”直指竞争对手蒙牛在北京冬奥会上联合美国企业破坏冬奥大局。这篇“大字报”式的举报文给蒙牛扣了几个大帽子:“奥运史上最大丑闻将上演!中粮集团蒙牛乳业联合美国企业破坏冬奥大局”、“为美国企业买单,获取一己之利”,文中言辞犀利,引发了各方的巨大关注。

伊利的声明大致意思是:伊利获得了北京冬奥会“乳制品”合作,可口可乐则一直是国际奥委会的“饮料”方面全球合作伙伴。因为蒙牛在这次竞标中失利,为了在奥运会宣传市场分得一杯羹,便利用其母公司中粮集团和可口可乐的关系,打算以“乳制品”属于“饮料”这样的擦边球,来获得合作。

相当于,蒙牛和中粮“巧妙地”花钱在可口可乐买了一个“联合”合作伙伴的位置。伊利花钱买到了第一级别的合作伙伴权益,蒙牛竞标失败却拿到高一级别的伙伴权益,这引发了伊利的强烈不满。

原本这不过是场同行商业竞争的戏码,但在声明中伊利直指蒙牛““挟洋自重”,置国家大局于不顾”、“使用不正当竞争手段,不顾冬奥大局,为美国企业买单,获取一己之利”,直接给蒙牛冠上了“勾结卖国”的罪名。

另外,在声明最后,伊利更是号召“国人应当自强,企业更当奋起”、“中粮集团作为大型国有企业,其干部都是党和国家多年精心培养起来的,更应该站在国家和民族大义的立场上,身先士卒,不做狗苟蝇营之事”,直接把此次事件上升到了民族大义和国之大局的层面。

声明发布后,在消费者舆论的层面引起诸多有关“爱国”的激烈争论,但在众多业内人士看来,在商言商,以民族大义裹挟舆论,“揭丑撕逼”,逞了一时之口快,赚了吆喝,却丢了格局。

事实上,该声明发布不久便被微信平台官方撤下。此次事件更是导致伊利股份与港股蒙牛乳业股价产生不同程度的下跌。这场口水之战没有一方是赢家,伤敌一千自损八百,伊利这又是何苦?

师徒相争,内斗不止,冤冤相报何时休

去年3月,一个名叫“天禄财经”的公众号,先后发布了三篇名为《出乌兰记》系列的文章,在文中影射伊利公司董事长潘刚被有关部门带走协助调查,疑似失联。此番言论一出,伊利当天股价下跌近4%,而后更是惨遭跌停。事情发生后,伊利公司第一时间发布声明和公告辟谣,并向警方举报。

同年10月份,此案最终迎来一审判决。“潘刚失联案”中涉事的邹光祥、刘成昆被内蒙古自治区呼和浩特市回民区人民法院一审以寻衅滋事罪分别判处有期徒刑一年,缓刑一年六个月和有期徒刑八个月。

在案件判决后4天,伊利集团在自己的官网和官方微博上发布一篇名为《常年屡遭破坏伊利苦不堪言,被迫公开实名举报,恳请彻查郑俊怀及其保护伞》的举报文章,文中公开指认“潘刚失联”谣言事件的幕后关键人物是伊利前董事长郑俊怀,并对郑俊怀提出3大指控,呼吁对当年郑俊怀2.4亿元挪用公款案进行公诉。

文中所提到的郑俊怀在1993—2004年时任内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长、党委书记兼CEO。2005年郑俊怀因涉嫌挪用公款罪被判刑6年。因为在服刑期间表现良好,获得了两次减刑的机会,2008年郑俊怀刑满释放。

伊利所提出的指控就是针对郑俊怀在狱中的两次减刑行为。举报信中写道:“即便如此轻判的6年,在保护伞运作下又被人为操控做了假减刑,减掉2年半,剩下的3年半郑俊怀竟然如住宾馆一般,随时可以回家”。而根据有关报道,郑俊怀是因为在狱中管理菜地,表现良好,并发明了一个节水装置,从而得到了两次减刑。

伊利对于前董事长的减刑颇有微词,更是声称“原国家级领导、多位省部级领导、厅局级领导充当郑俊怀保护伞,人为抹掉郑俊怀数亿元犯罪事实,运作假减刑”。

郑俊怀可能想不到,自己一手将伊利从一个手工作坊发展成年利润达数百万元的企业之后,却和自己一直器重有加的徒弟——现任伊利公司董事长的潘刚反目成仇,而这恩恩怨怨竟然持续了十几年之久。

在这一来一回的互撕、内斗中,消耗的却是企业的资源、品牌的公信力以及广大股民的利益。

2011年2月,郑俊怀任内的董事长助理张三林在网上实名举报潘刚利用职权贪污、挪用公司财产。举报一出,当日伊利股价跌停。

2018年3月,“潘刚失联事件”引爆网络,结果当天伊利股价大跌,市值蒸发60多亿。

2018年10月,伊利集团发布举报郑俊怀文章,当天伊利股价大跌7.18%。

这场蒙牛和伊利之间的宫斗大戏可能还会持续上演下去。

不过,企业的公信力不是靠投放广告、冠名赞助、同行“撕逼”就能赢得的,当年三聚氰胺事件的阴影仍未消散,作为国产品牌乳业,伊利更应该思考的是如何努力重塑消费者信心,而不是把重点放在企业内耗何举报上。

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

“互联网医美第一股”新氧果然还是爆雷了。

说“果然”是因为于见曾经针对新氧目前的商业模式进行过分析,认为以新氧的现状来说,它终究无法避免医美行业种种乱象的“反噬”。

近日,新京报发表相关文章直指新氧平台中的商家涉嫌出售违禁药,另外作为主打真实UGC内容的医美垂直平台,新氧还被披露在平台中存在着不少“变美日记”和评论都有造假“灰产”、刷单的问题。

该起事件过后,新氧方面很快下架涉事医美机构、表示将会对变美日记灰产进行严查,并且通过一些自媒体人来洗地,忽视自身审核和监管问题却大呼“冤枉”,『于见』请问新氧CEO金星先生:您还要点脸吗?一边收着医疗美容机构的广告费,一边出事了“积极甩锅”,双手一摊表示“这与我无关”,这种审核不严甚至狼狈为奸的行为,却被一些自媒体说成无奈、说成背锅、说成吃亏。『于见』实在是看不下去了。

不单单『于见』看不下去,连新氧的股东们都看不下去了。自新京报的消息一出,资本市场马上就做出了反应。连续几天,新氧股票大幅跳水,跌幅超过10%。这次事件为新氧带来的负面影响不容小觑,靠着医美机构养活的它,未来真的就能够避免此类事情的发生吗?

高速发展之下,新氧难解医美之困

虽然披着“颜值经济”的外皮,但从本质上来讲,新氧只是一家垂直在医美领域的互联网信息中介平台。

作为中间方,新氧一方面整合医疗美容机构以及医师资源,另一面对接海量用户,以此构成自己的平台优势。从这个维度来说,新氧要面临与其他互联网信息中介平台一样的困扰,作为平台方,它本身并不是自营的医药商或者医疗机构,只对它们起到监管与审核职责。但与此同时,新氧的主要盈利来源又大多来自于医药商或者医疗机构,这就让它的核心监管机制备受考验。

特别是在市场乱象频发、利润可观的医美行业,新氧想要做好这个医美机构与用户之间的中介商,其中难度可想而知。

再加上医美领域的特殊性决定了它不像电商、二手房、汽车等领域有很大限度的“腾挪”空间,医美行业所涉及的终归还是与用户生命健康所强相关的行业领域,这就让新氧这样的平台一旦遭遇危机,用户及市场对它的容忍度将会非常低。

所以新氧在被曝出入驻机构私售违禁药、变美日记灰产问题时,才会引起那么大的市场关注。再加上近年来新氧为了自身平台的快速发展而不断野蛮扩张,人们有理由相信新氧在这其中扮演了一个非常“不负责任”的角色。如此之下,人们又如何信任新氧能在以后的日子里继续做好质量的把控呢?

更可况,新氧在这次事件之前就已经遭遇过不少的质疑。

去年就有媒体曾报道新氧官方认证了不具备美容资质的无证场所,明明没有相关医疗执业许可和品牌认证却被新氧堂而皇之地将其推荐给用户。另外新氧曾多次被曝出过平台上机构、医生资质造假与刷单问题、新氧云诊所管理混乱的问题、各类医疗纠纷也层出不穷。

可见对于新氧来说,它并没有能够把持住自己“规范医美行业”的初心,平台中的乱象依然很多。

中国数据研究中心、中国整形美容协会联合发布的《中国医美“地下黑针”白皮书》显示,目前中国合规的医美行业执业者大约有17000名左右,但非法执业者数量超过150000名,几乎是合规医师的9倍。这让私人诊所虚假宣传、无照经营、医疗事故频繁等成为行业常态,也导致了医疗美容行业总体的服务质量令人诟病。

在这种背景下,意图成为医美领域“大众点评”的新氧平台却在最基础的监管与审核上频频出现漏洞,这不由地让人怀疑新氧目前的模式是否能够有效“改变”国内医美行业乱象。

说到底,用户才是平台、行业乱象的最终受害者,高速发展下的新氧给用户包装出了一个“高大上”、“美丽”、“清新”的形象,却未能把过去医美行业中存在的种种问题帮用户规避掉。用户依然需要承担平台医美机构“不负责”的代价,新氧在其中并未起到足够的平台管理作用。

重营销、轻医疗,新氧一点也不冤

从新氧的盈利模式来看,它因为入驻机构私售违禁药、变美日记灰产而陷入“众矢之的”一点也不冤。

作为典型的“重营销、轻医疗”平台代表,新氧的主要的盈利来源是通过从整形美容机构获得的广告收入和返佣,这决定了它对入驻医美机构的数量、规模与广告合作具有强需求,同时也对它们具有完全的监督、管理责任。

根据新氧上市招股书显示,2016年新氧的营收为4909万元人民币,其中有2922.1万元来自预订服务,1986.9万元来自信息服务;2017年,新氧总营收增加至2.59亿元,其中1.15亿元收入来自预订服务,1.43亿元来自信息服务。2018年,新氧总营收进一步上升到6.17亿元,其中2.02亿元来自预订服务,4.15亿元来自信息服务。

但不管是“预定服务”还是“信息服务”,这两者都是完全依靠与医美机构的合作来获得的。所谓信息服务费其实就是新氧从整形美容机构获得的广告收入,所谓预定服务费其实就是消费者通过在新氧平台下单后医疗平台给到新氧的“返佣”。

这种模式下,一方面新氧并不“可信”,几乎完全依赖医美机构存活的它在找到新的主营收入渠道之前,人们很难相信它不会把天平倾向到自己的“金主”那一面。但新氧又需要依赖平台用户及海量UGC来构建起自身的“可信度”,于是不能对入驻医美机构下手的它只能选择重金包装自己的“美好”形象,“重营销、轻医疗”成为主旋律。

商业模式的先天缺陷和医美行业的诸多乱象正在让新氧持续面临巨大的争议和质疑,这次的入驻机构涉嫌私售违禁药、变美日记灰产丑闻肯定也不会是新氧问题的“终结”。

新氧很难解决困扰它已久的这些问题,未来留给新氧的,将会是更多的艰难与抉择。

编辑 | 于斌

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近期,P2P市场上不断传来不利消息,引起市场轩然大波,也打乱了投资者投资计划,是继续坚持自己的选择还是另择它路?

18日,陆金所作为千亿头部平台,宣布将会退出网贷业务,良性退出,其背后的靠山是平安集团,这个大公司作为支撑,都在这个市场玩不下了,更可况其他中小平台呢?

随着,监管机构要求P2P金融机构备案期限越来越近,必然会有更多的平台被这个市场出清。

也因此,现在没有投资P2P平台的投资者不应贸然进入,可以在合格金融机构备案完成后,在进入这个市场,获取投资收益;如果已经投资的投资者,要及早抽身,避免被当成“韭菜”收割,造成投资损失。

毕竟,没有人想要自己的收益是负收益的,都想寻找合适投资方式,增加自己的储蓄金额,维持自己的生活质量。

那么,如果在P2P市场,前景不甚明朗的情况下,我们该选择什么投资方式,来增加我们的收益呢?

首先,我们可以回归最初的投资方式,去银行寻找高收益的产品,比如5年期银行定期存款;如果觉得时间过长,那么可以投资理财产品,各家理财产品收益不同,期限也可能不同,那么,货比三家,就是很必要的程序了。

另外,虽然最近余额宝收益不断创下新低记录,刷新我们的认知。时间如梭,一晃几年过去了,余额宝也不是重前的高收益投资伙伴了。

但是,余额宝虽然收益降低,我们也是可以把每个月消费支出放入余额宝,一方面,方便我们的消费;另一方面,可以获得高于银行活期的收益,这个事实是毋庸置疑的。

那么,相信大家都想知道,还有什么投资方式吗?

最近,开封市取消限售楼市文件从发出到撤回,不到24小时,相关部门解释撤销原因为“未进行充分调研和与论证”,从这件事情,我们也可以看出楼市调控的“严格信号”。

作为合格投资者,如果投资房地产,就也要更加谨慎,毕竟房子是固定资产,成交期限长,回收现金流期间长,面临着很大的不确定性。

除了,房子,我们还可以投资债券、基金等金融产品,但投资这种产品要给自己定一个止损目标和盈利目标,毕竟投资风险比银行存款产品风险高。

生活中,我们要认清自己想要实现的投资收益目标,是否有较强的投资损失承受能力,综合判定之后,寻找到适合自己的投资产品,也要谨记投资规则“鸡蛋不要放一个篮子”的道理,只有这样才能制定最佳的理财规划方案,将投资风险降低、收益实现最大化,不要盲目与别人比较,适合自己的收益率才最重要!

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

一直以来,美国对华为的偏见就存在,借着这次贸易争端,就利用这次机会将华为添加到限制名单中,现在还没有解除。

而本月,华为创始人兼首席执行官任正非谈到了特朗普政府将目标对准中国科技巨头的举动,并强调华为生存不需要美国公司。

此外,还探讨了涵盖特朗普政府此前禁止美国公司向华为出售零部件的影响,以及华为是否对美国构成安全风险和华为在美国的研究部门未来。

尽管存在障碍,任坚持,“如果美国公司完全停止供应我们,我们的生产在未来一天也不会停止。相反,我们将提高产量。根本不存在威胁华为生存的致命风险。”

而自上月G20峰会会谈以来,美国总统唐纳德•特朗普收回了禁止美国企业向华为销售设备的决定。

回溯到5月16日,美国总统特朗普突然翻脸宣布,美国将华为列入所谓的实体名单,实际上禁止这家总部位于深圳的公司与任何美国公司做生意。

华为不仅是全球最大的智能手机制造商,还销售电信设备。特朗普将华为列入实体名单后,英特尔和高通无法向华为销售芯片组,谷歌的安卓系统也无法向华为智能手机提供更新。

另外,任承认该公司没有充分准备被添加到该列表中。据华为高管说,由于对操作系统更新的担忧,一些市场发现,在禁令实施后的头两周,华为智能手机销量下降了40%。

然而,在审查华为发现它完全能够摆脱对美国的依赖核心产品。在最初的禁令实施一个月后,特朗普在日本20国集团峰会上与中国国家主席会晤后,软化了对华为的态度。

“特朗普在G20峰会上所作的讲话没有实质性影响华为,”任说。“绝大多数不那么重要的部件的供应已经恢复。但美国尚未就关键零部件的供应做出任何决定。”

美国政府对华为的另一个主要担忧是第五代移动网络技术(5G)。华为表示,其5G技术是自力更生的,这意味着它不会受到美国任何行动的影响。

任还首次证实华为在美国的裁员,美国总部位于美国的研发子公司华为计划今年投资6亿美元。由于实体清单的原因,未来华为子公司无法将其研发成果发送给华为,未来子公司华为员工也不允许与华为员工有任何接触。

“这使得我们很难管理这家公司,并与他们合作,”任说。“现在我们不能进行进一步投资,因为我们不被允许与未来的员工接触。下一步是什么?这取决于美国政府的方向。”

长期以来,美国议员一直认为华为的设备和设备存在安全风险,但特朗普政府以一种不同寻常的方式对该公司进行了攻击——不仅限制了它在美国的业务他还试图说服盟友加入孤立这家中国公司的战斗。

不难看出,这是美国试图遏制华为的先进技术。自从美国司法部1月份对这家科技巨头提起刑事指控,指控其窃取商业机密并违反美国对伊朗的制裁以来,总统的立场已经发生了变化。

“美国是法治国家,法律问题如何允许谈判?法律问题应该在法庭上解决,对吧?”任问道。

自去年11月华为首席财务官孟晚舟在加拿大被捕以来,华为已经对美国政府提起了无数诉讼。然而,任不相信华为对美国构成安全威胁”我们没有网络在美国我们也不打算在那里销售我们的5G产品。”“特朗普对我们一无所知,他希望用华为作为谈判筹码,但中国似乎并不买账,这是事实?”

该公司曾多次否认与中国政府和军方有任何联系,并表示不会向中国政府寻求帮助。相反,中国正试图与正在进行的贸易谈判保持距离。

“如果我们参与其中,中国政府将不得不为我们做出让步。为什么中国要为华为做出让步?”任说。“华为没有犯下任何罪行,那么他们为什么要拯救我们?”

任长达一小时的谈话中,他重申了对美国法律体系的信任,希望能解决华为在法庭上面临的问题。但他也认为,他的公司在新技术和5G等关键领域领先于美国同行。

任说:“尽管美国非常强大,但它还没有开发出所有这些技术,所以他们决定挑我们的毛病,把重点放在一些无关紧要的问题上。”

“在过去20年里,华为一直是中国技术进步的王冠上的一颗宝石,其自身的发展符合中国政府倡导的在关键技术领域自力更生的理念。如今,它在5G领域占据主导地位,拥有50多个商业合同,在所有主要设备制造商中排名第一。而美国出于国家安全考虑,美国的运营商一直在与诺基亚等公司合作。

任说未来的物联网,物联网,包括超级计算机,super-large-scale存储和超高速连接。他认为,美国禁止华为将失去与5G接轨的机会。

任进一步表示:“即使他们有超级计算机和超大容量的连接,美国可能仍然会落后,因为他们没有超高速连接。”“把华为拒之门外是美国落后的开始。”

而近期,华为进一步表示今年将会有2.7亿手机在路上,足以表明华为面对美国的刁难,并没有止步的强大决心!

2019-07-21

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

今天,我们先先说房子。在中国人的传统观念中,有了房子才有家,否则的话,不管怎么样,都不是家。

如果,我们生活在三四线及以下的小城市中,那么,父母加自己的积蓄买一套房子还是绰绰有余的,日子过得也非常舒服。但是,如果你准备在大城市站稳脚跟,那么对不起,买房子就可能是三代人的事情了,一二线城市的房价整体上可以用四个字来形容,那就是“水涨船高”。昂贵的价格让大多数人望而却步,只能寄希望于一夜暴富。

当然,这只是玩笑话,就是说买房子在一二线城市,还是有些困难的,毕竟要花费的金钱不是少数,大多数普通人很难一下子拿出足够的积蓄来购买房屋。只有“开源节流”两手抓,秉持能省则省的方针,早日能够买到心仪的房屋吧。

但其实,不仅仅是普通人要买房子,企业要发展,也要购买房子,只不过他们买的是办公楼和大厦,可是现在各大公司已经在选址较好的商业圈买下了房屋,而房屋的供给又是有限的,那么,商业大佬们,只有退而求其次,把目光转向小城市了。

雄安、东莞这些城市就成为了许多商业大佬的投资目标。而大家都知道。东莞的的地理位置是非常不错的,房子价格也保持适中,与深圳和广州的距离并不是很远,交通便利,城市的自然环境也适合投资,阿里巴巴的马云就斥巨资50亿元把菜鸟基地放在了东莞,从而降低了固定成本,更加有利于菜鸟物流的扩大和发展。

而东哥看到马云出手后,自然也不能示弱。紧随其后,耗资300亿在东莞建立了都市人工智能产业城,也是想借此机会,提前布局人工智能市场,抢占先机。

另外,华为公司的任正非也同样将华为部分业务直接搬迁到东莞,随后,就有谣言传出,华为的总部也将要从深圳转移到东莞,想想也不太现实,毕竟深圳的GDP还要依靠华为这家大企业呢,果不其然,过了不久,任正非表示,谣言止于智者!

我们可以看到,东莞这个城市的潜力还有待进一步挖掘,相信除了以上三家企业,还会有更多的企业会在东莞落户,其次,别忘记了本文提到的另一个城市,雄安新城的建设也是红红火火,所以不排除其他企业会将雄安新城当成新的搬迁地。

每座城市的经济发展,都离不开企业的带动,企业入驻并不一定能够显著带动当地经济发展,但是随着企业的集聚效应带动,必将带动当地的就业率提高,从而增加当地的经济发展水平,助推当地经济再上一个台阶!但另一方面,企业增多,也会带来一系列问题,这些问题,我们也不应该忽视,当地政府要在维稳基础上,保证经济持续健康发展,才是最终目标。